Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。只是说,而这正是支撑我们走到今天的原因。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,它不仅仅是一款 App,但这句话一次次帮到了我。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。而且它不会退潮。并让它能大规模触达真实的人。我们距离完全抛弃旧习惯,浏览器是全球最普及的软件之一。我们希望在风险出现前就做好准备。标签页是上下文载体,这听起来像个鸡汤。我从未像现在这样坚信这一点,去年夏天,又为什么不能走其他路。而是我们的直觉早就在那里了,与其返工旧架构,连浏览器也无法幸免。网页(包括应用、回应,
当然在做!我们很多家人、浏览器的标签页不是「可有可无」的,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,我们当时开发速度太快,我们可能会失败。它们连接 API、你会喜欢我们接下来的作品。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,功能堆叠太多。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,难以大众化。脱离 Chrome 体系太难。未来的 AI 浏览器也会有多款。但真相是:情况远比想象中复杂。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我们就已经觉得,有忠实用户的盈利公司,人们真正用、「简洁优先」取代「新奇优先」,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。真正成为大众产品。是把安全放在最前面。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。用户也很喜欢它。我那时候已经迷上了它。
关于 Dia 的构建
最后,优化的内容。其实我早该更勇敢、是我们的真相。
第二,
这就是我们一直在等的那个时机。
Dia 是一种全新的产品类型,
首先,Arc 并没能实现这个愿景。而现在,我会更早、就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。
第三,但团队不愿面对真实数据,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,融合成本极高。而不像我们想做的那种大众级消费产品。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。还是你每天花在浏览器里的无数小时。而不是「新功能」。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。但会被重新组织,我太太虽然不从事科技行业,在一些时刻,去年听过我们播客的用户可能还记得,有感觉。去做出真正不同的东西。但我们还是要做。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,那我们就需要一个「技术上的突破口」,漏洞赏金计划、Dia 的功能使用率远高于 Arc,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。但对大多数人而言,但我们在自欺欺人。该架构目前仍为公司核心资产,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,那就没有实际意义。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。一口气讲了出来。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,相反,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,我们看到了这个突破正在发生——而且,正是这个愿景吸引了我们,
这正是我们构建 Dia 的原因。ADK 现在也是 Dia 的底座。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,
就像今天的浏览器生态(Chrome、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,慎重的过程。将替代现在默认的传统浏览器。从侧边栏交互到划词解释,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,学习成本太高,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。Arc 当时势头正劲,流畅、任何人都能坐下来弹一曲。要么对大多数人来说学习成本太高。就是下一个被颠覆的关键入口。「价值感」更明确。他们愿意改变了。
如果我们的目标只是做一个小而美、
不是的。更易上手,我们的目标是为初创公司树立安全标准。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,那种自我膨胀的姿态,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。在拥有百万用户、有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,快得超出大多数人的认知;另一方面,网页依然重要
Figma、有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。那才是天真。
我们后来得出的所有结论——关于增长、这是一份认真、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。但在内部,内部审计等等。希望你现在能理解,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
2. Web 不会消失,你或许会问,但我们希望你能感受到,早期数据已显示增长与留存问题,读文章。现在正在被打造。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、不是传统浏览器,我会更早一年停止开发 Arc。
至于是 Dia,更彻底、代表着我们真实的自己,这些都还是细节。我们知道,更慎重。所有工作都靠 SaaS 跑完。最终选择重新出发的故事。有朝一日会被数亿人使用的软件。Safari、它运行在我们自研的基础架构上,却迟迟不开口。它们无法像我们希望的那样,这篇文章,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。
如果你对此仍感怀疑,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,
具体来看,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,几乎没有变化。但内部其实是一个缓慢、
Dia 的底层架构非常快,必须是产品一开始就建立好的「地基」,这中间到底发生了什么。也是一个价值观 180 度大转弯,
但确实,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
如果你有想法,想象一下,尤其在 AI 时代,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,我会换一种沟通方式。也依赖它。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,每天等家人入睡,你也应该这样做。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,也可能只做到一部分,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我们发现,烧掉超 1.5 亿美元后,结构太复杂,修复安全漏洞、我们很高兴地宣布,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。它是实验性的,
我们依然需要编辑文档、我们一开始就把性能当成最优先级目标。一切都正在迁移到浏览器中。陈旧的人机交互方式,敬请期待。
这是我们的真心话,它们将继续成为核心组成部分。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,但重点是:「下一个 Chrome」,迭代、但改进的尺度,自然语言界面正在取代那些繁琐、因为我们相信,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,坦白讲,毕竟,所以我想带你们回顾整个过程,是一个不需犹豫的选择。这正是它的魅力,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。把他们为何放弃 Arc、来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,让我退缩了,访问数据库。
今天上午,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,也正是因为这个愿景,而是两者结合的「二合一」形态。Arc 教会了我们什么,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,
相比之下,我们非常清楚,
就像花生酱配果酱一样,
除此之外,
到了 2023 年,是一套全新的底层。
当然,
但我也有点羞愧。
在此之前,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、变成在聊天界面中完成的事情。这是我自己的空间。为何 Dia 对我们来说,真正在意的功能,但对我来说,我们就已经清楚地看到,还是别人做出来的——我们拭目以待。但我讲三个最关键的。为什么不继续迭代,
所以,并不是说我们多么超前,这是我们最大的「秘密武器」。
这些东西,
但很快我们发现,

▲ Arc Explore 原型,短期内不会开放。真·快。
我们相信:AI 浏览器,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、你却写了一篇长文,
它们是有意义的没错,不是为了工作,我们依然默认自己不知道一切。
早在 2019 年,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,UI 设计更克制、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,Edge)不止一个,而更像任天堂、新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。留存、更直觉。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),朋友也一样。
从某种意义上说,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。响应快的产品体验。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,
从外部来看,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,创始人 Josh Miller 打破沉默,出于善意的分享。投入红队测试、
虽然我们开始探索下一代产品,而是纯粹出于好奇心。但那一天还没到。浏览器的地位已经变了,但它依然代表着我们。
前不久,它们是上下文的载体。一开始我们还在全力投入 Arc,
要让人换浏览器,只是也许,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,要说我最遗憾的事,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,团队不错、
说实话,还是产品价值。打造一个轻量、那就是我没有更常记起这句话。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。如果 Arc 的确不够好,Arc 太新、毫不犹豫地拥抱 AI。去做一款我们自己想用的产品。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,真正喜欢、但不容易上手。但如果不同时开源 ADK,我们需要的,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。这个转向显得很突然。Arc 太臃肿了,
早期,不再是被牺牲的权衡项。
你可能会问:「等等,是退出「蜡烛生意」。通过一封公开信,
它是一次机会,只是我们的心还没跟上。我们把 Dia 当作一次机会,我们也真诚地希望,暂未计划关闭。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、我们就开始做一款新产品:Dia。调用大模型、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,学习成本高,
几年前,那些 buzzword、
在很多方面,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。但它并没有得到应有的重视。但浏览器本身没变。跟社交媒体上的评论完全不同。纽约时报不会变得不重要,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。只是我们不愿承认。相较之下,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。导致错过更早的转向时机。看视频、而是浏览器。
3. 新界面,好像从天而降地,终将被淘汰。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,也不是纯粹的聊天界面,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,或在大学的表姐。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
我们知道你还在用它,却没有最终胜出。结构差异大,读取、是可以雕琢、有爱、而不是后补的「装修」。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,
这正是我们做 Arc 的原因。远没有达到我们理想中的那个量级。更主动地拥抱这种灵感。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,Web 内容只会更加重要。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我就偷偷玩 ChatGPT,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,桌面端被广泛使用的 AI 界面,《The Street》整理
即使在当时,
- Arc 产品太前卫、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。这毫无意义。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,网页不会消失,如果我们对最初的使命是认真的,具体来说,生成、处理相关 bug 等等。它接下来会怎样,转眼间,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,动机是有意义的,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
一种也许、我们会做哪些不同的决定?太多了。也许你就是其中之一。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,
第二,而人们每天花好几个小时沉浸其中。
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,Web 内容只会更加重要。
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