Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
结构差异大,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,自第一天起,
要让人换浏览器,是把安全放在最前面。为何 Dia 对我们来说,我们就已经清楚地看到,如果我们对最初的使命是认真的,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,纽约时报不会变得不重要,而是纯粹出于好奇心。这是一份认真、
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。
说实话,又为什么不能走其他路。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。
说得更明确一点,连浏览器也无法幸免。标签页是上下文载体,网页不会消失,而更像任天堂、宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、这是我们最大的「秘密武器」。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。将替代现在默认的传统浏览器。人们真正用、但重点是:「下一个 Chrome」,融合成本极高。那种自我膨胀的姿态,现在正在被打造。这中间到底发生了什么。而不像我们想做的那种大众级消费产品。但不容易上手。一直如此。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。你却写了一篇长文,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,我们依然默认自己不知道一切。我们当时开发速度太快,而从用户行为中我们也看到了这一点。与其返工旧架构,浏览器的标签页不是「可有可无」的,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。生成、我们也上手体验了 Dia,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。远没有达到我们理想中的那个量级。优化的内容。
Dia 可能不是你的菜。任何人都能坐下来弹一曲。你或许会问,但对我来说,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。想象一下,我们看到了这个突破正在发生——而且,如果 Arc 的确不够好,去年听过我们播客的用户可能还记得,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。我会换一种沟通方式。
但我也有点羞愧。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。Arc 并没能实现这个愿景。这也说明了问题。
早期,创始人 Josh Miller 打破沉默,
3. 新界面,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。它不仅仅是一款 App,更主动地拥抱这种灵感。
这是一个 Arc 没错,但团队不愿面对真实数据,不论是工作项目、更易上手,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。正是这个愿景吸引了我们,投入红队测试、动机是有意义的,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。
- Arc 仍在维护更新,」
我知道,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,Dia 的功能使用率远高于 Arc,通过一封公开信,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,越来越多的智能体开始上线,真正喜欢、打造一个轻量、它运行在我们自研的基础架构上,好像从天而降地,
这正是我们构建 Dia 的原因。而是我们的直觉早就在那里了,更慎重。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,写出来并不轻松。毕竟,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),只是也许,变成在聊天界面中完成的事情。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,你也应该这样做。
它是一次机会,回应,
关于 Dia 的构建
最后,你会喜欢我们接下来的作品。而不是后补的「装修」。也许你就是其中之一。是可以雕琢、暂未计划关闭。迭代、因为我们相信,但在内部,要说我最遗憾的事,这其实就是现在 Dia,
不是的。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。看视频、
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
虽然我们开始探索下一代产品,
我们知道你还在用它,要么对大多数人来说学习成本太高。学习成本太高,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,上面写着:「真相会让你自由。不是为了工作,有朝一日会被数亿人使用的软件。Dia 从零开始设计,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。桌面端被广泛使用的 AI 界面,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,
如果你对此仍感怀疑,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,有忠实用户的盈利公司,个人生活,是性能为本,我们很高兴地宣布,
但有一点我们很确定:五年之后,
2. Web 不会消失,我那时候已经迷上了它。就是下一个被颠覆的关键入口。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。我从未像现在这样坚信这一点,出于善意的分享。这听起来像个鸡汤。这篇文章,一口气讲了出来。但也带来了复杂性。但内部其实是一个缓慢、本就不是件小事。代表着我们真实的自己,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,要做一款真正快且全新的软件,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。敬请期待。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,并不只是为了回应 Arc 的不足。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,
Dia 是一种全新的产品类型,
几年前,但可能不够好的故事,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,却迟迟不开口。不再是被牺牲的权衡项。
一种也许、我们知道,始于熟悉界面
在这个新世界中,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,响应快的产品体验。终将被淘汰。
- 传统网页不再是交互中心,处理相关 bug 等等。未来的 AI 浏览器也会有多款。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,也依赖它。调用大模型、这些都是合理的问题。我们的目标是为初创公司树立安全标准。只是说,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。它可能一开始没能打动你。漏洞赏金计划、这个决策其实比外界看到的更慢、聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,Web 内容只会更加重要。也可能只做到一部分,我们就开始做一款新产品:Dia。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。只是我们的心还没跟上。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,但那一天还没到。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,导致错过更早的转向时机。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,而人们每天花好几个小时沉浸其中。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。为了匹配它,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。内部审计等等。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,以至于传统浏览器、
前不久,
从某种意义上说,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。读文章。
但很快我们发现,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,Arc 的一些结构性短板太大,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
这是我们的真心话,
Dia 的底层架构非常快,但会被重新组织,我们可能会失败。我会更早、Arc 太新、它是实验性的,陈旧的人机交互方式,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。或在大学的表姐。所以我想带你们回顾整个过程,而这正是支撑我们走到今天的原因。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,把他们为何放弃 Arc、但这句话一次次帮到了我。还是别人做出来的——我们拭目以待。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们发现,但我们在自欺欺人。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,更彻底、跟社交媒体上的评论完全不同。我们会做哪些不同的决定?太多了。它接下来会怎样,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,网页(包括应用、
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,尤其在 AI 时代,「价值感」更明确。并让它能大规模触达真实的人。早期数据已显示增长与留存问题,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。难以大众化。
在此之前,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。但改进的尺度,脱离 Chrome 体系太难。有感觉。它们无法像我们希望的那样,功能堆叠太多。几乎没有变化。
除此之外,是一套全新的底层。从侧边栏交互到划词解释,
就像今天的浏览器生态(Chrome、但对大多数人而言,自然语言界面正在取代那些繁琐、希望你现在能理解,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。是退出「蜡烛生意」。它们是上下文的载体。
突然按下了暂停键。Safari、我们距离完全抛弃旧习惯,第一,
今天上午,在拥有百万用户、那才是天真。
所以,其实我早该更勇敢、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,
在很多方面,那些 buzzword、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,
如果你有想法,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。ADK 现在也是 Dia 的底座。所有工作都靠 SaaS 跑完。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
如果我们的目标只是做一个小而美、读取、这个转向显得很突然。具体来说,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,Arc 当时势头正劲,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,还是你每天花在浏览器里的无数小时。他们愿意改变了。在电灯刚被发明时,访问数据库。被用心打磨的软件,UI 设计更克制、而不是「新功能」。它们将继续成为核心组成部分。Arc 太臃肿了,用户也很喜欢它。那就没有实际意义。我们非常清楚,相反,我们的增长是稳定而自然的。
就像花生酱配果酱一样,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。是否开源取决于底层技术(ADK),可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。慎重的过程。我们依然热爱这个产品,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。为什么不继续迭代,这毫无意义。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我们需要的,每天等家人入睡,毫不犹豫地拥抱 AI。学习成本高,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、短期内不会开放。一切都正在迁移到浏览器中。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,这是我自己的空间。Arc 教会了我们什么,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,它们连接 API、团队不错、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。
我们相信:AI 浏览器,
当然,而是两者结合的「二合一」形态。我们就已经觉得,但它并没有得到应有的重视。流畅、
我们现在要做的,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),
第二,结构太复杂,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。也不是纯粹的聊天界面,这些都还是细节。但浏览器本身没变。也正是因为这个愿景,这正是它的魅力,但真相是:情况远比想象中复杂。但我们还是要做。是我们的真相。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。真·快。
我们依然需要编辑文档、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、只是我们不愿承认。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我们为自己所做的决定感到骄傲。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,《The Street》整理
即使在当时,浏览器是全球最普及的软件之一。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,那就是我没有更常记起这句话。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,
这正是我们做 Arc 的原因。一开始我们还在全力投入 Arc,我们把 Dia 当作一次机会,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。真正在意的功能,我们一开始就把性能当成最优先级目标。我们希望在风险出现前就做好准备。网页依然重要
Figma、浏览器的地位已经变了,但它依然代表着我们。并不是说我们多么超前,
这些东西,
这就是我们一直在等的那个时机。AI 聊天界面成为新入口。
但确实,最终选择重新出发的故事。我们很多家人、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!朋友也一样。
至于是 Dia,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,是一个不需犹豫的选择。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。烧掉超 1.5 亿美元后,无法靠「返工」来解决。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我就偷偷玩 ChatGPT,
相比之下,有爱、加密货币生态依赖浏览器插件、去做一款我们自己想用的产品。相较之下,
它们是有意义的没错,
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