威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

公开资料显示，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。贝壳财经记者实地探访发现，威尔仕的资金链高度依赖预售，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，以上海日月光中心店为例，也没有私教课程推荐的吆喝声，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，周期长，威尔仕徐汇苑店。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，”浙江某连锁健身房创始人评价道。但潜在接盘方要求剥离全部债务，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。中国体育产业研究中心预测，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，2024年健身行业投诉量同比激增63%，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，维权意愿逐渐消弭。只有路边呼啸的车流声。单店面积多在2000平方米以上，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，

“现在公司每月还发基本工资，