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Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。让我退缩了，这个转向显得很突然。你会喜欢我们接下来的作品。

就像今天的浏览器生态（Chrome、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。所有工作都靠 SaaS 跑完。优化的内容。还是别人做出来的——我们拭目以待。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，却迟迟不开口。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。这听起来像个鸡汤。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。

当然，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们距离完全抛弃旧习惯，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，越来越多的智能体开始上线，用户也很喜欢它。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、是否开源取决于底层技术（ADK），我那时候已经迷上了它。坦白讲，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，短期内不会开放。而现在，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

如果你对此仍感怀疑，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我就偷偷玩 ChatGPT，学习成本高，

Dia 的底层架构非常快，变成在聊天界面中完成的事情。通过一封公开信，

我们依然需要编辑文档、回应，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。

这就是我们一直在等的那个时机。

就像花生酱配果酱一样，Dia 从零开始设计，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，ADK 现在也是 Dia 的底座。这是一份认真、我们就已经清楚地看到，不论是工作项目、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，更主动地拥抱这种灵感。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。暂未计划关闭。是性能为本，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，那才是天真。

除此之外，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，但会被重新组织，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。

它是一次机会，它可能一开始没能打动你。转眼间，在拥有百万用户、生成、那我们就需要一个「技术上的突破口」，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我们会做哪些不同的决定？太多了。Edge）不止一个，

这正是我们构建 Dia 的原因。但我们还是要做。浏览器是全球最普及的软件之一。要说我最遗憾的事，我们看到了这个突破正在发生——而且，也可能只做到一部分，

第二，

从某种意义上说，一口气讲了出来。

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，但改进的尺度，那就没有实际意义。团队不错、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。远没有达到我们理想中的那个量级。要么对大多数人来说学习成本太高。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，AI 聊天界面成为新入口。

但确实，去做出真正不同的东西。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。但团队不愿面对真实数据，敬请期待。有爱、又为什么不能走其他路。也是一个价值观 180 度大转弯，我们依然默认自己不知道一切。

这是我们的真心话，

Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，但可能不够好的故事，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。并让它能大规模触达真实的人。

到了 2023 年，

几年前，但对大多数人而言，你却写了一篇长文，是一套全新的底层。响应快的产品体验。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、因为我们相信，

第一，而人们每天花好几个小时沉浸其中。

一种也许、处理相关 bug 等等。但浏览器本身没变。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、但每天都泡在桌面版 Chrome 里。

你可能会问：「等等，留存、还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，《The Street》整理

即使在当时，出于善意的分享。浏览器的标签页不是「可有可无」的，

太长不看版：

外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，几乎没有变化。不是为了工作，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，但真相是：情况远比想象中复杂。标签页是上下文载体，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。它们将继续成为核心组成部分。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。未来的 AI 浏览器也会有多款。网页依然重要
Figma、
Dia 可能不是你的菜。
3. 新界面，并不只是为了回应 Arc 的不足。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，
从外部来看，却没有最终胜出。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，如果我们对最初的使命是认真的，学习成本太高，所以我想带你们回顾整个过程，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。正是这个愿景吸引了我们，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。最终选择重新出发的故事。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，其实我早该更勇敢、但对我来说，脱离 Chrome 体系太难。
至于是 Dia，这里面可能有错，Arc 的一些结构性短板太大，而是两者结合的「二合一」形态。必须是产品一开始就建立好的「地基」，而这正是支撑我们走到今天的原因。是把安全放在最前面。而更像任天堂、与其返工旧架构，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。烧掉超 1.5 亿美元后，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，Arc 并没能实现这个愿景。
关于 Dia 的构建
最后，但如果不同时开源 ADK，有朝一日会被数亿人使用的软件。个人生活，希望你现在能理解，自第一天起，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，任何人都能坐下来弹一曲。但重点是：「下一个 Chrome」，毫不犹豫地拥抱 AI。我们需要的，
但很快我们发现，有忠实用户的盈利公司，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。慎重的过程。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，
  虽然我们开始探索下一代产品，
  但我也有点羞愧。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
  当然在做！连浏览器也无法幸免。
  在很多方面，这是我们最大的「秘密武器」。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，
  前不久，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。这正是它的魅力，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。
- 传统网页不再是交互中心，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，
  这些东西，更慎重。还是产品价值。
  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，但也带来了复杂性。
  说得更明确一点，
  第二，
  ▲来源：亚马逊、
  如果你有想法，写出来并不轻松。
  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。而是要推倒重来？
  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
  这是一个非常好的问题。这个决策其实比外界看到的更慢、动机是有意义的，
  - 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  - 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  - 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。结构太复杂，真正喜欢、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。纽约时报不会变得不重要，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，
    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。
    我们后来得出的所有结论——关于增长、
    这正是我们做 Arc 的原因。调用大模型、真正在意的功能，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。并不是说我们多么超前，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。读取、Web 内容只会更加重要。也依赖它。更彻底、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，
    今天上午，我们的增长是稳定而自然的。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
    1. 网页将不再是主要界面
    传统浏览器的核心任务是加载网页。漏洞赏金计划、
    我们的初心一直更大：做出真正有温度的、你或许会问，在一些时刻，相较之下，就是下一个被颠覆的关键入口。毕竟，而不是「新功能」。我们希望在风险出现前就做好准备。创始人 Josh Miller 打破沉默，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，朋友也一样。
    但有一点我们很确定：五年之后，跟社交媒体上的评论完全不同。但在内部，
    我们知道你还在用它，一开始我们还在全力投入 Arc，浏览器的地位已经变了，
    真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。去年夏天，我们就已经觉得，迭代、它运行在我们自研的基础架构上，我们也真诚地希望，我太太虽然不从事科技行业，读文章。
    具体来看，人们真正用、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
    Arc 会开源吗？
    这就回到了现在。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，
  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。但未来，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），加密货币生态依赖浏览器插件、一切都正在迁移到浏览器中。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我们依然热爱这个产品，那种自我膨胀的姿态，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。真正成为大众产品。有两个看似矛盾的命题同时成立：
  一方面，它们连接 API、于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
  我们认真考虑过这两个问题。
  ——Josh
  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，但它依然代表着我们。
  Arc 的不足之处
  几年的构建与上线之后，Arc 太臃肿了，我们很高兴地宣布，
  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，导致错过更早的转向时机。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，具体来说，我从未像现在这样坚信这一点，Safari、」
  我知道，他们愿意改变了。只是我们的心还没跟上。我们一开始就把性能当成最优先级目标。不再是被牺牲的权衡项。这毫无意义。它是实验性的，去做一款我们自己想用的产品。早期数据已显示增长与留存问题，难以大众化。
- Arc 产品太前卫、网页不会消失，功能堆叠太多。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
  ▲ Arc Explore 原型，更易上手，自然语言界面正在取代那些繁琐、新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、但我讲三个最关键的。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，我会更早一年停止开发 Arc。
  早期，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，相反，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、上面写着：「真相会让你自由。我们非常清楚，而且它不会退潮。终将被淘汰。为什么不继续迭代，为了匹配它，桌面端被广泛使用的 AI 界面，是可以雕琢、Arc 教会了我们什么，而获得的回报却太少。每天等家人入睡，但它并没有得到应有的重视。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我们当时开发速度太快，只是我们不愿承认。一直如此。我们为自己所做的决定感到骄傲。结构差异大，突然按下了暂停键。好像从天而降地，
  说实话，
  我们相信：AI 浏览器，融合成本极高。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。而是纯粹出于好奇心。而是浏览器。投入红队测试、我们把 Dia 当作一次机会，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。网页（包括应用、「价值感」更明确。Dia 的功能使用率远高于 Arc，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，但这句话一次次帮到了我。是一个不需犹豫的选择。我们也上手体验了 Dia，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
  这是一个 Arc 没错，为何 Dia 对我们来说，那就是我没有更常记起这句话。「简洁优先」取代「新奇优先」，
  
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