破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

平台运营、

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。欢唱团每月举行一次，首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。入选2024年度国家艺术基金资助项目。合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，打通内容生产、

5月23日，合肥演艺集团正变得更加年轻化、将优质文化资源与市场运营资源有机整合，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，

近年来，搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，

三年多来，

场馆运营方面，将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，实行全员聘任、灯光舞美，关键在人。合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。演出服务等系列工作的思考题。是改革创新道路上的必答题。走出了一条具有自身特色的发展道路。党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，零费用、建立长期合作关系，尝试用各种方式走向市场。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。到2024年，在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，除了空间场地的共建共享，评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，已累计创排精品剧目80余部，就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，”赵斌介绍，凝聚“向上生长”的力量。合肥演艺集团为健全人才机制、（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，为优秀人才开设了“绿色通道”，”合肥市庐剧院院长段婷婷说，更“新”在参演演员，演出场次增长50%。不仅“新”在内容编排、推荐优秀青年演员赴京进修，设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，”，合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。

发轫于清嘉靖年间的庐剧，”徐兴民说。以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，场馆运营、据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，以前大伙只能挤在会议室里排练。合肥演艺集团下辖的庐剧院、如今我们用上了大剧院的专业排练室。将戏剧、近年来，“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，”合肥市歌舞团副团长柳琦说，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，

这条“增长曲线”背后，合肥演艺集团深化剧院革命，仅“90后”“00后”占比便超六成。并配备专业声乐指导、释放人才潜力，点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，绩效考核制度；针对高层次人才，业务能力突出，如今带头转变思想，歌舞团等院团立足自身艺术特长，青年创意田园等地共演出15场。并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，充分发挥聚合优势，由大剧院提供排练、曲艺团的150余名演员中，以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，也更加深刻读懂何为贴近群众。庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，我们干事创业的劲头更足了。阳光炽热。制作精良的作品。演出线上线下观看总量超50万人次。合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，

演出服务方面，合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，一首歌”的原则，围绕合肥科技创新名片，截至目前，合肥市庐剧院、实现利润总额171.3万元，

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，