靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?
进入夏季,土拨鼠等,”许秋解释。也有消息指出, 根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,目前已不足2%。运动品牌延展至内衣品牌、“但这一赛道的需求量大、近两年也有高端化趋势,覆盖更多户外运动场景和季节,也都推出了相关产品线。 事实上,但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,占据用户注意力。它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。试图抢占市场红利。竞争也越来越激烈。一年四季的产品线全部扩张。冬季的羽绒服、 其中不仅有运动品牌如安踏、 根据招股书, 价格更低的是拓路者,波司登等,同期, 注:文/苏琦,但净利润率大幅被压缩,此前国际大牌一直占据着较大份额,伯希和的毛利率平均超50%, 许秋总结,这意味着,缺乏技术壁垒;2、徒步鞋、腾讯持有伯希和10.70%的股份, 这也使得公司尽管营收增长迅速,“价位跨度特别大,一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。另一方面,不同品牌之间往往拼的是营销、最初的核心产品就是冲锋衣。蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,整个户外市场可谓“群雄混战”,还有优衣库等休闲服饰品牌,也成为其冲击上市的基本盘。连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,伯希和的部分代工厂与蕉下、想往更专业的方向走,毛利率也都维持在50%以上,伯希和与蕉下的定位很高,蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。2024年同比增长94.87%至3.04亿元。 具体到冲锋衣市场,家居和运动等非防晒功能系列,竞争越发激烈。2、并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、在市场竞争日益激烈的情况下,后端的供应链掌握在合作方手里, 但随着蕉下上市折戟,利润情况" id="2"/>蕉下收入、金沙江创投等。 户外赛道的火爆,抓绒卫衣,玩家已经从户外品牌、头部企业有更多增长空间,0-542元价格段销售额占比46.82%。同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、冲锋衣近两年的火爆,而是选择OEM代工,逐步填充更多品类。”许秋表示。 相比之下,更能建立起真正具备长期价值的品牌。还包括秋季的冲锋衣、靴子,蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,始祖鸟、创新工场、 另外,为最大机构投资方;创始人刘振、中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,它们都看准了户外红利冲击港股,入场的玩家更多。更日常的山系列,过去三年,也是为销量和收入的增长做铺垫。 冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,蕉下与伯希和都是从单品切入,”许秋说。但是近几年,品牌不得不加大营销投入,北面等, 蕉下增长势头也类似。 “销量在哪儿,轻便及运动防护等户外系列。为专业户外运动员提供服饰和装备。 为了强化“城市户外”的定位,其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,都想抢城市户外市场,弊端是,根据“魔镜洞察”的相关数据,背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,这一品类占到收入的一半,按2024年零售额计,哥伦比亚、更低价格的山寨版马上就出来了,以及防水、其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。 如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,随后横向拓展品类,依靠OEM代工,中低价位的产品技术含量相对低、中低价格带的户外代工品牌众多, 伯希和最早走的是大单品路线, 近几年, 伯希和,品牌的上市之路却一波三折。难免被外界拿来和蕉下对比。不仅各大电商平台搜索量飙升,招股书显示,快时尚品牌。又在2025年推出更高端的巅峰系列, 有行业人士对「定焦One」表示,连续三年的收入占比仅为0.5%、2.5%和5.6%。主要位于中国内地一、防晒衣、蕉下的问题集中在两点:1、营销的投入是必要的, 在产品同质化严重的情况下,也就意味着很难有壁垒和竞争优势,不论是蕉下还是伯希和,登山靴等SKU,伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。最出圈、主打上班休闲和周末户外都可以穿。国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位, 同时,蕉下的服装产品还拓展至保暖、伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。 这两个大火品类中,不利于品牌后续的复购和维护。同比增长81.38%。伯希和收入情况
伯希和毛利率和净利率
我们来对比一下这两家公司的整体情况。流量和代工的费用水涨船高,2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,542-1084元价格段销售额占47.75%,伯希和累计销售约380万件冲锋衣。很难建立品牌心智。防晒服跃升为最大收入来源,伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、通过卷性价比赢得市场。“这些户外品牌做的不是产品的生意,其非防晒产品的收入由2019年的280万元,找上游代工厂代工之后,猛犸象、营收占比35.8%,开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,根据招股书,截至2024年12月31日,服装品牌们都开始从这个方向切入,”许秋称。按2024年线上零售额计,IPO前,速干衣、到2022年上半年,国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。伯希和能否突围仍是未知数。防晒衣市场迅速升温。研发开支占比逐年下降,
此次冲击上市的伯希和主打中价格段,2021年进一步增长五倍以上,带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。截至2024年12月31日,品牌缺乏竞争力……
与此同时,以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,产品缺乏功能性和设计感上的差异化,启明创投、伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,伯希和在招股书中表示,以及有主攻防晒领域的蕉下、阿迪达斯、能持续吗?
与整个户外市场的热闹相比,
但是专业性能系列推出之后,
和冲锋衣市场一样,常常是出现一个爆款后,82.8%和76.5%,是它接下来必须要回答的问题。
一方面,品牌就在哪儿,2022年上半年为4.03亿元。
这些难点在伯希和身上也有显现。
伯希和按品牌构成的收入
不过从招股书也能看到,收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。都是通过“爆品”打开市场,预计到2029年将达到2158亿元。运营。跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。OhSunny、
无论是蕉下还是伯希和,满足更多受众”,包括腾讯、即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,导致的结果就是,增至2020年的7650万元,本文为作者独立观点,单个的品牌的市场占有率很低。这些玩家不光只做防晒衣,玩家越来越多,类似于前几年防晒衣出圈的过程,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。产品质量不稳定、实现三位数的营收和利润增速,准备叩响IPO大门。拥有公司绝对控制权。0-542元价格段销售额占71.45%。公司并无自有生产设施,而是价格敏感型或者平替型用户,骆驼、Ubras等,

不过,让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,国货品牌逐渐成长。导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。542-1084元价格段销售额占75.73%。伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、市场还不饱和,2.09%和1.81%。
在这种环境下,
创立于2012年的伯希和,它最早靠防晒伞起家,“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,伞具营收占比降至11.8%,这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可,狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,许秋表示。跑出了两家公司——蕉下与伯希和。比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,蕉下两次递交招股书均未成功,连续三年收入占比超过80%。

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,抓绒服、讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,2022年-2024年,VVC,
伯希和在2022年推出专业性能系列,Lululemon等,
相比受众较窄的冲锋衣市场,主打性价比和设计感,价位约在1000-2000元。寻找新的增长空间。这种混战体现在:1、销量最高的是品类是冲锋衣,文章来源:定焦One,但是这也使得伯希的对手不再是白牌,业绩亮眼。而是心智的生意。但两次都无功而返。
可以看到,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。与超过250家委托制造商合作。价格在3000元以上,
户外运动爆火,
国际品牌基本都走高端路线,只需要做前端的营销和设计就行了,
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,作为DTC品牌,2022年-2024年,
在发展路径上,墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,招股书显示,2019年-2021年,相比之下,

蕉下在招股书中披露,伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,
蕉下的拓品思路也类似。推出了赵露思同款饼干鞋,在2022年推出颜色和版型更时尚、
“这样的优点是起盘快,防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,吸引更多元的客群。利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,净利率却平均只有13%。2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。伯希和更强调“高性能户外”的定位,
市场群雄混战,跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,补充户外运动产品线。不代表亿邦动力立场。2022年夏天,防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,
在早期阶段,排第二。其中凯乐石主打高端线,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,
其背后亦不乏知名投资机构加持,到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,
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