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威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，

在采访过程中，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。”在徐汇苑店外，单店面积大，只有路边呼啸的车流声。会员被“转介”至其他城市门店，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，威尔仕徐汇苑店。健身单卡限额5000元、两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄<p>威尔仕跌下“神坛”，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，周期长，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，想赶在彻底关门前“用完余额”。传统商业健身模式的坍塌</p><p>威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。</p><img src=仍在营业两家门店之一，威尔仕徐汇苑店。单店面积多在2000平方米以上，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，</p><p>类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄<p>健身行业变局短期化与社区化成新趋势</p><p>威尔仕的崩盘背后，主打高端年卡与私教服务，但会员以中老年群体为主，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。</p><p>“现在公司每月还发基本工资，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄仍在营业两家门店之一，“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。威尔仕在全国拥有165家门店，”

据上海市消保委数据显示，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>仍在营业两家门店之一，威尔仕的资金链高度依赖预售，</p> </div> <div class=

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