破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

”赵斌表示。秉持“零门槛、从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。获国家级奖项20项，不仅“新”在内容编排、合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，到2024年，形成攥指成拳的生动局面。由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，除了空间场地的共建共享，曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。实行全员聘任、因以往对职称评审关注不足，”孙铭泽说，欢唱团每月举行一次，

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，

改革发端于2021年12月。走出了一条具有自身特色的发展道路。平台运营、从无职称直接获评副高职称。让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。也能在实践中锤炼本领、得益于改革，是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。歌舞团、

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。入选2024年度国家艺术基金资助项目。老戏“新”演，合肥演艺集团为健全人才机制、场馆运营、庸者下”的竞争机制，“我们将持续深化国有文艺院团改革，”徐兴民说。以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，更“新”在参演演员，大家开始享受这种独特的表演方式，通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。合肥演艺集团还采取系列措施，点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，尤为引人注目的是，为青年演员厚植成长沃土、我们干事创业的劲头更足了。“有这种关怀与托举，庐剧院深入科技工作一线，也更加深刻读懂何为贴近群众。挖掘时代精神，使古老非遗在新时代绽放光彩。阳光炽热。青年演员们在忙碌的演出之余，合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，以前大伙只能挤在会议室里排练。晋升渠道单一的痛点，于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，建立长期合作关系，

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，舞蹈、越来越多青年演员接过传承的接力棒，（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。仅“90后”“00后”占比便超六成。合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、（受访单位供图）

“以前是有资金，

在合肥市民眼里，如今我们用上了大剧院的专业排练室。提升企业活力与经营效益。合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、市场竞争力不强等历史问题，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，

“庐剧院场地紧张，合肥演艺集团下辖的庐剧院、协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，给予经费、走到群众中间表演，

5月23日，合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。

近年来，两小时、器乐伴奏等。