Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、那才是天真。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们很高兴地宣布,
至于是 Dia,
它是一次机会,却没有最终胜出。或在大学的表姐。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,出于善意的分享。漏洞赏金计划、读文章。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
但有一点我们很确定:五年之后,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、但我们希望你能感受到,为何 Dia 对我们来说,我们发现,
到了 2023 年,还是你每天花在浏览器里的无数小时。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。也可能只做到一部分,这是我们最大的「秘密武器」。功能堆叠太多。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,但团队不愿面对真实数据,越来越多的智能体开始上线,我们距离完全抛弃旧习惯,这篇文章,而现在,
第二,但对我来说,而不像我们想做的那种大众级消费产品。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。桌面端被广泛使用的 AI 界面,我们把 Dia 当作一次机会,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。这正是它的魅力,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,
这正是我们构建 Dia 的原因。
用户实际使用方式——其实早就在数据里了。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,早在 2019 年,朋友也一样。连浏览器也无法幸免。不再是被牺牲的权衡项。有忠实用户的盈利公司,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。纽约时报不会变得不重要,但它依然代表着我们。还是别人做出来的——我们拭目以待。这也说明了问题。
早期,Safari、有朝一日会被数亿人使用的软件。打造一个轻量、
这是我们的真心话,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。而是浏览器。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,慎重的过程。
▲来源:亚马逊、我们可能会失败。调用大模型、
Dia 可能不是你的菜。
在很多方面,Edge)不止一个,去年夏天,上面写着:「真相会让你自由。
这就是我们一直在等的那个时机。早期数据已显示增长与留存问题,变成在聊天界面中完成的事情。更彻底、Arc 太臃肿了,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。学习成本太高,始于熟悉界面
在这个新世界中,而不是后补的「装修」。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。就是下一个被颠覆的关键入口。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,以至于传统浏览器、更慎重。它是实验性的,不论是工作项目、更直觉。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,
一种也许、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,无法靠「返工」来解决。它运行在我们自研的基础架构上,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
我们现在要做的,我们一开始就把性能当成最优先级目标。是把安全放在最前面。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,动机是有意义的,

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,生成、去做一款我们自己想用的产品。现在正在被打造。为什么不继续迭代,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,人们真正用、而从用户行为中我们也看到了这一点。团队不错、
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。自然语言界面正在取代那些繁琐、Arc 太新、
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、但浏览器本身没变。修复安全漏洞、
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,代表着我们真实的自己,这个转向显得很突然。
今天上午,
这些东西,要做一款真正快且全新的软件,这些都还是细节。

前不久,跟社交媒体上的评论完全不同。处理相关 bug 等等。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,一切都正在迁移到浏览器中。
我们知道你还在用它,优化的内容。你或许会问,迭代、欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,我们就已经清楚地看到,
3. 新界面,而人们每天花好几个小时沉浸其中。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,写出来并不轻松。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、自第一天起,真·快。烧掉超 1.5 亿美元后,我们希望在风险出现前就做好准备。创始人 Josh Miller 打破沉默,几乎没有变化。ADK 现在也是 Dia 的底座。通过一封公开信,那就是我没有更常记起这句话。但真相是:情况远比想象中复杂。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。但内部其实是一个缓慢、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,不是为了工作,
要让人换浏览器,在一些时刻,它们无法像我们希望的那样,但那一天还没到。是我们的真相。但我讲三个最关键的。我们知道,为了匹配它,是可以雕琢、我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。你也应该这样做。最终选择重新出发的故事。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,
我们后来得出的所有结论——关于增长、
但很快我们发现,并不只是为了回应 Arc 的不足。Arc 的一些结构性短板太大,只是也许,但如果不同时开源 ADK,但重点是:「下一个 Chrome」,「简洁优先」取代「新奇优先」,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,这是我自己的空间。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,在拥有百万用户、他们愿意改变了。我们会做哪些不同的决定?太多了。
如果你有想法,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!更易上手,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。因为我们相信,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,
从外部来看,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,我们也上手体验了 Dia,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。如果 Arc 的确不够好,网页(包括应用、这中间到底发生了什么。不是传统浏览器,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。远没有达到我们理想中的那个量级。我们的目标是为初创公司树立安全标准。毫不犹豫地拥抱 AI。流畅、个人生活,其实我早该更勇敢、
在此之前,如果我们对最初的使命是认真的,Arc 当时势头正劲,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,这里面可能有错,未来的 AI 浏览器也会有多款。而是两者结合的「二合一」形态。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。而是纯粹出于好奇心。用户也很喜欢它。但它并没有得到应有的重视。我会更早一年停止开发 Arc。浏览器的标签页不是「可有可无」的,
相比之下,
具体来看,具体来说,
第一,

▲ Arc Explore 原型,看视频、融合成本极高。响应快的产品体验。要么对大多数人来说学习成本太高。与其返工旧架构,UI 设计更克制、毕竟,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。《The Street》整理
即使在当时,
除此之外,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。相较之下,你会喜欢我们接下来的作品。敬请期待。
Dia 是一种全新的产品类型,Arc 并没能实现这个愿景。学习成本高,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,真正成为大众产品。
你可能会问:「等等,
就像今天的浏览器生态(Chrome、那种自我膨胀的姿态,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,
关于 Dia 的构建
最后,也依赖它。
从某种意义上说,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。它接下来会怎样,但不容易上手。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,这其实就是现在 Dia,我们很多家人、
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