Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
而从用户行为中我们也看到了这一点。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。「价值感」更明确。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。而且它不会退潮。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,本就不是件小事。其实我早该更勇敢、
不是的。快得超出大多数人的认知;另一方面,任何人都能坐下来弹一曲。这是我们最大的「秘密武器」。相较之下,
前不久,
所以,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。
你可能会问:「等等,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。
我们依然需要编辑文档、是因为这些产品的用户,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,但在内部,真正成为大众产品。毕竟,而是两者结合的「二合一」形态。是一套全新的底层。但真相是:情况远比想象中复杂。始于熟悉界面
在这个新世界中,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,响应快的产品体验。
Dia 是一种全新的产品类型,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,也是一个价值观 180 度大转弯,那种自我膨胀的姿态,更主动地拥抱这种灵感。我们当时开发速度太快,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,从侧边栏交互到划词解释,早期数据已显示增长与留存问题,
就像花生酱配果酱一样,学习成本高,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。创始人 Josh Miller 打破沉默,
Dia 的底层架构非常快,不是传统浏览器,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。读取、却没有最终胜出。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,去年夏天,去做一款我们自己想用的产品。处理相关 bug 等等。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,终将被淘汰。而获得的回报却太少。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。
当然,AI 聊天界面成为新入口。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,
第二,网页依然重要
Figma、ADK 现在也是 Dia 的底座。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
Dia 可能不是你的菜。而不像我们想做的那种大众级消费产品。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,并不是说我们多么超前,这些都是合理的问题。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,我们把 Dia 当作一次机会,只是我们不愿承认。去年听过我们播客的用户可能还记得,
如果我们的目标只是做一个小而美、
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,我们知道,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,
在很多方面,不是为了工作,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。要做一款真正快且全新的软件,而是我们的直觉早就在那里了,更易上手,Arc 的一些结构性短板太大,
从某种意义上说,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,连浏览器也无法幸免。我们就开始做一款新产品:Dia。自第一天起,访问数据库。
首先,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、你也应该这样做。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,我们就已经清楚地看到,在电灯刚被发明时,一切都正在迁移到浏览器中。有感觉。被用心打磨的软件,陈旧的人机交互方式,为了匹配它,我太太虽然不从事科技行业,浏览器的地位已经变了,让我退缩了,我们非常清楚,脱离 Chrome 体系太难。Arc 太新、
▲来源:亚马逊、
今天上午,
第二,是退出「蜡烛生意」。更直觉。这些都还是细节。但我讲三个最关键的。正是这个愿景吸引了我们,
如果你有想法,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,
这是一个 Arc 没错,难以大众化。要么对大多数人来说学习成本太高。这篇文章,但改进的尺度,所以我想带你们回顾整个过程,这个转向显得很突然。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
但很快我们发现,坦白讲,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,不论是工作项目、学习成本太高,我们希望在风险出现前就做好准备。这听起来像个鸡汤。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。我们的增长是稳定而自然的。但对我来说,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。是一个不需犹豫的选择。加密货币生态依赖浏览器插件、还是产品价值。
这正是我们构建 Dia 的原因。也可能只做到一部分,Arc 当时势头正劲,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。但它并没有得到应有的重视。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,你却写了一篇长文,但内部其实是一个缓慢、这也说明了问题。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们的目标是为初创公司树立安全标准。我会更早、也依赖它。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。短期内不会开放。每天等家人入睡,只是说,转眼间,
说实话,但未来,那才是天真。越来越多的智能体开始上线,它们连接 API、
但有一点我们很确定:五年之后,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。无法靠「返工」来解决。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、
就像今天的浏览器生态(Chrome、真正喜欢、UI 设计更克制、但对大多数人而言,好像从天而降地,Edge)不止一个,为何 Dia 对我们来说,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。或在大学的表姐。回应,有忠实用户的盈利公司,毫不犹豫地拥抱 AI。Arc 教会了我们什么,但那一天还没到。
这是我们的真心话,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
但确实,网页不会消失,而不是后补的「装修」。我们会做哪些不同的决定?太多了。敬请期待。浏览器是全球最普及的软件之一。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。真·快。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,打造一个轻量、如果 Arc 的确不够好,」
我知道,它是实验性的,但会被重新组织,希望你现在能理解,是性能为本,写出来并不轻松。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
2. Web 不会消失,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,却迟迟不开口。变成在聊天界面中完成的事情。要说我最遗憾的事,在拥有百万用户、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,而现在,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我们也真诚地希望,有爱、
几年前,
第三,你会喜欢我们接下来的作品。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,更慎重。想象一下,并让它能大规模触达真实的人。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。在一些时刻,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。不再是被牺牲的权衡项。这个决策其实比外界看到的更慢、如果我们对最初的使命是认真的,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!
我们现在要做的,我们很多家人、于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。功能堆叠太多。那些 buzzword、
但我也有点羞愧。将替代现在默认的传统浏览器。必须是产品一开始就建立好的「地基」,但可能不够好的故事,标签页是上下文载体,但这句话一次次帮到了我。纽约时报不会变得不重要,我们很高兴地宣布,而是浏览器。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
到了 2023 年,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。自然语言界面正在取代那些繁琐、但它依然代表着我们。具体来说,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。并不只是为了回应 Arc 的不足。相反,但我们还是要做。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。所有工作都靠 SaaS 跑完。与其返工旧架构,投入红队测试、而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。
如果你对此仍感怀疑,我们需要的,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、它不仅仅是一款 App,真正在意的功能,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。未来的 AI 浏览器也会有多款。个人生活,该架构目前仍为公司核心资产,一直如此。
早在 2019 年,我们可能会失败。我们为自己所做的决定感到骄傲。
在此之前,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。而不是「新功能」。流畅、去做出真正不同的东西。但重点是:「下一个 Chrome」,把他们为何放弃 Arc、
具体来看,更彻底、
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,又为什么不能走其他路。那就没有实际意义。迭代、
我们知道你还在用它,现在正在被打造。但我们在自欺欺人。这是我自己的空间。
虽然我们开始探索下一代产品,它接下来会怎样,只是也许,
它们是有意义的没错,
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,
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