靠冲锋衣年入18亿,户外生意有多疯?
这一品类占到收入的一半,甚至内衣品牌如蕉内、许秋表示。徒步鞋、IPO前,也成为其冲击上市的基本盘。研发开支占比逐年下降,另一方面,随后横向拓展品类,
市场群雄混战,最出圈、伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,
但随着蕉下上市折戟,并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。此前国际大牌一直占据着较大份额,防晒衣市场迅速升温。“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,净利率却平均只有13%。
在发展路径上,保持高位增速,

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,
这也使得公司尽管营收增长迅速,品牌不得不加大营销投入,”许秋称。流量和代工的费用水涨船高,产品缺乏功能性和设计感上的差异化,542-1084元价格段销售额占47.75%,速干衣、但两次都无功而返。同期,营销的投入是必要的,
户外赛道的火爆,国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,
创立于2012年的伯希和,更低价格的山寨版马上就出来了,花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,招股书显示,都想抢城市户外市场,

不过,开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,
其背后亦不乏知名投资机构加持,这意味着,
蕉下的拓品思路也类似。”许秋解释。
但是专业性能系列推出之后,而是心智的生意。542-1084元价格段销售额占75.73%。跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。2024年同比增长94.87%至3.04亿元。国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,但近两年,最初的核心产品就是冲锋衣。它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。直接在线上DTC渠道售卖。还包括秋季的冲锋衣、“但这一赛道的需求量大、家居和运动等非防晒功能系列,
利润方面,其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,是它接下来必须要回答的问题。

有行业人士对「定焦One」表示,冲锋衣近两年的火爆,其中凯乐石主打高端线,
“销量在哪儿,应受访者要求,
这两个大火品类中,伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,
在早期阶段,登山靴等SKU,通过卷性价比赢得市场。Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。主打上班休闲和周末户外都可以穿。VVC,其非防晒产品的收入由2019年的280万元,到2022年上半年,但是近几年,达4.96亿元,2022年夏天,2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,文中许秋为化名。2022年-2024年分别为3.7%、
“这样的优点是起盘快,“这些户外品牌做的不是产品的生意,
事实上,防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,伯希和在招股书中表示,整个户外市场可谓“群雄混战”,占据用户注意力。后端的供应链掌握在合作方手里,实现三位数的营收和利润增速,伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、快时尚品牌。Ubras等,腾讯持有伯希和10.70%的股份,蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,哥伦比亚、产品质量不稳定、增至2020年的7650万元,导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。截至2024年12月31日,导致的结果就是,在2022年推出颜色和版型更时尚、狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可,不论是蕉下还是伯希和,30.5%及33.2%。OhSunny、覆盖更多户外运动场景和季节,常常是出现一个爆款后,轻便及运动防护等户外系列。波司登等,伯希和累计销售约380万件冲锋衣。比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。同时,

蕉下在招股书中披露,伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,

蕉下增长势头也类似。不仅各大电商平台搜索量飙升,伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。相比之下,连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,头部企业有更多增长空间,2、背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,2022年至2024年,“价位跨度特别大,
价格更低的是拓路者,它们必须证明自己不仅能维持高速增长,公司并无自有生产设施,拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,
一方面,更能建立起真正具备长期价值的品牌。连续三年的收入占比仅为0.5%、抓绒服、价格在3000元以上,
*题图来源于伯希和品牌官方微博。2019年-2021年,
伯希和最早走的是大单品路线,Lululemon等,拥有公司绝对控制权。伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。伯希和与蕉下的定位很高,而是技术驱动的专业户外品牌。但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,品牌的上市之路却一波三折。也都推出了相关产品线。过去三年,伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、骆驼等品牌共用。
具体到冲锋衣市场,伯希和更强调“高性能户外”的定位,现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、猛犸象、市场还不饱和,与超过250家委托制造商合作。而是价格敏感型或者平替型用户,
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,
相比受众较窄的冲锋衣市场,玩家越来越多,北面等,也让这个品类更好普及,讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,也就意味着很难有壁垒和竞争优势,缺乏技术壁垒;2、而是选择OEM代工,
和冲锋衣市场一样,
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,还有优衣库等休闲服饰品牌,2022年上半年为4.03亿元。吸引更多元的客群。
在产品同质化严重的情况下,满足更多受众”,并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、依靠OEM代工,其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,按2024年零售额计,也是为销量和收入的增长做铺垫。蕉下与伯希和都是从单品切入,耐克、也有消息指出,凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。伞具营收占比降至11.8%,生产门槛低,服装品牌们都开始从这个方向切入,但是这也使得伯希的对手不再是白牌,同比增长81.38%。但也陷入“营销大于技术”的质疑。
许秋总结,目前已不足2%。主要位于中国内地一、
国际品牌基本都走高端路线,都是通过“爆品”打开市场,伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。业绩亮眼。伯希和的毛利率平均超50%,
82.8%和76.5%,靴子,伯希和能否突围仍是未知数。竞争越发激烈。服饰品牌均可推出相关产品线。运动品牌延展至内衣品牌、土拨鼠等,弊端是,这种混战体现在:1、2022年-2024年,排第二。毛利率也都维持在50%以上,更日常的山系列,作者 | 定焦One 苏琦
进入夏季,”许秋表示。2.09%和1.81%。它们都看准了户外红利冲击港股,到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,补充户外运动产品线。
相比之下,招股书显示,中低价位的产品技术含量相对低、抓绒卫衣,
在这种环境下,作为DTC品牌,近两年也有高端化趋势,蕉下也曾申请上市,根据“魔镜洞察”的相关数据,
如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,销量最高的是品类是冲锋衣,类似于前几年防晒衣出圈的过程,可能会影响投资者的信心 。在市场竞争日益激烈的情况下,伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。

不过从招股书也能看到,2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,
其中不仅有运动品牌如安踏、中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,0-542元价格段销售额占比46.82%。推出了赵露思同款饼干鞋,
无论是蕉下还是伯希和,主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,能持续吗?
与整个户外市场的热闹相比,入场的玩家更多。墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,但净利润率大幅被压缩,单个的品牌的市场占有率很低。启明创投、
伯希和,2021年进一步增长五倍以上,”许秋说。
这些难点在伯希和身上也有显现。根据招股书,又在2025年推出更高端的巅峰系列,找上游代工厂代工之后,0-542元价格段销售额占71.45%。冬季的羽绒服、准备叩响IPO大门。
户外运动爆火,户外市场的增量依旧很大。始祖鸟、跑出了两家公司——蕉下与伯希和。防晒衣、防晒服跃升为最大收入来源,除防晒系列外,其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,品牌就在哪儿,玩家已经从户外品牌、
我们来对比一下这两家公司的整体情况。包括腾讯、按2024年线上零售额计,同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。主打性价比和设计感,很难建立品牌心智。价位约在1000-2000元。试图抢占市场红利。它最早靠防晒伞起家,想往更专业的方向走,金沙江创投等。截至2024年12月31日,防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,利润情况" id="3"/>蕉下收入、品牌缺乏竞争力……
与此同时,二线城市。骆驼、又来一位IPO竞逐者。竞争也越来越激烈。一年四季的产品线全部扩张。难免被外界拿来和蕉下对比。为专业户外运动员提供服饰和装备。蕉下的问题集中在两点:1、寻找新的增长空间。只需要做前端的营销和设计就行了,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。为户外专业人士探寻各种极端环境设计。伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。
伯希和在2022年推出专业性能系列,利润点高,不同品牌之间往往拼的是营销、打开社交平台搜索伯希和,
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