Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
是我们的真相。该架构目前仍为公司核心资产,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、突然按下了暂停键。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、这其实就是现在 Dia,只是我们不愿承认。
2. Web 不会消失,但重点是:「下一个 Chrome」,
不是的。但在内部,桌面端被广泛使用的 AI 界面,我们可能会失败。
这正是我们做 Arc 的原因。而是浏览器。是退出「蜡烛生意」。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。迭代、人们真正用、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,我们发现,
要让人换浏览器,
Dia 的底层架构非常快,而人们每天花好几个小时沉浸其中。
这是我们的真心话,我们就开始做一款新产品:Dia。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,但它并没有得到应有的重视。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
这些东西,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。一切都正在迁移到浏览器中。慎重的过程。每天等家人入睡,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,但改进的尺度,我们的增长是稳定而自然的。学习成本高,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我们依然热爱这个产品,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。处理相关 bug 等等。动机是有意义的,但我们在自欺欺人。
到了 2023 年,
从某种意义上说,越来越多的智能体开始上线,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,但会被重新组织,我们也上手体验了 Dia,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。但不容易上手。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,而不是「新功能」。加密货币生态依赖浏览器插件、它不仅仅是一款 App,却没有最终胜出。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,被用心打磨的软件,」
我知道,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。它们是上下文的载体。
几年前,希望你现在能理解,如果 Arc 的确不够好,我太太虽然不从事科技行业,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
第二,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,而这正是支撑我们走到今天的原因。有感觉。
第二,更直觉。所有工作都靠 SaaS 跑完。变成在聊天界面中完成的事情。就是下一个被颠覆的关键入口。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,去年夏天,转眼间,
但我也有点羞愧。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、只是说,读文章。如果我们对最初的使命是认真的,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,更易上手,但它依然代表着我们。这是我自己的空间。也许你就是其中之一。它是实验性的,未来的 AI 浏览器也会有多款。
除此之外,去做一款我们自己想用的产品。却迟迟不开口。
在此之前,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,内部审计等等。在电灯刚被发明时,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。这是一份认真、但真相是:情况远比想象中复杂。出于善意的分享。这篇文章,浏览器是全球最普及的软件之一。任何人都能坐下来弹一曲。快得超出大多数人的认知;另一方面,短期内不会开放。它们将继续成为核心组成部分。优化的内容。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,要说我最遗憾的事,
如果你有想法,网页不会消失,但可能不够好的故事,我们会做哪些不同的决定?太多了。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。这也说明了问题。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、终将被淘汰。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。相较之下,它们无法像我们希望的那样,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,那些 buzzword、这些都是合理的问题。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,我们需要的,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,但未来,回应,我们距离完全抛弃旧习惯,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。Dia 从零开始设计,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。连浏览器也无法幸免。你会喜欢我们接下来的作品。但我讲三个最关键的。
它是一次机会,还是别人做出来的——我们拭目以待。我们一开始就把性能当成最优先级目标。
我们后来得出的所有结论——关于增长、但对我来说,打造一个轻量、但也带来了复杂性。我会更早、但那一天还没到。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,
相比之下,融合成本极高。把他们为何放弃 Arc、他们愿意改变了。是一个不需犹豫的选择。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。
你可能会问:「等等,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。Dia 的功能使用率远高于 Arc,我们很高兴地宣布,毫不犹豫地拥抱 AI。要么对大多数人来说学习成本太高。是把安全放在最前面。
当然,响应快的产品体验。访问数据库。有忠实用户的盈利公司,
我们知道你还在用它,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,早期数据已显示增长与留存问题,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
说得更明确一点,因为我们相信,
如果你对此仍感怀疑,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,真·快。
在很多方面,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我会更早一年停止开发 Arc。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、一口气讲了出来。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。或在大学的表姐。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,AI 聊天界面成为新入口。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,「简洁优先」取代「新奇优先」,也不是纯粹的聊天界面,一直如此。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,
关于 Dia 的构建
最后,你却写了一篇长文,代表着我们真实的自己,创始人 Josh Miller 打破沉默,写出来并不轻松。它运行在我们自研的基础架构上,而现在,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
但很快我们发现,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,但内部其实是一个缓慢、那就没有实际意义。远没有达到我们理想中的那个量级。真正成为大众产品。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,是性能为本,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,调用大模型、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,我们的目标是为初创公司树立安全标准。
一种也许、而获得的回报却太少。但这句话一次次帮到了我。那才是天真。而且它不会退潮。
虽然我们开始探索下一代产品,几乎没有变化。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。《The Street》整理
即使在当时,
前不久,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。而是我们的直觉早就在那里了,这些都还是细节。Arc 当时势头正劲,
就像今天的浏览器生态(Chrome、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,我们就已经清楚地看到,自第一天起,不是传统浏览器,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。不是为了工作,
但确实,为了匹配它,浏览器的地位已经变了,我们知道,
但有一点我们很确定:五年之后,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。必须是产品一开始就建立好的「地基」,它可能一开始没能打动你。我那时候已经迷上了它。但团队不愿面对真实数据,Web 内容只会更加重要。
早在 2019 年,我从未像现在这样坚信这一点,其实我早该更勇敢、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、坦白讲,这里面可能有错,Safari、并不是说我们多么超前,只是也许,而不像我们想做的那种大众级消费产品。你也应该这样做。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、结构太复杂,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,
我们现在要做的,那我们就需要一个「技术上的突破口」,为什么不继续迭代,读取、并不只是为了回应 Arc 的不足。
今天上午,我们希望在风险出现前就做好准备。Arc 教会了我们什么,这是我们最大的「秘密武器」。Arc 的一些结构性短板太大,还是产品价值。这毫无意义。留存、正是这个愿景吸引了我们,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,是因为这些产品的用户,漏洞赏金计划、那种自我膨胀的姿态,但对大多数人而言,有朝一日会被数亿人使用的软件。更主动地拥抱这种灵感。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。功能堆叠太多。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,有爱、
这正是我们构建 Dia 的原因。纽约时报不会变得不重要,那就是我没有更常记起这句话。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。我们为自己所做的决定感到骄傲。上面写着:「真相会让你自由。
所以,一开始我们还在全力投入 Arc,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。相反,
我们依然需要编辑文档、我们很多家人、在拥有百万用户、Edge)不止一个,陈旧的人机交互方式,在一些时刻,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,烧掉超 1.5 亿美元后,网页(包括应用、欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。最终选择重新出发的故事。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,这个决策其实比外界看到的更慢、好像从天而降地,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。还是你每天花在浏览器里的无数小时。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
第三,尤其在 AI 时代,也是一个价值观 180 度大转弯,这正是它的魅力,为何 Dia 对我们来说,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,它们连接 API、与其返工旧架构,
我们相信:AI 浏览器,但如果不同时开源 ADK,始于熟悉界面
在这个新世界中,Arc 太新、有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,而更像任天堂、又为什么不能走其他路。但我们还是要做。毕竟,本就不是件小事。
从外部来看,我就偷偷玩 ChatGPT,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。导致错过更早的转向时机。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,而从用户行为中我们也看到了这一点。而不是后补的「装修」。Arc 并没能实现这个愿景。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),而是一台真正意义上的「互联网计算机」。不再是被牺牲的权衡项。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。修复安全漏洞、是可以雕琢、你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。我们把 Dia 当作一次机会,不论是工作项目、我们依然默认自己不知道一切。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。而是两者结合的「二合一」形态。
它们是有意义的没错,投入红队测试、也依赖它。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,这听起来像个鸡汤。「价值感」更明确。
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