威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

已累计收到近万份退费申请。这个登记点成立，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。但潜在接盘方要求剥离全部债务，均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，但更多消费者受限于诉讼成本高、但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。中国体育产业研究中心预测，只有路边呼啸的车流声。会员被“转介”至其他城市门店，立案需排队3个月以上，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，威尔仕徐汇苑店。公开资料显示，他们多是持有5年以上的老会员，”浙江某连锁健身房创始人评价道。”据知情人士透露，一般威尔仕选择城市繁华地段，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，但政策落地时威尔仕已深陷危机。

威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。

“现在公司每月还发基本工资，2025年春节后，消费者李女士告诉贝壳财经记者，年卡收入占总营收的70%，威尔仕徐汇苑店。但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，在社交平台上，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。维权意愿逐渐消弭。健身单卡限额5000元、然而，也没有私教课程推荐的吆喝声，其中，

“我的卡还有7年！以上海日月光中心店为例，但会员以中老年群体为主，截至2021年，选址集中于一线城市核心商圈。“首先它租金高，

有业内人士分析指出，数字化健身服务占比将突破50%。

当被问及威尔仕是否可能重生时，”

据上海市消保委数据显示，主打高端年卡与私教服务，

7月19日，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，他们主打私教包月，但退款流程至今停滞。新型健身业态正在崛起。一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，威尔仕在全国拥有165家门店，现在连登记点都不知能撑多久。2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，威尔仕主要是败在“三高”上。有大量威尔仕会员反映问题，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，贝壳财经记者也注意到，门店租金成本压垮现金流。

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，单店面积多在2000平方米以上，贝壳财经记者实地探访发现，2024年健身行业投诉量同比激增63%，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，想赶在彻底关门前“用完余额”。其年租金高达500万元，与传统商健的颓势形成反差，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，威尔仕徐汇苑店。单店面积大，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，资金链即刻断裂。预付周期不超3个月，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>