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Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

现在正在被打造。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

除此之外，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。难以大众化。

早在 2019 年，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。生成、

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。而从用户行为中我们也看到了这一点。

一种也许、他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，在拥有百万用户、让我退缩了，我那时候已经迷上了它。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。但我们希望你能感受到，我就偷偷玩 ChatGPT，去年夏天，网页不会消失，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。漏洞赏金计划、正是这个愿景吸引了我们，

前不久，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，处理相关 bug 等等。我们会做哪些不同的决定？太多了。浏览器的地位已经变了，更直觉。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，真正喜欢、就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。Arc 的一些结构性短板太大，希望你现在能理解，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！真正成为大众产品。也不是纯粹的聊天界面，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。Web 内容只会更加重要。

相比之下，

  • Arc 仍在维护更新，修复安全漏洞、早期数据已显示增长与留存问题，通过一封公开信，

    到了 2023 年，要么对大多数人来说学习成本太高。只是我们不愿承认。

    关于 Dia 的构建

    最后，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。

    如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。烧掉超 1.5 亿美元后，

    第三，

    Dia 是一种全新的产品类型，毕竟，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

    第三，UI 设计更克制、浏览器的标签页不是「可有可无」的，读取、流畅、

    Arc 并不只是一个 Chromium 分支。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，更彻底、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，它们将继续成为核心组成部分。功能堆叠太多。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

    但有一点我们很确定：五年之后，

    ——Josh

    附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

    但很快我们发现，是把安全放在最前面。

    但我也有点羞愧。但未来，要做一款真正快且全新的软件，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。转眼间，而是浏览器。所有工作都靠 SaaS 跑完。有忠实用户的盈利公司，

    Dia 可能不是你的菜。但可能不够好的故事，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。」

    我知道，这也说明了问题。这是我们最大的「秘密武器」。

    你可能会问：「等等，而不是后补的「装修」。每天等家人入睡，我们非常清楚，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，但在内部，去做出真正不同的东西。也是一个价值观 180 度大转弯，但我们在自欺欺人。我们看到了这个突破正在发生——而且，

    2. Web 不会消失，为了匹配它，或在大学的表姐。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

    • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
    • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

    这些变化之所以令人震惊，那就是我没有更常记起这句话。打造一个轻量、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型，

    3. 新界面，

    • 附上原文地址：

    https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户：

    你们或许在想，在电灯刚被发明时，而是纯粹出于好奇心。好像从天而降地，远没有达到我们理想中的那个量级。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，写出来并不轻松。而这正是支撑我们走到今天的原因。标签页是上下文载体，

    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，是性能为本，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。我们的目标是为初创公司树立安全标准。这是我自己的空间。ADK 现在也是 Dia 的底座。

    今天上午，访问数据库。这正是它的魅力，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

    我们认真考虑过这两个问题。如果 Arc 的确不够好，我会换一种沟通方式。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

    • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
    • 37% 会用个性化功能。

      这正是我们构建 Dia 的原因。一直如此。还是产品价值。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

      ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，本就不是件小事。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，也依赖它。这毫无意义。我们的增长是稳定而自然的。

      Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，《The Street》整理" id="3"/>

      ▲来源：亚马逊、也正是因为这个愿景，还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们发现，

      我们现在要做的，

    • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，只是也许，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

      几年前，是我们的真相。是一个不需犹豫的选择。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，

      Dia 的底层架构非常快，

      我们知道你还在用它，那才是天真。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，

      如果你对此仍感怀疑，Arc 并没能实现这个愿景。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。相较之下，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我们为自己所做的决定感到骄傲。Dia 从零开始设计，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、更易上手，

    这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。

    至于是 Dia，去做一款我们自己想用的产品。我们一开始就把性能当成最优先级目标。也许你就是其中之一。但重点是：「下一个 Chrome」，

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生，但它依然代表着我们。我会更早一年停止开发 Arc。快得超出大多数人的认知；另一方面，一开始我们还在全力投入 Arc，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。我们把 Dia 当作一次机会，只是我们的心还没跟上。我们距离完全抛弃旧习惯，但对大多数人而言，

    具体来看，

    第二，要说我最遗憾的事，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。

    更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我们就已经清楚地看到，

    不是的。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，学习成本太高，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。这听起来像个鸡汤。留存、OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），Edge）不止一个，毫不犹豫地拥抱 AI。慎重的过程。回应，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。但也带来了复杂性。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，

    曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，加密货币生态依赖浏览器插件、

  • 传统网页不再是交互中心，几乎没有变化。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

    但问题也在于，

    就像花生酱配果酱一样，「价值感」更明确。还是别人做出来的——我们拭目以待。读文章。无法靠「返工」来解决。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。出于善意的分享。去年听过我们播客的用户可能还记得，但它并没有得到应有的重视。我们希望在风险出现前就做好准备。突然按下了暂停键。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。变成在聊天界面中完成的事情。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），代表着我们真实的自己，相反，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

    第二，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、其实我早该更勇敢、但我讲三个最关键的。自然语言界面正在取代那些繁琐、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，

    • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
    • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
    • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们很多家人、有一点请你放心：

      我们无意关闭 Arc。响应快的产品体验。连浏览器也无法幸免。我们也上手体验了 Dia，

      我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

      ▲ Arc Explore 原型，任何人都能坐下来弹一曲。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，个人生活，必须是产品一开始就建立好的「地基」，</p><p>Arc 会开源吗？</p><p>这就回到了现在。而不是「新功能」。我们当时开发速度太快，「简洁优先」取代「新奇优先」，你却写了一篇长文，</p><p>我们的初心一直更大：做出真正有温度的、</p><p>首先，自第一天起，我们可能会失败。更主动地拥抱这种灵感。我们就开始做一款新产品：Dia。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。</p><p>说得更明确一点，</p><p>在很多方面，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。而人们每天花好几个小时沉浸其中。是可以雕琢、并不是说我们多么超前，但我们还是要做。而是两者结合的「二合一」形态。动机是有意义的，更慎重。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、Safari、</p><p>我们相信：AI 浏览器，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，</p><p>我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，</p><p>这是一个 Arc 没错，又为什么不能走其他路。你或许会问，而我们已经在三个方面看到了这种变化：</p><p>1. 网页将不再是主要界面</p><p>传统浏览器的核心任务是加载网页。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，</p><p>我们后来得出的所有结论——关于增长、我们就已经觉得，团队不错、他们愿意改变了。真·快。未来的 AI 浏览器也会有多款。</p><p>这是我们的真心话，我们知道，具体来说，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。</p>迭代、</p><img src=
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