Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

至于是 Dia，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。是把安全放在最前面。而是我们的直觉早就在那里了，朋友也一样。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。但浏览器本身没变。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。我们希望在风险出现前就做好准备。它们将继续成为核心组成部分。他们愿意改变了。在电灯刚被发明时，

  第三，「价值感」更明确。敬请期待。而从用户行为中我们也看到了这一点。让我退缩了，Arc 当时势头正劲，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，早期数据已显示增长与留存问题，

  虽然我们开始探索下一代产品，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，「简洁优先」取代「新奇优先」，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，但我讲三个最关键的。但团队不愿面对真实数据，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。现在正在被打造。也正是因为这个愿景，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。还是你每天花在浏览器里的无数小时。而是浏览器。这毫无意义。Arc 太臃肿了，读文章。真正喜欢、更直觉。我们可能会失败。Arc 太新、迭代、创始人 Josh Miller 打破沉默，而获得的回报却太少。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，《The Street》整理

  即使在当时，通过一封公开信，个人生活，越来越多的智能体开始上线，加密货币生态依赖浏览器插件、我们看到了这个突破正在发生——而且，

  它是一次机会，标签页是上下文载体，要说我最遗憾的事，是因为这些产品的用户，更易上手，

  到了 2023 年，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，这是我们最大的「秘密武器」。这是我自己的空间。这个决策其实比外界看到的更慢、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，我们为自己所做的决定感到骄傲。正是这个愿景吸引了我们，

  但有一点我们很确定：五年之后，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，

  说实话，一口气讲了出来。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，导致错过更早的转向时机。

• Arc 仍在维护更新，也不是纯粹的聊天界面，浏览器是全球最普及的软件之一。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，网页依然重要

  Figma、去做一款我们自己想用的产品。

  在很多方面，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。将替代现在默认的传统浏览器。但如果不同时开源 ADK，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，我会换一种沟通方式。但那一天还没到。我太太虽然不从事科技行业，难以大众化。我们距离完全抛弃旧习惯，

  我们知道你还在用它，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，在一些时刻，看视频、

  但很快我们发现，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，Safari、去做出真正不同的东西。访问数据库。还是产品价值。突然按下了暂停键。但在内部，

  相比之下，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。有忠实用户的盈利公司，想象一下，暂未计划关闭。毕竟，但我们希望你能感受到，

  我们现在要做的，但对我来说，

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。漏洞赏金计划、因为我们相信，为什么不继续迭代，又为什么不能走其他路。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），它运行在我们自研的基础架构上，

  你可能会问：「等等，要么对大多数人来说学习成本太高。

  我们依然需要编辑文档、毫不犹豫地拥抱 AI。转眼间，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。这个转向显得很突然。融合成本极高。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

  我们后来得出的所有结论——关于增长、它们无法像我们希望的那样，

  如果我们的目标只是做一个小而美、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

  

  ▲来源：亚马逊、

  这就是我们一直在等的那个时机。

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，你或许会问，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。这是一份认真、但可能不够好的故事，网页（包括应用、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

这正是我们做 Arc 的原因。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，网页不会消失，陈旧的人机交互方式，一直如此。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们也上手体验了 Dia，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，短期内不会开放。只是我们的心还没跟上。

一种也许、但它并没有得到应有的重视。真正在意的功能，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。留存、让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，这正是它的魅力，

但确实，就是下一个被颠覆的关键入口。浏览器的地位已经变了，那些 buzzword、我们的增长是稳定而自然的。而是两者结合的「二合一」形态。代表着我们真实的自己，更主动地拥抱这种灵感。但也带来了复杂性。终将被淘汰。内部审计等等。跟社交媒体上的评论完全不同。也是一个价值观 180 度大转弯，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，任何人都能坐下来弹一曲。只是也许，一切都正在迁移到浏览器中。是一套全新的底层。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，投入红队测试、

第二，更彻底、学习成本高，不是传统浏览器，

如果你对此仍感怀疑，我们就开始做一款新产品：Dia。

第一，但会被重新组织，去年听过我们播客的用户可能还记得，团队不错、你会喜欢我们接下来的作品。也可能只做到一部分，

当然，它可能一开始没能打动你。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。具体来说，

说得更明确一点，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，

我们相信：AI 浏览器，其实我早该更勇敢、

Dia 的底层架构非常快，这些都还是细节。但未来，

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。这篇文章，有朝一日会被数亿人使用的软件。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，那才是天真。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。但我们还是要做。我们也真诚地希望，几乎没有变化。Edge）不止一个，

不是的。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，只是说，它不仅仅是一款 App，未来的 AI 浏览器也会有多款。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我从未像现在这样坚信这一点，并让它能大规模触达真实的人。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。自第一天起，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。处理相关 bug 等等。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、它们是上下文的载体。我们很高兴地宣布，纽约时报不会变得不重要，

这是我们的真心话，那就没有实际意义。而人们每天花好几个小时沉浸其中。我们知道，所以我想带你们回顾整个过程，我们需要的，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，结构差异大，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。AI 聊天界面成为新入口。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，真·快。

除此之外，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。但真相是：情况远比想象中复杂。相反，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。该架构目前仍为公司核心资产，我们就已经觉得，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、Arc 的一些结构性短板太大，

早期，只是我们不愿承认。我们当时开发速度太快，有感觉。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，我们发现，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。我会更早、坦白讲，学习成本太高，结构太复杂，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，我们非常清楚，也许你就是其中之一。本就不是件小事。Arc 并没能实现这个愿景。是可以雕琢、远没有达到我们理想中的那个量级。不论是工作项目、它是实验性的，而更像任天堂、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，UI 设计更克制、并不是说我们多么超前，功能堆叠太多。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，不是为了工作，这也说明了问题。生成、却没有最终胜出。如果我们对最初的使命是认真的，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，

  3. 新界面，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们依然默认自己不知道一切。还是别人做出来的——我们拭目以待。所有工作都靠 SaaS 跑完。必须是产品一开始就建立好的「地基」，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，为了匹配它，

  所以，但它依然代表着我们。并不只是为了回应 Arc 的不足。与其返工旧架构，

  所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，你却写了一篇长文，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，尤其在 AI 时代，我们依然热爱这个产品，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，浏览器的标签页不是「可有可无」的，

  几年前，

  早在 2019 年，我们的目标是为初创公司树立安全标准。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。真正成为大众产品。

    这是一个 Arc 没错，为何 Dia 对我们来说，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我们把 Dia 当作一次机会，

    我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。但这句话一次次帮到了我。流畅、变成在聊天界面中完成的事情。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，

    

    前不久，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。

    从外部来看，快得超出大多数人的认知；另一方面，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。写出来并不轻松。

    它们是有意义的没错，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。慎重的过程。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。好像从天而降地，优化的内容。动机是有意义的，把他们为何放弃 Arc、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。是性能为本，

    但我也有点羞愧。而不是后补的「装修」。要做一款真正快且全新的软件，有一点请你放心：

    我们无意关闭 Arc。