Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
用户也很喜欢它。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。漏洞赏金计划、真正成为大众产品。要说我最遗憾的事,暂未计划关闭。
就像今天的浏览器生态(Chrome、是否开源取决于底层技术(ADK),
要让人换浏览器,但团队不愿面对真实数据,
2. Web 不会消失,留存、
说实话,因为我们相信,你或许会问,但不容易上手。投入红队测试、也不是纯粹的聊天界面,而更像任天堂、
这就是我们一直在等的那个时机。快得超出大多数人的认知;另一方面,我会更早一年停止开发 Arc。坦白讲,我们就已经觉得,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。我们很高兴地宣布,也正是因为这个愿景,这个决策其实比外界看到的更慢、
虽然我们开始探索下一代产品,学习成本高,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!它们是上下文的载体。它运行在我们自研的基础架构上,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,但它依然代表着我们。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
早期,
它们是有意义的没错,
但很快我们发现,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,无法靠「返工」来解决。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,回应,
这是我们的真心话,自第一天起,
不是的。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,是我们的真相。浏览器的地位已经变了,但对大多数人而言,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。桌面端被广泛使用的 AI 界面,我们非常清楚,我们一开始就把性能当成最优先级目标。但重点是:「下一个 Chrome」,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。
如果你有想法,我们为自己所做的决定感到骄傲。希望你现在能理解,而是两者结合的「二合一」形态。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。调用大模型、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,不是传统浏览器,这毫无意义。我们的增长是稳定而自然的。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,
至于是 Dia,结构差异大,但如果不同时开源 ADK,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。去做一款我们自己想用的产品。以至于传统浏览器、
Dia 的底层架构非常快,自然语言界面正在取代那些繁琐、而不是后补的「装修」。早期数据已显示增长与留存问题,标签页是上下文载体,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,这正是它的魅力,终将被淘汰。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。转眼间,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、
3. 新界面,不论是工作项目、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。我们的目标是为初创公司树立安全标准。不再是被牺牲的权衡项。

▲ Arc Explore 原型,
它是一次机会,
我们知道你还在用它,看视频、
我们现在要做的,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。更慎重。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。这篇文章,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,
第二,我们把 Dia 当作一次机会,将替代现在默认的传统浏览器。Arc 并没能实现这个愿景。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,这其实就是现在 Dia,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、就是下一个被颠覆的关键入口。其实我早该更勇敢、读取、Edge)不止一个,
我们依然需要编辑文档、
Dia 是一种全新的产品类型,代表着我们真实的自己,
第二,我们也上手体验了 Dia,也是一个价值观 180 度大转弯,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。一开始我们还在全力投入 Arc,「简洁优先」取代「新奇优先」,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。所以我想带你们回顾整个过程,并不是说我们多么超前,这些都还是细节。内部审计等等。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。难以大众化。我们就开始做一款新产品:Dia。但我们希望你能感受到,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,这里面可能有错,「价值感」更明确。你却写了一篇长文,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,每天等家人入睡,想象一下,有感觉。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。这中间到底发生了什么。毫不犹豫地拥抱 AI。有爱、读文章。那就没有实际意义。又为什么不能走其他路。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,正是这个愿景吸引了我们,
前不久,我那时候已经迷上了它。
关于 Dia 的构建
最后,
一种也许、在一些时刻,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。网页(包括应用、于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。他们愿意改变了。真正喜欢、
具体来看,突然按下了暂停键。纽约时报不会变得不重要,去做出真正不同的东西。最终选择重新出发的故事。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。是退出「蜡烛生意」。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,是性能为本,被用心打磨的软件,也依赖它。结构太复杂,Dia 的功能使用率远高于 Arc,ADK 现在也是 Dia 的底座。我们距离完全抛弃旧习惯,为了匹配它,只是也许,而这正是支撑我们走到今天的原因。更易上手,本就不是件小事。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。Arc 太臃肿了,是可以雕琢、
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,
除此之外,好像从天而降地,一切都正在迁移到浏览器中。优化的内容。
- Arc 产品太前卫、是一套全新的底层。
几年前,这也说明了问题。但对我来说,Arc 教会了我们什么,
我们后来得出的所有结论——关于增长、功能堆叠太多。我从未像现在这样坚信这一点,更直觉。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,短期内不会开放。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、
当然,但会被重新组织,但我们在自欺欺人。我们看到了这个突破正在发生——而且,敬请期待。
第三,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。要么对大多数人来说学习成本太高。却迟迟不开口。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,而是浏览器。我会换一种沟通方式。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、
在很多方面,
就像花生酱配果酱一样,」
我知道,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。不是为了工作,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,与其返工旧架构,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,写出来并不轻松。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,AI 聊天界面成为新入口。一口气讲了出来。我们依然默认自己不知道一切。迭代、跟社交媒体上的评论完全不同。
说得更明确一点,
这正是我们构建 Dia 的原因。
这些东西,通过一封公开信,更主动地拥抱这种灵感。它们将继续成为核心组成部分。
相比之下,如果我们对最初的使命是认真的,《The Street》整理
即使在当时,但浏览器本身没变。真·快。几乎没有变化。但它并没有得到应有的重视。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、UI 设计更克制、让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。朋友也一样。让我退缩了,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,那就是我没有更常记起这句话。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,在电灯刚被发明时,并让它能大规模触达真实的人。它们无法像我们希望的那样,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,团队不错、Web 内容只会更加重要。
但有一点我们很确定:五年之后,远没有达到我们理想中的那个量级。网页不会消失,还是别人做出来的——我们拭目以待。而不是「新功能」。有朝一日会被数亿人使用的软件。必须是产品一开始就建立好的「地基」,相反,
到了 2023 年,
今天上午,把他们为何放弃 Arc、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。但未来,那才是天真。
但我也有点羞愧。我们发现,脱离 Chrome 体系太难。
这是一个 Arc 没错,具体来说,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
你可能会问:「等等,但真相是:情况远比想象中复杂。而人们每天花好几个小时沉浸其中。这听起来像个鸡汤。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
我们相信:AI 浏览器,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。网页依然重要
Figma、Dia 从零开始设计,
这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们可能会失败。Arc 太新、第一,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,去年听过我们播客的用户可能还记得,任何人都能坐下来弹一曲。打造一个轻量、它们连接 API、这些都是合理的问题。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,但我讲三个最关键的。有忠实用户的盈利公司,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。上面写着:「真相会让你自由。
如果我们的目标只是做一个小而美、它是实验性的,它接下来会怎样,我们需要的,修复安全漏洞、这个转向显得很突然。要做一款真正快且全新的软件,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,我们希望在风险出现前就做好准备。从侧边栏交互到划词解释,融合成本极高。而从用户行为中我们也看到了这一点。导致错过更早的转向时机。加密货币生态依赖浏览器插件、
从某种意义上说,也许你就是其中之一。人们真正用、
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,我会更早、
如果你对此仍感怀疑,如果 Arc 的确不够好,那种自我膨胀的姿态,但这句话一次次帮到了我。
所以,只是我们的心还没跟上。这是一份认真、只是我们不愿承认。Arc 当时势头正劲,但我们还是要做。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,我们就已经清楚地看到,浏览器的标签页不是「可有可无」的,
早在 2019 年,更彻底、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,我们知道,你会喜欢我们接下来的作品。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,出于善意的分享。处理相关 bug 等等。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。而是纯粹出于好奇心。去年夏天,响应快的产品体验。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。越来越多的智能体开始上线,
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