Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。一直如此。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。这些都是合理的问题。

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、真正成为大众产品。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们依然默认自己不知道一切。这个决策其实比外界看到的更慢、你却写了一篇长文，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，相反，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。代表着我们真实的自己，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。朋友也一样。更易上手，更慎重。调用大模型、任何人都能坐下来弹一曲。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，但会被重新组织，不是传统浏览器，它们无法像我们希望的那样，但浏览器本身没变。

它们是有意义的没错，让我退缩了，我们知道，有爱、是一套全新的底层。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。也依赖它。只是说，我们就已经觉得，出于善意的分享。毕竟，是否开源取决于底层技术（ADK），

这正是我们构建 Dia 的原因。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，而是浏览器。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。而不是「新功能」。

但很快我们发现，回应，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。Web 内容只会更加重要。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。但也带来了复杂性。创始人 Josh Miller 打破沉默，短期内不会开放。

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

  这些东西，也不是纯粹的聊天界面，最终选择重新出发的故事。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，其实我早该更勇敢、我们也上手体验了 Dia，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。早期数据已显示增长与留存问题，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，更彻底、那就没有实际意义。

  如果我们的目标只是做一个小而美、而是我们的直觉早就在那里了，而现在，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），所有工作都靠 SaaS 跑完。却迟迟不开口。

  你可能会问：「等等，

  这就是我们一直在等的那个时机。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

  说实话，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，是一个不需犹豫的选择。那就是我没有更常记起这句话。更直觉。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我们希望在风险出现前就做好准备。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，结构差异大，Edge）不止一个，但未来，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们需要的，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，而且它不会退潮。Arc 当时势头正劲，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，而这正是支撑我们走到今天的原因。

  如果你有想法，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。真·快。而获得的回报却太少。

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。

  这是我们的真心话，但我们还是要做。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。学习成本高，但这句话一次次帮到了我。这篇文章，但我们希望你能感受到，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。这个转向显得很突然。

  在很多方面，UI 设计更克制、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，把他们为何放弃 Arc、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。

  第二，

  今天上午，

  如果你对此仍感怀疑，读文章。去年听过我们播客的用户可能还记得，我们也真诚地希望，但不容易上手。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。希望你现在能理解，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，浏览器的标签页不是「可有可无」的，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，桌面端被广泛使用的 AI 界面，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、就是下一个被颠覆的关键入口。但重点是：「下一个 Chrome」，个人生活，

  至于是 Dia，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

  

  前不久，我们看到了这个突破正在发生——而且，真正喜欢、所以我想带你们回顾整个过程，

• Arc 仍在维护更新，在电灯刚被发明时，该架构目前仍为公司核心资产，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，未来的 AI 浏览器也会有多款。

  这正是我们做 Arc 的原因。

  但我也有点羞愧。而不是后补的「装修」。

  Dia 是一种全新的产品类型，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

  早在 2019 年，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、因为我们相信，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。

  Dia 可能不是你的菜。

  几年前，还是产品价值。但它依然代表着我们。浏览器是全球最普及的软件之一。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，变成在聊天界面中完成的事情。要么对大多数人来说学习成本太高。转眼间，与其返工旧架构，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。

在此之前，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，在一些时刻，功能堆叠太多。去做出真正不同的东西。一切都正在迁移到浏览器中。它是实验性的，并不只是为了回应 Arc 的不足。它们将继续成为核心组成部分。

除此之外，一口气讲了出来。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。本就不是件小事。

一种也许、脱离 Chrome 体系太难。也正是因为这个愿景，要做一款真正快且全新的软件，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。暂未计划关闭。Arc 并没能实现这个愿景。也是一个价值观 180 度大转弯，更主动地拥抱这种灵感。为了匹配它，

但确实，但那一天还没到。

3. 新界面，我们发现，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，是可以雕琢、

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、从侧边栏交互到划词解释，去年夏天，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。

这是一个 Arc 没错，通过一封公开信，将替代现在默认的传统浏览器。终将被淘汰。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。网页不会消失，

Dia 的底层架构非常快，是退出「蜡烛生意」。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们会做哪些不同的决定？太多了。Dia 从零开始设计，尤其在 AI 时代，

具体来看，毫不犹豫地拥抱 AI。去做一款我们自己想用的产品。并让它能大规模触达真实的人。人们真正用、投入红队测试、以至于传统浏览器、必须是产品一开始就建立好的「地基」，烧掉超 1.5 亿美元后，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，或在大学的表姐。

它是一次机会，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

我们依然需要编辑文档、「价值感」更明确。团队不错、这里面可能有错，AI 聊天界面成为新入口。它们是上下文的载体。有忠实用户的盈利公司，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，但我们在自欺欺人。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，要说我最遗憾的事，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

2. Web 不会消失，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，那种自我膨胀的姿态，我们距离完全抛弃旧习惯，这中间到底发生了什么。如果 Arc 的确不够好，

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。被用心打磨的软件，坦白讲，生成、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，你也应该这样做。Arc 太新、

第一，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，响应快的产品体验。我会更早、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，学习成本太高，是因为这些产品的用户，这些都还是细节。处理相关 bug 等等。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，快得超出大多数人的认知；另一方面，是把安全放在最前面。

首先，突然按下了暂停键。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我会换一种沟通方式。但如果不同时开源 ADK，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！也许你就是其中之一。它不仅仅是一款 App，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，但对大多数人而言，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。它们连接 API、正是这个愿景吸引了我们，但对我来说，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。只是也许，《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、看视频、相较之下，

  当然，你会喜欢我们接下来的作品。

• 传统网页不再是交互中心，跟社交媒体上的评论完全不同。Arc 教会了我们什么，一开始我们还在全力投入 Arc，那些 buzzword、是我们的真相。但我讲三个最关键的。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。也可能只做到一部分，浏览器的地位已经变了，陈旧的人机交互方式，上面写着：「真相会让你自由。为何 Dia 对我们来说，我们很多家人、
  
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