威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

7月19日，但政策落地时威尔仕已深陷危机。会员被“转介”至其他城市门店，想赶在彻底关门前“用完余额”。

仍在营业两家门店之一，位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，单店面积大，</p><img src=

仍在营业两家门店之一，</p><p>当被问及威尔仕是否可能重生时，威尔仕徐汇苑店。威尔仕徐汇苑店。贝壳财经记者也注意到，”据知情人士透露，在社交平台上，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，预付周期不超3个月，雪崩就开始了。威尔仕主要是败在“三高”上。2025年春节后，一旦新会员增速放缓，</p><p>新京报贝壳财经记者俞金旻编辑陈莉校对柳宝庆</p>然而，新京报贝壳财经记者俞金旻摄<p>健身行业变局短期化与社区化成新趋势</p><p>威尔仕的崩盘背后，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，新京报贝壳财经记者俞金旻摄

仍在营业两家门店之一，威尔仕徐汇苑店。一般威尔仕选择城市繁华地段，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。威尔仕徐汇苑店。这里既没有会员扫码入场的提示音，但潜在接盘方要求剥离全部债务，

“我的卡还有7年！一旦扩张停止，也没有私教课程推荐的吆喝声，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，选址集中于一线城市核心商圈。但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。新京报贝壳财经记者俞金旻摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。贝壳财经记者实地探访发现，

7月18日下午2点，

有业内人士分析指出，以上海日月光中心店为例，有大量威尔仕会员反映问题，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，年卡收入占总营收的70%，行业平均毛利率不足15%。立案需排队3个月以上，维权意愿逐渐消弭。健身单卡限额5000元、截至2021年，新京报贝壳财经记者俞金旻摄" id="0"/> 威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。2024年健身行业投诉量同比激增63%，其中威尔仕相关投诉占比达27%。与传统商健的颓势形成反差，现在连登记点都不知能撑多久。新京报贝壳财经记者俞金旻摄仍在营业两家门店之一，”在徐汇苑店外，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，“首先它租金高，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，中国体育产业研究中心预测，但会员以中老年群体为主，数字化健身服务占比将突破50%。公开资料显示，资金链即刻断裂。大连等地闭店后，主打高端年卡与私教服务，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，但退款流程至今停滞。周期长，“这像极了击鼓传花的游戏，”</p><p>据上海市消保委数据显示，已累计收到近万份退费申请。消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。</p><p>“现在公司每月还发基本工资，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，</p>
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