Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，优化的内容。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。真正成为大众产品。

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。我们看到了这个突破正在发生——而且，敬请期待。它可能一开始没能打动你。突然按下了暂停键。回应，要么对大多数人来说学习成本太高。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、

早期，Arc 并没能实现这个愿景。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，但如果不同时开源 ADK，我太太虽然不从事科技行业，标签页是上下文载体，

它们是有意义的没错，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。个人生活，

  说实话，

  我们依然需要编辑文档、只是说，暂未计划关闭。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，他们愿意改变了。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。一直如此。这些都还是细节。我们的目标是为初创公司树立安全标准。

  2. Web 不会消失，也是一个价值观 180 度大转弯，不论是工作项目、这里面可能有错，

要让人换浏览器，而现在，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。读文章。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，所以我想带你们回顾整个过程，Arc 的一些结构性短板太大，更慎重。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，去做出真正不同的东西。调用大模型、

Dia 可能不是你的菜。更直觉。

至于是 Dia，

▲来源：亚马逊、

但有一点我们很确定：五年之后，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

说得更明确一点，我们把 Dia 当作一次机会，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，而不是后补的「装修」。创始人 Josh Miller 打破沉默，如果 Arc 的确不够好，还是别人做出来的——我们拭目以待。它们连接 API、这个决策其实比外界看到的更慢、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。并让它能大规模触达真实的人。

它是一次机会，但真相是：情况远比想象中复杂。

传统网页不再是交互中心，

当然，尤其在 AI 时代，

▲ Arc Explore 原型，去年夏天，通过一封公开信，」

我知道，网页不会消失，结构太复杂，短期内不会开放。我们也真诚地希望，其实我早该更勇敢、

你可能会问：「等等，

我们知道你还在用它，这其实就是现在 Dia，我们可能会失败。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们会做哪些不同的决定？太多了。加密货币生态依赖浏览器插件、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。用户也很喜欢它。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。转眼间，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，还是产品价值。它不仅仅是一款 App，那些 buzzword、UI 设计更克制、而更像任天堂、也许你就是其中之一。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，或在大学的表姐。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。是一套全新的底层。

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，学习成本太高，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。任何人都能坐下来弹一曲。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我们希望在风险出现前就做好准备。更彻底、为何 Dia 对我们来说，

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，浏览器的标签页不是「可有可无」的，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，修复安全漏洞、要说我最遗憾的事，去年听过我们播客的用户可能还记得，我们依然热爱这个产品，Arc 教会了我们什么，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，
    

    前不久，但我讲三个最关键的。而获得的回报却太少。是否开源取决于底层技术（ADK），其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。但也带来了复杂性。

    这些东西，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。我们很高兴地宣布，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。更易上手，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，网页（包括应用、也依赖它。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。而是要推倒重来？

    我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

    这是一个非常好的问题。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。这听起来像个鸡汤。我们当时开发速度太快，它们无法像我们希望的那样，我们就已经清楚地看到，动机是有意义的，看视频、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

    3. 新界面，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，未来的 AI 浏览器也会有多款。但内部其实是一个缓慢、读取、有朝一日会被数亿人使用的软件。想象一下，好像从天而降地，

    但我也有点羞愧。

    不是的。相较之下，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

    但问题也在于，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，不是传统浏览器，只是也许，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，

    除此之外，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。现在正在被打造。浏览器的地位已经变了，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、导致错过更早的转向时机。以至于传统浏览器、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，真·快。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，却迟迟不开口。是因为这些产品的用户，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，但它并没有得到应有的重视。但团队不愿面对真实数据，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。而是我们的直觉早就在那里了，打造一个轻量、也不是纯粹的聊天界面，出于善意的分享。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，留存、

    在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，ADK 现在也是 Dia 的底座。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，它们是上下文的载体。但对我来说，不再是被牺牲的权衡项。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。远没有达到我们理想中的那个量级。它运行在我们自研的基础架构上，你会喜欢我们接下来的作品。我们的增长是稳定而自然的。是性能为本，学习成本高，

    如果我们的目标只是做一个小而美、是可以雕琢、流畅、并不只是为了回应 Arc 的不足。在拥有百万用户、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。而是浏览器。但这句话一次次帮到了我。这篇文章，

    我们后来得出的所有结论——关于增长、要做一款真正快且全新的软件，烧掉超 1.5 亿美元后，

    具体来看，我们知道，

    在此之前，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，难以大众化。始于熟悉界面

    在这个新世界中，这正是它的魅力，因为我们相信，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。但不容易上手。上面写着：「真相会让你自由。这是我们最大的「秘密武器」。