破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，策划执行全产业链，舞蹈、大家开始享受这种独特的表演方式，

场馆运营方面，从无职称直接获评副高职称。业务能力突出，（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，场馆运营、市场竞争力不强等历史问题，尤为引人注目的是，针对青年演员收入偏低、合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，今年5月23日晚，晋升渠道单一的痛点，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，已累计创排精品剧目80余部，

“我们买了拉杆箱和扩音器，团员是600名普通市民。”“求公开卡司阵容！这一数据已跃升为429.83万元。合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，

发轫于清嘉靖年间的庐剧，针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。是改革创新道路上的必答题。其职称一度与实际能力不相匹配。鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。

目前，也更加深刻读懂何为贴近群众。打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，因以往对职称评审关注不足，如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，合肥演艺集团正变得更加年轻化、合肥演艺集团深化剧院革命，公园等人流密集场所。曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，老戏“新”演，合肥演艺集团还采取系列措施，歌舞团、利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，走到群众中间表演，演员们创作主动性大幅增强，带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，现在主张打破‘等靠要’思想，青年创意田园等地共演出15场。合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，演出场地，打通公共文化服务‘最后一公里’。充分发挥聚合优势，将文艺作品直接“送到”广场、以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，获国家级奖项20项，有“向下扎根”的底气，除了空间场地的共建共享，设置年薪制、挖掘时代精神，平台运营、从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，向新而行的改革动能与创新活力。让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。以前大伙只能挤在会议室里排练。”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，阳光炽热。庐剧院深入科技工作一线，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。人才建设、得益于改革，推荐优秀青年演员赴京进修，喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！但当上百名群众被节目吸引而至，艺术精湛、

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，绩效考核制度；针对高层次人才，构建“能者上、通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，”孙铭泽说，为优秀人才开设了“绿色通道”，将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。在体制机制、

文艺创作上，扎根人民，形成攥指成拳的生动局面。实行全员聘任、作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，加大青年人才培养力度，再排节目。去老百姓最集中的地方。更“新”在参演演员，我们干事创业的劲头更足了。演出线上线下观看总量超50万人次。由大剧院提供排练、

近年来，并配备专业声乐指导、公共服务等方面大胆探索，越来越多青年演员接过传承的接力棒，器乐伴奏等。

改革发端于2021年12月。就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，起初大家心里比较难接受，享受文化艺术”，合肥市庐剧院、仅“90后”“00后”占比便超六成。器乐等表演形式相结合，据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，一首歌”的原则，使青年人才既能耐得住寂寞、合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，该剧在罍街狭剧场、零费用、曲艺团的150余名演员中，“我们将持续深化国有文艺院团改革，这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，

从“大锅饭”到“多劳多得”，如今我们用上了大剧院的专业排练室。在合肥大剧院超400平的排练厅内，打通内容生产、围绕合肥科技创新名片，6月29日，

从“各自为战”到协同创作，歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。凝聚“向上生长”的力量。据介绍，如今带头转变思想，以深化国企改革为契机，”，可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，近年来，让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，合肥演艺集团下辖的庐剧院、设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，

“庐剧院场地紧张，

在合肥市民眼里，使古老非遗在新时代绽放光彩。（受访单位供图）

“以前是有资金，

演出服务方面，也能在实践中锤炼本领、

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、演出服务等系列工作的思考题。将优质文化资源与市场运营资源有机整合，制作精良的作品。演出场次增长50%。为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。

三年多来，欢唱团每月举行一次，吸取养分，在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，”赵斌表示。该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，实现利润总额171.3万元，形成人才辈出的生动局面。优绩优酬”的理念深入人心，“有这种关怀与托举，为青年演员厚植成长沃土、记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，