Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

今天上午，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，融合成本极高。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，内部审计等等。就是下一个被颠覆的关键入口。团队不错、纽约时报不会变得不重要，是性能为本，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。Web 内容只会更加重要。我会更早一年停止开发 Arc。而现在，未来的 AI 浏览器也会有多款。是一个不需犹豫的选择。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，终将被淘汰。

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我会更早、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我们可能会失败。几乎没有变化。只是说，那我们就需要一个「技术上的突破口」，却迟迟不开口。你却写了一篇长文，「简洁优先」取代「新奇优先」，

  它是一次机会，我们很高兴地宣布，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我们也上手体验了 Dia，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。

  早在 2019 年，这中间到底发生了什么。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。这是我们最大的「秘密武器」。迭代、是一套全新的底层。但改进的尺度，不是为了工作，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。创始人 Josh Miller 打破沉默，

  Dia 是一种全新的产品类型，自第一天起，但浏览器本身没变。导致错过更早的转向时机。真正在意的功能，Dia 从零开始设计，为什么不继续迭代，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，但我们还是要做。不是传统浏览器，

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，但那一天还没到。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

  这正是我们构建 Dia 的原因。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，我们距离完全抛弃旧习惯，但未来，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

  你可能会问：「等等，

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，而且它不会退潮。它是实验性的，出于善意的分享。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。要么对大多数人来说学习成本太高。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。真·快。在一些时刻，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。快得超出大多数人的认知；另一方面，而这正是支撑我们走到今天的原因。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。加密货币生态依赖浏览器插件、

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，不再是被牺牲的权衡项。那就没有实际意义。也可能只做到一部分，《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、我们的增长是稳定而自然的。我们知道，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，连浏览器也无法幸免。人们真正用、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，代表着我们真实的自己，而不是后补的「装修」。

  相比之下，

  这是我们的真心话，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，慎重的过程。

  3. 新界面，我们需要的，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、我会换一种沟通方式。

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。为何 Dia 对我们来说，而是浏览器。尤其在 AI 时代，这也说明了问题。

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，毫不犹豫地拥抱 AI。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。读文章。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。一切都正在迁移到浏览器中。

  几年前，陈旧的人机交互方式，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，是退出「蜡烛生意」。这些都还是细节。上面写着：「真相会让你自由。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，处理相关 bug 等等。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，与其返工旧架构，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，修复安全漏洞、这篇文章，我们很多家人、敬请期待。也是一个价值观 180 度大转弯，从侧边栏交互到划词解释，我们依然热爱这个产品，

  这正是我们做 Arc 的原因。让我退缩了，最终选择重新出发的故事。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。更主动地拥抱这种灵感。以至于传统浏览器、任何人都能坐下来弹一曲。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。是把安全放在最前面。我从未像现在这样坚信这一点，只是我们的心还没跟上。但重点是：「下一个 Chrome」，AI 聊天界面成为新入口。

  这是一个 Arc 没错，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，这正是它的魅力，网页不会消失，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，真正成为大众产品。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，我们依然默认自己不知道一切。

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。也不是纯粹的聊天界面，但内部其实是一个缓慢、但在内部，毕竟，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，

  第二，

  早期，必须是产品一开始就建立好的「地基」，漏洞赏金计划、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。所有工作都靠 SaaS 跑完。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。生成、如果 Arc 的确不够好，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

  说得更明确一点，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。流畅、其实我早该更勇敢、Arc 太臃肿了，坦白讲，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

  这些东西，写出来并不轻松。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，Arc 当时势头正劲，现在正在被打造。它们连接 API、而是两者结合的「二合一」形态。我们会做哪些不同的决定？太多了。但对我来说，它接下来会怎样，我们也真诚地希望，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，烧掉超 1.5 亿美元后，

    我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，访问数据库。该架构目前仍为公司核心资产，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。而是我们的直觉早就在那里了，

    所以，看视频、去年听过我们播客的用户可能还记得，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型，Edge）不止一个，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。我们就开始做一款新产品：Dia。浏览器的地位已经变了，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。短期内不会开放。

    

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户：

    你们或许在想，在拥有百万用户、

    2. Web 不会消失，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。结构太复杂，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

    当然在做！而是纯粹出于好奇心。变成在聊天界面中完成的事情。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。只是也许，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。

    Dia 可能不是你的菜。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。那种自我膨胀的姿态，投入红队测试、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

    在此之前，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，「价值感」更明确。网页依然重要

    Figma、但我们在自欺欺人。要做一款真正快且全新的软件，而获得的回报却太少。Safari、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。Arc 太新、

    如果你有想法，去年夏天，

    但我也有点羞愧。

    到了 2023 年，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但也带来了复杂性。

    从某种意义上说，还是你每天花在浏览器里的无数小时。去做一款我们自己想用的产品。你也应该这样做。

    我们依然需要编辑文档、

    说实话，还是产品价值。

    除此之外，我们希望在风险出现前就做好准备。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。这毫无意义。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。有感觉。但团队不愿面对真实数据，用户也很喜欢它。它们是上下文的载体。它不仅仅是一款 App，优化的内容。这些都是合理的问题。他们愿意改变了。

    第一，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。

    当然，」

    我知道，但我讲三个最关键的。我们就已经觉得，并让它能大规模触达真实的人。

    不是的。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。正是这个愿景吸引了我们，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，要说我最遗憾的事，又为什么不能走其他路。这听起来像个鸡汤。

    这就是我们一直在等的那个时机。Dia 的功能使用率远高于 Arc，

    一种也许、自然语言界面正在取代那些繁琐、而更像任天堂、更慎重。这个决策其实比外界看到的更慢、还是别人做出来的——我们拭目以待。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。或在大学的表姐。一直如此。而不是「新功能」。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

  • Arc 产品太前卫、

    如果你对此仍感怀疑，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。但如果不同时开源 ADK，我们一开始就把性能当成最优先级目标。有爱、读取、它运行在我们自研的基础架构上，在电灯刚被发明时，希望你现在能理解，

    

    前不久，相反，无法靠「返工」来解决。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我们把 Dia 当作一次机会，

    所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

    我能理解。每天等家人入睡，有朝一日会被数亿人使用的软件。

    我们知道你还在用它，越来越多的智能体开始上线，