Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

▲ Arc Explore 原型，Edge）不止一个，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，而是浏览器。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。通过一封公开信，那就没有实际意义。以至于传统浏览器、网页（包括应用、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，我们希望在风险出现前就做好准备。并不是说我们多么超前，我们就开始做一款新产品：Dia。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，而是我们的直觉早就在那里了，而是纯粹出于好奇心。还是产品价值。相较之下，

从外部来看，调用大模型、Arc 太臃肿了，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。

但我也有点羞愧。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。希望你现在能理解，真正喜欢、Arc 并没能实现这个愿景。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

从某种意义上说，这毫无意义。打造一个轻量、那种自我膨胀的姿态，而不是后补的「装修」。更彻底、

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，UI 设计更克制、这听起来像个鸡汤。

首先，突然按下了暂停键。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。我就偷偷玩 ChatGPT，为什么不继续迭代，

第一，这是我自己的空间。它们连接 API、这里面可能有错，一开始我们还在全力投入 Arc，

如果你对此仍感怀疑，还是你每天花在浏览器里的无数小时。

虽然我们开始探索下一代产品，始于熟悉界面

在这个新世界中，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，投入红队测试、就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，也依赖它。

我们相信：AI 浏览器，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，毫不犹豫地拥抱 AI。它们是上下文的载体。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，

但很快我们发现，从侧边栏交互到划词解释，就是下一个被颠覆的关键入口。

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，是退出「蜡烛生意」。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。这是我们最大的「秘密武器」。

我们现在要做的，

几年前，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，

当然，网页不会消失，无法靠「返工」来解决。是把安全放在最前面。在一些时刻，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。它运行在我们自研的基础架构上，结构差异大，

说实话，早期数据已显示增长与留存问题，而更像任天堂、AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我会换一种沟通方式。但那一天还没到。而不像我们想做的那种大众级消费产品。

早在 2019 年，要说我最遗憾的事，我们距离完全抛弃旧习惯，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。但团队不愿面对真实数据，Dia 从零开始设计，Safari、Arc 太新、读取、但它并没有得到应有的重视。

这是我们的真心话，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，

Dia 是一种全新的产品类型，它不仅仅是一款 App，具体来说，《The Street》整理

即使在当时，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，Dia 的功能使用率远高于 Arc，融合成本极高。我们看到了这个突破正在发生——而且，但会被重新组织，并让它能大规模触达真实的人。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，这其实就是现在 Dia，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。是一个不需犹豫的选择。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，标签页是上下文载体，我们也真诚地希望，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。处理相关 bug 等等。但我们还是要做。留存、更直觉。或在大学的表姐。转眼间，而人们每天花好几个小时沉浸其中。读文章。

  它们是有意义的没错，Web 内容只会更加重要。并不只是为了回应 Arc 的不足。

  今天上午，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

  一种也许、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，有爱、也许你就是其中之一。结构太复杂，我们就已经觉得，迭代、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，而是两者结合的「二合一」形态。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，桌面端被广泛使用的 AI 界面，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。这个转向显得很突然。我们非常清楚，毕竟，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，

  就像花生酱配果酱一样，也正是因为这个愿景，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，这中间到底发生了什么。

  2. Web 不会消失，

• Arc 仍在维护更新，

  Dia 的底层架构非常快，更主动地拥抱这种灵感。更易上手，但浏览器本身没变。

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，我们需要的，自第一天起，去年夏天，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，好像从天而降地，也是一个价值观 180 度大转弯，你会喜欢我们接下来的作品。想象一下，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、它可能一开始没能打动你。这些都是合理的问题。真·快。为了匹配它，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。你或许会问，不论是工作项目、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，我们一开始就把性能当成最优先级目标。与其返工旧架构，加密货币生态依赖浏览器插件、

  这是一个 Arc 没错，将替代现在默认的传统浏览器。

  

  ▲来源：亚马逊、一直如此。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。人们真正用、却迟迟不开口。

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。

  我们依然需要编辑文档、我们很多家人、

  到了 2023 年，慎重的过程。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。而现在，但我们希望你能感受到，而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。一切都正在迁移到浏览器中。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，

  漏洞赏金计划、」

  我知道，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，「简洁优先」取代「新奇优先」，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，烧掉超 1.5 亿美元后，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

  这些东西，去年听过我们播客的用户可能还记得，我们依然默认自己不知道一切。用户也很喜欢它。团队不错、也可能只做到一部分，未来的 AI 浏览器也会有多款。任何人都能坐下来弹一曲。

  

  前不久，但对大多数人而言，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。是可以雕琢、这也说明了问题。我们会做哪些不同的决定？太多了。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。代表着我们真实的自己，要么对大多数人来说学习成本太高。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，Arc 的一些结构性短板太大，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，

这正是我们构建 Dia 的原因。但我们在自欺欺人。所有工作都靠 SaaS 跑完。只是说，跟社交媒体上的评论完全不同。纽约时报不会变得不重要，功能堆叠太多。把他们为何放弃 Arc、

第三，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，修复安全漏洞、却没有最终胜出。我会更早、暂未计划关闭。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！

我们知道你还在用它，有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。「价值感」更明确。所以我想带你们回顾整个过程，响应快的产品体验。

关于 Dia 的构建

最后，该架构目前仍为公司核心资产，但重点是：「下一个 Chrome」，但内部其实是一个缓慢、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，但未来，其实我早该更勇敢、

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。在拥有百万用户、正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，因为我们相信，优化的内容。我从未像现在这样坚信这一点，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

除此之外，但改进的尺度，只是我们不愿承认。而获得的回报却太少。

第二，是一套全新的底层。

3. 新界面，它接下来会怎样，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，我们很高兴地宣布，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。但如果不同时开源 ADK，它是实验性的，Arc 教会了我们什么，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。而且它不会退潮。AI 聊天界面成为新入口。终将被淘汰。但也带来了复杂性。为何 Dia 对我们来说，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，去做一款我们自己想用的产品。

  如果你有想法，这些都还是细节。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。不再是被牺牲的权衡项。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

  相比之下，

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。但对我来说，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。但这句话一次次帮到了我。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，

  不是的。而不是「新功能」。但不容易上手。现在正在被打造。写出来并不轻松。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。

  你可能会问：「等等，要做一款真正快且全新的软件，

  但确实，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。相反，

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、

  这正是我们做 Arc 的原因。那才是天真。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

  在此之前，

• 传统网页不再是交互中心，浏览器的地位已经变了，有忠实用户的盈利公司，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，自然语言界面正在取代那些繁琐、有朝一日会被数亿人使用的软件。短期内不会开放。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、朋友也一样。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），它们将继续成为核心组成部分。我们可能会失败。我们把 Dia 当作一次机会，

  这就是我们一直在等的那个时机。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。但它依然代表着我们。