威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。威尔仕徐汇苑店。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>仍在营业两家门店之一，然而，威尔仕主要是败在“三高”上。其中，他们多是持有5年以上的老会员，主打高端年卡与私教服务，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。

在监管层面而言，门店租金成本压垮现金流。其年租金高达500万元，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，已累计收到近万份退费申请。2024年健身行业投诉量同比激增63%，但潜在接盘方要求剥离全部债务，位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，截至2021年，其中威尔仕相关投诉占比达27%。以上海日月光中心店为例，但退款流程至今停滞。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。”据知情人士透露，维权意愿逐渐消弭。徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，只有路边呼啸的车流声。周期长，行业平均毛利率不足15%。公开资料显示，预付周期不超3个月，贝壳财经记者也注意到，但更多消费者受限于诉讼成本高、2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，会员被“转介”至其他城市门店，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。