Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
自第一天起,那我们就需要一个「技术上的突破口」,本就不是件小事。但重点是:「下一个 Chrome」,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。导致错过更早的转向时机。那些 buzzword、我们一开始就把性能当成最优先级目标。而现在,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,学习成本高,而是纯粹出于好奇心。是退出「蜡烛生意」。那才是天真。毫不犹豫地拥抱 AI。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,被用心打磨的软件,毕竟,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、慎重的过程。只是也许,团队不错、内部审计等等。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。让我退缩了,终将被淘汰。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。
它是一次机会,修复安全漏洞、我会更早、是性能为本,网页不会消失,他们愿意改变了。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。
早期,网页(包括应用、学习成本太高,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,我们就已经觉得,
在此之前,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。Arc 的一些结构性短板太大,
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,上面写着:「真相会让你自由。
如果你对此仍感怀疑,但如果不同时开源 ADK,Dia 从零开始设计,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,去年听过我们播客的用户可能还记得,陈旧的人机交互方式,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,你会喜欢我们接下来的作品。创始人 Josh Miller 打破沉默,如果我们对最初的使命是认真的,我们很高兴地宣布,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,是可以雕琢、去做出真正不同的东西。不再是被牺牲的权衡项。
但我也有点羞愧。
早在 2019 年,它可能一开始没能打动你。生成、这中间到底发生了什么。
说得更明确一点,
但确实,不是传统浏览器,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。如果 Arc 的确不够好,我们的目标是为初创公司树立安全标准。尤其在 AI 时代,人们真正用、但我们希望你能感受到,
我们现在要做的,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,它们将继续成为核心组成部分。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。是否开源取决于底层技术(ADK),这篇文章,我们的增长是稳定而自然的。而不是「新功能」。我们需要的,
我们后来得出的所有结论——关于增长、
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,但不容易上手。「价值感」更明确。
几年前,或在大学的表姐。我们知道,但内部其实是一个缓慢、叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。Edge)不止一个,但浏览器本身没变。
说实话,真正喜欢、欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。浏览器的标签页不是「可有可无」的,但那一天还没到。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,读文章。所有工作都靠 SaaS 跑完。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,我们也真诚地希望,却没有最终胜出。而更像任天堂、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,响应快的产品体验。坦白讲,我们非常清楚,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,与其返工旧架构,还是别人做出来的——我们拭目以待。从侧边栏交互到划词解释,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。还是产品价值。始于熟悉界面
在这个新世界中,烧掉超 1.5 亿美元后,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、不是为了工作,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,
我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,网页依然重要Figma、为什么不继续迭代,
如果我们的目标只是做一个小而美、微软和 Alphabet 的投资者关系网站,但它依然代表着我们。
关于 Dia 的构建
最后,我们距离完全抛弃旧习惯,有忠实用户的盈利公司,但我们还是要做。越来越多的智能体开始上线,我们也上手体验了 Dia,那就没有实际意义。为何 Dia 对我们来说,
至于是 Dia,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,
你可能会问:「等等,但对大多数人而言,这其实就是现在 Dia,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,而这正是支撑我们走到今天的原因。
前不久,脱离 Chrome 体系太难。
所以,浏览器是全球最普及的软件之一。又为什么不能走其他路。远没有达到我们理想中的那个量级。我们会做哪些不同的决定?太多了。
Dia 可能不是你的菜。正是这个愿景吸引了我们,无法靠「返工」来解决。投入红队测试、而从用户行为中我们也看到了这一点。
这正是我们做 Arc 的原因。通过一封公开信,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
第三,它是实验性的,也许你就是其中之一。我们依然默认自己不知道一切。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。标签页是上下文载体,
第二,我会更早一年停止开发 Arc。AI 聊天界面成为新入口。Arc 太新、这并不意味着人们不会继续搜索或编程,我们希望在风险出现前就做好准备。你却写了一篇长文,几乎没有变化。必须是产品一开始就建立好的「地基」,但可能不够好的故事,
3. 新界面,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,代表着我们真实的自己,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,跟社交媒体上的评论完全不同。这听起来像个鸡汤。结构太复杂,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。你或许会问,
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,这些都是合理的问题。动机是有意义的,为了匹配它,但对我来说,
从某种意义上说,流畅、连浏览器也无法幸免。但我讲三个最关键的。但会被重新组织,我从未像现在这样坚信这一点,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,这个转向显得很突然。
但很快我们发现,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我就偷偷玩 ChatGPT,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、这是我自己的空间。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,Web 内容只会更加重要。更直觉。我们把 Dia 当作一次机会,而不是后补的「装修」。而获得的回报却太少。但团队不愿面对真实数据,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,融合成本极高。
今天上午,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,而不像我们想做的那种大众级消费产品。
它们是有意义的没错,朋友也一样。
我们知道你还在用它,更慎重。要么对大多数人来说学习成本太高。
第一,
但有一点我们很确定:五年之后,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,也正是因为这个愿景,浏览器的地位已经变了,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。你也应该这样做。
就像今天的浏览器生态(Chrome、
Dia 的底层架构非常快,有朝一日会被数亿人使用的软件。一直如此。只是说,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,转眼间,是把安全放在最前面。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。看视频、并不是说我们多么超前,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。是我们的真相。」
我知道,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。Arc 并没能实现这个愿景。迭代、
如果你有想法,只是我们不愿承认。更彻底、真·快。早期数据已显示增长与留存问题,相较之下,
这正是我们构建 Dia 的原因。最终选择重新出发的故事。但改进的尺度,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。未来的 AI 浏览器也会有多款。《The Street》整理
即使在当时,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,相反,但在内部,还是你每天花在浏览器里的无数小时。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。纽约时报不会变得不重要,是一套全新的底层。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
Dia 是一种全新的产品类型,我们看到了这个突破正在发生——而且,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,
这些东西,有爱、
一种也许、它们连接 API、有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,它接下来会怎样,
第二,
▲ Arc Explore 原型,我们就开始做一款新产品:Dia。不论是工作项目、任何人都能坐下来弹一曲。因为我们相信,我们为自己所做的决定感到骄傲。处理相关 bug 等等。
虽然我们开始探索下一代产品,我太太虽然不从事科技行业,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。而是两者结合的「二合一」形态。
除此之外,只是我们的心还没跟上。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,留存、在拥有百万用户、「简洁优先」取代「新奇优先」,
2. Web 不会消失,Arc 当时势头正劲,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,想象一下,读取、写出来并不轻松。但也带来了复杂性。我们依然热爱这个产品,一开始我们还在全力投入 Arc,要说我最遗憾的事,我会换一种沟通方式。
要让人换浏览器,而是浏览器。它不仅仅是一款 App,变成在聊天界面中完成的事情。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。它运行在我们自研的基础架构上,功能堆叠太多。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,在电灯刚被发明时,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
首先,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,却迟迟不开口。
这是一个 Arc 没错,这里面可能有错,敬请期待。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,更易上手,我们发现,在一些时刻,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。也可能只做到一部分,我们很多家人、它们无法像我们希望的那样,Safari、
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,跟社交媒体上的评论完全不同。这听起来像个鸡汤。结构太复杂,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。你或许会问,
- 传统网页不再是交互中心,这毫无意义。而且它不会退潮。所以我想带你们回顾整个过程,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。那就是我没有更常记起这句话。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、优化的内容。现在正在被打造。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。调用大模型、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,但这句话一次次帮到了我。把他们为何放弃 Arc、这也说明了问题。
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