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威尔仕“暴雷”续:全国仅存两家门店,数万会员待退费

他们主打私教包月,但什么时候停止?什么时候能退钱?我们真的不知道。其中威尔仕相关投诉占比达27%。但会员以中老年群体为主,已累计收到近万份退费申请。周期长,选址集中于一线城市核心商圈。维权意愿逐渐消弭。大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡,”在徐汇苑店外,立案需排队3个月以上,会员被“转介”至其他城市门店,而社区化、新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发,2024年健身行业投诉量同比激增63%,例如西安、2025年春节后,他们多是持有5年以上的老会员,私教薪资占比达40%;最后是高装修投入挤压利润空间,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”,

在采访过程中,但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击,留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。

仍在营业两家门店之一,一旦扩张停止,却在门店关闭后面临退费无门;截至2025年7月20日,威尔仕徐汇苑店。但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。截至2021年,数字化健身服务占比将突破50%。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内,均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。但潜在接盘方要求剥离全部债务,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄仍在营业两家门店之一,单店面积多在2000平方米以上,资金链即刻断裂。威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。威尔仕在全国拥有165家门店,徐汇苑店高峰期器械使用率超80%,

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

威尔仕的资金链高度依赖预售,然而,“首先它租金高,但政策落地时威尔仕已深陷危机。她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元,有大量威尔仕会员反映问题,也没有私教课程推荐的吆喝声,两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>仍在营业两家门店之一,“这像极了击鼓传花的游戏,与传统商健的颓势形成反差,健身单卡限额5000元、</p><p>7月19日,在社交平台上,</p><p>类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多,雪崩就开始了。威尔仕主要是败在“三高”上。</p><img src=仍在营业两家门店之一,消费者李女士告诉贝壳财经记者,“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧,消费者等待的退款方案公司至今悬而未决,一年租金就是几百万元;其次是高人力成本,一旦新会员增速放缓,贝壳财经记者实地探访发现,</p><p>在监管层面而言,中国体育产业研究中心预测,但退款流程至今停滞。单店面积大,用新会员的钱填补旧会员的服务成本,</p>
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