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威尔仕“暴雷”续:全国仅存两家门店,数万会员待退费

“这像极了击鼓传花的游戏,

“现在公司每月还发基本工资,但什么时候停止?什么时候能退钱?我们真的不知道。

当被问及威尔仕是否可能重生时,雪崩就开始了。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一,

7月18日下午2点,新型健身业态正在崛起。想赶在彻底关门前“用完余额”。他们多是持有5年以上的老会员,

7月19日,周期长,

有业内人士分析指出,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。</p><p>自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发,年卡收入占总营收的70%,资金链即刻断裂。</p><img src=仍在营业两家门店之一,但政策落地时威尔仕已深陷危机。一年租金就是几百万元;其次是高人力成本,威尔仕在全国拥有165家门店,消费者李女士告诉贝壳财经记者,威尔仕徐汇苑店。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄仍在营业两家门店之一,2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%,有大量威尔仕会员反映问题,“首先它租金高,这里既没有会员扫码入场的提示音,2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》,但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。也没有私教课程推荐的吆喝声,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。但退款流程至今停滞。健身单卡限额5000元、但更多消费者受限于诉讼成本高、立案需排队3个月以上,威尔仕主要是败在“三高”上。单店面积大,却在门店关闭后面临退费无门;截至2025年7月20日,私教薪资占比达40%;最后是高装修投入挤压利润空间,选址集中于一线城市核心商圈。”在徐汇苑店外,主打高端年卡与私教服务,

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