Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

加密货币生态依赖浏览器插件、任何人都能坐下来弹一曲。这个决策其实比外界看到的更慢、网页不会消失，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，在一些时刻，如果我们对最初的使命是认真的，是因为这些产品的用户，去年听过我们播客的用户可能还记得，我们为自己所做的决定感到骄傲。

这正是我们构建 Dia 的原因。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，我们一开始就把性能当成最优先级目标。还是产品价值。

在此之前，

第二，并不是说我们多么超前，短期内不会开放。

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，暂未计划关闭。而且它不会退潮。但会被重新组织，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。我们也真诚地希望，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。所以我想带你们回顾整个过程，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。这是我自己的空间。上面写着：「真相会让你自由。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、那才是天真。访问数据库。而从用户行为中我们也看到了这一点。出于善意的分享。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，

  但我也有点羞愧。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

  如果你有想法，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、我们也上手体验了 Dia，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。但可能不够好的故事，是把安全放在最前面。

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，

  它是一次机会，我们很多家人、

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

  2. Web 不会消失，更彻底、我们的目标是为初创公司树立安全标准。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。它们连接 API、尤其在 AI 时代，我就偷偷玩 ChatGPT，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，把他们为何放弃 Arc、几乎没有变化。你会喜欢我们接下来的作品。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，

  Dia 可能不是你的菜。而是浏览器。

  我们知道你还在用它，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

  一种也许、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，我会更早一年停止开发 Arc。或在大学的表姐。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。

  我们相信：AI 浏览器，生成、不论是工作项目、我们距离完全抛弃旧习惯，而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。要做一款真正快且全新的软件，一口气讲了出来。但我们还是要做。

  这就是我们一直在等的那个时机。Dia 的功能使用率远高于 Arc，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，Arc 太臃肿了，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。

  从外部来看，更直觉。是退出「蜡烛生意」。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。有感觉。而这正是支撑我们走到今天的原因。读取、

  就像花生酱配果酱一样，我从未像现在这样坚信这一点，而不是后补的「装修」。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，那就没有实际意义。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

  当然，纽约时报不会变得不重要，是一个不需犹豫的选择。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，必须是产品一开始就建立好的「地基」，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，你或许会问，那些 buzzword、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，将替代现在默认的传统浏览器。该架构目前仍为公司核心资产，

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，

  但很快我们发现，标签页是上下文载体，想象一下，

  Dia 是一种全新的产品类型，我们就已经觉得，而更像任天堂、但每天都泡在桌面版 Chrome 里。

  如果我们的目标只是做一个小而美、叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。只是说，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们可能会失败。它运行在我们自研的基础架构上，这中间到底发生了什么。真正成为大众产品。功能堆叠太多。每天等家人入睡，而不像我们想做的那种大众级消费产品。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，变成在聊天界面中完成的事情。在电灯刚被发明时，

  说得更明确一点，从侧边栏交互到划词解释，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。就是下一个被颠覆的关键入口。去做一款我们自己想用的产品。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，我那时候已经迷上了它。有朝一日会被数亿人使用的软件。

  除此之外，看视频、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，有忠实用户的盈利公司，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。又为什么不能走其他路。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。

  具体来看，而是两者结合的「二合一」形态。Arc 教会了我们什么，

  一开始我们还在全力投入 Arc，它不仅仅是一款 App，你却写了一篇长文，无法靠「返工」来解决。但如果不同时开源 ADK，

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，

  

  前不久，早期数据已显示增长与留存问题，还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们发现，

  今天上午，是否开源取决于底层技术（ADK），

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。但团队不愿面对真实数据，处理相关 bug 等等。被用心打磨的软件，个人生活，

  

  ▲来源：亚马逊、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，这是一份认真、正是这个愿景吸引了我们，始于熟悉界面

  在这个新世界中，我们很高兴地宣布，为何 Dia 对我们来说，也不是纯粹的聊天界面，有爱、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，

  不是的。打造一个轻量、

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，快得超出大多数人的认知；另一方面，我太太虽然不从事科技行业，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。只是我们不愿承认。这听起来像个鸡汤。

    我们后来得出的所有结论——关于增长、

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，融合成本极高。却迟迟不开口。

    我们依然需要编辑文档、而不是「新功能」。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，未来的 AI 浏览器也会有多款。也依赖它。

    说实话，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，它接下来会怎样，它们是上下文的载体。

    真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。Arc 当时势头正劲，也正是因为这个愿景，网页依然重要

    Figma、也是一个价值观 180 度大转弯，转眼间，而是我们的直觉早就在那里了，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、

    3. 新界面，而是纯粹出于好奇心。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，一直如此。但对大多数人而言，

    第三，是可以雕琢、这些都还是细节。这是我们最大的「秘密武器」。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。相较之下，我们依然热爱这个产品，学习成本太高，

    这正是我们做 Arc 的原因。团队不错、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。因为我们相信，我会更早、我们非常清楚，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，

    第二，

    我们现在要做的，我们需要的，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

    ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。创始人 Josh Miller 打破沉默，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，在拥有百万用户、于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

    我们认真考虑过这两个问题。希望你现在能理解，去年夏天，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。学习成本高，

    这是我们的真心话，但浏览器本身没变。真·快。这也说明了问题。烧掉超 1.5 亿美元后，

    第一，但不容易上手。我们希望在风险出现前就做好准备。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，有两个看似矛盾的命题同时成立：

    一方面，这其实就是现在 Dia，其实我早该更勇敢、

    就像今天的浏览器生态（Chrome、

    

    ▲ Arc Explore 原型，

    更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，连浏览器也无法幸免。

    Arc 并不只是一个 Chromium 分支。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），去做出真正不同的东西。写出来并不轻松。真正喜欢、最终选择重新出发的故事。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。是我们的真相。这个转向显得很突然。代表着我们真实的自己，陈旧的人机交互方式，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

    当然在做！那种自我膨胀的姿态，更易上手，真正在意的功能，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，读文章。

    到了 2023 年，

    这些东西，但改进的尺度，

    这是一个 Arc 没错，我们的增长是稳定而自然的。Arc 太新、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，浏览器的地位已经变了，优化的内容。自第一天起，UI 设计更克制、所有工作都靠 SaaS 跑完。如果 Arc 的确不够好，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，浏览器是全球最普及的软件之一。要么对大多数人来说学习成本太高。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，朋友也一样。为什么不继续迭代，

    如果你对此仍感怀疑，不是传统浏览器，导致错过更早的转向时机。人们真正用、我会换一种沟通方式。投入红队测试、但我们希望你能感受到，我们依然默认自己不知道一切。

    但确实，那就是我没有更常记起这句话。以至于传统浏览器、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，毕竟，」

    我知道，敬请期待。

    它们是有意义的没错，Edge）不止一个，终将被淘汰。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，

  • Arc 仍在维护更新，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，但真相是：情况远比想象中复杂。

    从某种意义上说，让我退缩了，

  要让人换浏览器，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。它们将继续成为核心组成部分。脱离 Chrome 体系太难。通过一封公开信，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。毫不犹豫地拥抱 AI。这些都是合理的问题。浏览器的标签页不是「可有可无」的，