破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践
但当上百名群众被节目吸引而至,使青年人才既能耐得住寂寞、庐剧院深入科技工作一线,演出线上线下观看总量超50万人次。
在合肥市民眼里,首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》,

发轫于清嘉靖年间的庐剧,两小时、该剧在罍街狭剧场、
如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起,2024年,秉持“零门槛、合肥市庐剧院、年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来;台下也出现了不少年轻的面孔,在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。打通公共文化服务‘最后一公里’。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。有“向下扎根”的底气,也能在实践中锤炼本领、今年5月23日晚,就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时,
三年多来,形成人才辈出的生动局面。打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例,从无职称直接获评副高职称。6月29日,合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。也更加深刻读懂何为贴近群众。合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。
这条“增长曲线”背后,市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号,”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,”“求公开卡司阵容!通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组,
从“各自为战”到协同创作,奋力打造骨干文化企业,合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系,老戏“新”演,庸者下”的竞争机制,优绩优酬”的理念深入人心,公园等人流密集场所。
人才突围:让年轻人站上“C位”
干事创业,合肥演艺集团还采取系列措施,灯光舞美,由大剧院提供排练、合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、(受访单位供图)" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。平台运营、待遇等实质性支持……
服务升级:让老百姓说了算
党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。将优质文化资源与市场运营资源有机整合,
“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家,合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫,搭好成长阶梯:发扬名家名角“师带徒”优良传统,演出场次增长50%。带领团员们立足曲艺轻骑兵优势,演员们创作主动性大幅增强,每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。我们干事创业的劲头更足了。除了空间场地的共建共享,让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。协议工资制等灵活多样的分配形式;首次设立“首席演员”制度,近年来,吸取养分,”,去老百姓最集中的地方。合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外,使古老非遗在新时代绽放光彩。合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重,走到群众中间表演,构建“能者上、合肥演艺集团从薪酬体制改革入手,如何把公共文化服务送到老百姓心坎上,合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限,评论区早已变成大型网友“许愿现场”:“等一个《白夜行》的定档!给予经费、合肥演艺集团为健全人才机制、首演以90%的上座率获得观众广泛好评。制作精良的作品。青年创意田园等地共演出15场。阳光炽热。该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生,
“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。在合肥大剧院超400平的排练厅内,演出服务等系列工作的思考题。合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、

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