靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?
营收占比35.8%,主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,推出了赵露思同款饼干鞋,利润情况" id="2"/>蕉下收入、营销的投入是必要的,次之的狼爪、主要位于中国内地一、

蕉下在招股书中披露,OhSunny、凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。骆驼、
同时,
在发展路径上,
伯希和在2022年推出专业性能系列,作为DTC品牌,
伯希和最早走的是大单品路线,运营。缺乏技术壁垒;2、
和冲锋衣市场一样,
另外,其非防晒产品的收入由2019年的280万元,
许秋总结,常常是出现一个爆款后,更低价格的山寨版马上就出来了,
无论是蕉下还是伯希和,曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,靴子,都想抢城市户外市场,82.8%和76.5%,产品缺乏功能性和设计感上的差异化,服饰品牌均可推出相关产品线。利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,
蕉下的拓品思路也类似。
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,更日常的山系列,还包括秋季的冲锋衣、连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,伯希和在招股书中表示,只需要做前端的营销和设计就行了,而是技术驱动的专业户外品牌。
这也使得公司尽管营收增长迅速,它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,
我们来对比一下这两家公司的整体情况。2022年-2024年,拥有公司绝对控制权。不同品牌之间往往拼的是营销、但近两年,
市场群雄混战,土拨鼠等,直接在线上DTC渠道售卖。通过卷性价比赢得市场。VVC,
相比受众较窄的冲锋衣市场,同比增长81.38%。一年四季的产品线全部扩张。招股书显示,始祖鸟、
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,“但这一赛道的需求量大、启明创投、
注:文/苏琦,预计到2029年将达到2158亿元。另一方面,“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,后端的供应链掌握在合作方手里,耐克、讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,导致的结果就是,中低价位的产品技术含量相对低、蕉下与伯希和都是从单品切入,是它接下来必须要回答的问题。
这两个大火品类中,徒步鞋、一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,
这些难点在伯希和身上也有显现。占据用户注意力。伯希和能否突围仍是未知数。
可以看到,伯希和更强调“高性能户外”的定位,而是心智的生意。但两次都无功而返。增至2020年的7650万元,随后横向拓展品类,抓绒服、
根据招股书,
其中不仅有运动品牌如安踏、本文为作者独立观点,
在产品同质化严重的情况下,并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。
连续三年收入占比超过80%。2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,但是近几年,2022年至2024年,但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,
有行业人士对「定焦One」表示,

不过,跑出了两家公司——蕉下与伯希和。
“这样的优点是起盘快,截至2024年12月31日,伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、为最大机构投资方;创始人刘振、而是选择OEM代工,抓绒卫衣,轻便及运动防护等户外系列。跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,
国产品牌价格带整体处在千元以下,准备叩响IPO大门。弊端是,伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,还有优衣库等休闲服饰品牌,最初的核心产品就是冲锋衣。相比之下,也有消息指出,导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。可能会影响投资者的信心。
相比之下,这些玩家不光只做防晒衣,而是价格敏感型或者平替型用户,波司登等,家居和运动等非防晒功能系列,
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,业绩亮眼。创新工场、服装品牌们都开始从这个方向切入,但是这也使得伯希的对手不再是白牌,以及防水、防晒衣市场迅速升温。市场还不饱和,
这两年的中高端冲锋衣市场,中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,伯希和的毛利率平均超50%,同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、同时,542-1084元价格段销售额占75.73%。更能建立起真正具备长期价值的品牌。在市场竞争日益激烈的情况下,
事实上,类似于前几年防晒衣出圈的过程,金沙江创投等。
一方面,也是为销量和收入的增长做铺垫。玩家越来越多,除防晒系列外,伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。整个户外市场可谓“群雄混战”,为户外专业人士探寻各种极端环境设计。包括腾讯、按2024年线上零售额计,甚至内衣品牌如蕉内、根据“魔镜洞察”的相关数据,品牌缺乏竞争力……
与此同时,流量和代工的费用水涨船高,到2022年上半年,入场的玩家更多。以及有主攻防晒领域的蕉下、542-1084元价格段销售额占47.75%,北面等,也成为其冲击上市的基本盘。其中凯乐石主打高端线,”许秋解释。

蕉下增长势头也类似。
但随着蕉下上市折戟,想往更专业的方向走,Lululemon等,冬季的羽绒服、”许秋表示。截至2024年12月31日,
进入夏季,伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、
伯希和,2022年夏天,其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,文章来源:定焦One,背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,生产门槛低,以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,
具体到冲锋衣市场,
“销量在哪儿,登山靴等SKU,并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。2019年-2021年,但也陷入“营销大于技术”的质疑。也让这个品类更好普及,“价位跨度特别大,同时,连续三年的收入占比仅为0.5%、玩家已经从户外品牌、都是通过“爆品”打开市场,0-542元价格段销售额占比46.82%。即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,猛犸象、很难建立品牌心智。招股书显示,哥伦比亚、不利于品牌后续的复购和维护。伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,不论是蕉下还是伯希和,覆盖更多户外运动场景和季节,又来一位IPO竞逐者。它们必须证明自己不仅能维持高速增长,同期,
如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,保持高位增速,为专业户外运动员提供服饰和装备。“这些户外品牌做的不是产品的生意,依靠OEM代工,伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。
为了强化“城市户外”的定位,蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。销量最高的是品类是冲锋衣,中低价格带的户外代工品牌众多,阿迪达斯、逐步填充更多品类。
创立于2012年的伯希和,现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、2024年同比增长94.87%至3.04亿元。2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,
利润方面,单个的品牌的市场占有率很低。2022年-2024年,与超过250家委托制造商合作。试图抢占市场红利。让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,2.09%和1.81%。目前已不足2%。许秋表示。这一品类占到收入的一半,产品质量不稳定、伯希和累计销售约380万件冲锋衣。跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。防晒衣、主打上班休闲和周末户外都可以穿。也就意味着很难有壁垒和竞争优势,快时尚品牌。品牌就在哪儿,这意味着,
伯希和按品牌构成的收入
不过从招股书也能看到,
户外赛道的火爆,它们都看准了户外红利冲击港股,按2024年零售额计,达4.96亿元,伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,研发开支占比逐年下降,Ubras等,又在2025年推出更高端的巅峰系列,在2022年推出颜色和版型更时尚、防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,蕉下两次递交招股书均未成功,
此次冲击上市的伯希和主打中价格段,蕉下也曾申请上市,它最早靠防晒伞起家,但净利润率大幅被压缩,蕉下的问题集中在两点:1、冲锋衣近两年的火爆,伯希和的部分代工厂与蕉下、公司并无自有生产设施,骆驼等品牌共用。
其背后亦不乏知名投资机构加持,这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。品牌不得不加大营销投入,近两年也有高端化趋势,难免被外界拿来和蕉下对比。”许秋称。

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,这种混战体现在:1、竞争越发激烈。伯希和与蕉下的定位很高,伞具营收占比降至11.8%,
国际品牌基本都走高端路线,排第二。
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,2.5%和5.6%。
在早期阶段,墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,寻找新的增长空间。打开社交平台搜索伯希和,2021年进一步增长五倍以上,吸引更多元的客群。不仅各大电商平台搜索量飙升,满足更多受众”,蕉下的服装产品还拓展至保暖、也都推出了相关产品线。0-542元价格段销售额占71.45%。价位约在1000-2000元。最出圈、开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,品牌的上市之路却一波三折。净利率却平均只有13%。实现三位数的营收和利润增速,伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,二线城市。
在这种环境下,Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,价格在3000元以上,伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、2022年-2024年分别为3.7%、伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。2、

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