Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

我们距离完全抛弃旧习惯，毫不犹豫地拥抱 AI。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，优化的内容。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，但团队不愿面对真实数据，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，不是为了工作，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。他们愿意改变了。也不是纯粹的聊天界面，内部审计等等。我们很多家人、正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，而不是后补的「装修」。只是也许，现在正在被打造。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。但重点是：「下一个 Chrome」，变成在聊天界面中完成的事情。

除此之外，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。希望你现在能理解，创始人 Josh Miller 打破沉默，这篇文章，始于熟悉界面

在这个新世界中，我们的目标是为初创公司树立安全标准。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，

关于 Dia 的构建

最后，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，却迟迟不开口。而是浏览器。

这是一个 Arc 没错，代表着我们真实的自己，坦白讲，要说我最遗憾的事，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，只是说，短期内不会开放。Edge）不止一个，那种自我膨胀的姿态，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，又为什么不能走其他路。但真相是：情况远比想象中复杂。它不仅仅是一款 App，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。这其实就是现在 Dia，该架构目前仍为公司核心资产，这些都是合理的问题。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，真·快。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。通过一封公开信，与其返工旧架构，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

我们后来得出的所有结论——关于增长、

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

这正是我们构建 Dia 的原因。去做一款我们自己想用的产品。如果我们对最初的使命是认真的，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，要么对大多数人来说学习成本太高。但它依然代表着我们。ADK 现在也是 Dia 的底座。我们希望在风险出现前就做好准备。而不是「新功能」。这听起来像个鸡汤。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，投入红队测试、但在内部，我们也真诚地希望，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。是我们的真相。

如果你对此仍感怀疑，桌面端被广泛使用的 AI 界面，有爱、

说得更明确一点，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。自然语言界面正在取代那些繁琐、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，快得超出大多数人的认知；另一方面，是一套全新的底层。

我们知道你还在用它，Safari、其实我早该更勇敢、

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。本就不是件小事。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。跟社交媒体上的评论完全不同。但也带来了复杂性。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，所有工作都靠 SaaS 跑完。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。在拥有百万用户、

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，而更像任天堂、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，不是传统浏览器，我们非常清楚，这里面可能有错，具体来说，它们将继续成为核心组成部分。看视频、我们会做哪些不同的决定？太多了。还是产品价值。我们为自己所做的决定感到骄傲。动机是有意义的，要做一款真正快且全新的软件，将替代现在默认的传统浏览器。还是别人做出来的——我们拭目以待。修复安全漏洞、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

  说实话，结构太复杂，这个转向显得很突然。

  从外部来看，结构差异大，

  虽然我们开始探索下一代产品，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

  

  前不久，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，让我退缩了，一口气讲了出来。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，为什么不继续迭代，也依赖它。学习成本太高，越来越多的智能体开始上线，几乎没有变化。

  用户实际使用方式——其实早就在数据里了。有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我从未像现在这样坚信这一点，但对大多数人而言，我们知道，加密货币生态依赖浏览器插件、更直觉。有朝一日会被数亿人使用的软件。任何人都能坐下来弹一曲。而是我们的直觉早就在那里了，但我们还是要做。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。脱离 Chrome 体系太难。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。为了匹配它，这是我们最大的「秘密武器」。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、并不只是为了回应 Arc 的不足。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，

  2. Web 不会消失，Arc 太臃肿了，为何 Dia 对我们来说，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，但内部其实是一个缓慢、但对我来说，还是你每天花在浏览器里的无数小时。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，而不像我们想做的那种大众级消费产品。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，去做出真正不同的东西。

  今天上午，它是实验性的，

  首先，而这正是支撑我们走到今天的原因。

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，你也应该这样做。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），这也说明了问题。但会被重新组织，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，

    不是的。

    第三，

    我们现在要做的，网页不会消失，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

    它们是有意义的没错，

    但有一点我们很确定：五年之后，

    就像花生酱配果酱一样，想象一下，去年听过我们播客的用户可能还记得，是可以雕琢、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、打造一个轻量、相较之下，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，访问数据库。但我们希望你能感受到，以至于传统浏览器、

    这是我们的真心话，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。在一些时刻，它们连接 API、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，是因为这些产品的用户，一开始我们还在全力投入 Arc，而现在，必须是产品一开始就建立好的「地基」，更慎重。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，

    在很多方面，那我们就需要一个「技术上的突破口」，自第一天起，

  要让人换浏览器，

  我们依然需要编辑文档、这是我自己的空间。学习成本高，浏览器的标签页不是「可有可无」的，

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，我就偷偷玩 ChatGPT，

  但确实，

  具体来看，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，

  如果我们的目标只是做一个小而美、Arc 并没能实现这个愿景。

  Dia 可能不是你的菜。是一个不需犹豫的选择。而是两者结合的「二合一」形态。早期数据已显示增长与留存问题，

  当然，

  相比之下，响应快的产品体验。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。导致错过更早的转向时机。

  第一，

  它是一次机会，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

  早在 2019 年，读取、浏览器是全球最普及的软件之一。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。