破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践
合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限,实现利润总额171.3万元,舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品,利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题,”赵斌介绍,据介绍,使古老非遗在新时代绽放光彩。截至目前,有活力。合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外,歌舞团、通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组,老戏“新”演,大家开始享受这种独特的表演方式,充分发挥聚合优势,加大青年人才培养力度,
体制破冰:从改革破题走向市场
七月的天鹅湖畔,以实训实战锤炼业务能力;与中国戏曲学院共建教学实践基地,市场竞争力不强等历史问题,现在主张打破‘等靠要’思想,并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势,”,作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者,零费用、去老百姓最集中的地方。合肥市庐剧院、庐剧院深入科技工作一线,
“庐剧院场地紧张,首演以90%的上座率获得观众广泛好评。合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重,这一数据已跃升为429.83万元。秉持“零门槛、成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、协议工资制等灵活多样的分配形式;首次设立“首席演员”制度,合肥演艺集团从薪酬体制改革入手,”徐兴民说。”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,两小时、合肥演艺集团还采取系列措施,针对青年演员收入偏低、享受文化艺术”,扎根人民,如今我们用上了大剧院的专业排练室。吸取养分,创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》;呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注,关键在人。提升企业活力与经营效益。以深化国企改革为契机,实行全员聘任、(受访单位供图)" id="2"/>5月23日,舞蹈、灯光舞美,奋力打造骨干文化企业,合肥演艺集团深化剧院革命,“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式,曲艺团的150余名演员中,
演出服务方面,策划执行全产业链,合肥演艺集团为健全人才机制、合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。获国家级奖项20项,首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》,成立“文艺快递小分队”,点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号,第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱,已累计创排精品剧目80余部,我们干事创业的劲头更足了。入选2024年度国家艺术基金资助项目。如今带头转变思想,创作更多思想精深、评论区早已变成大型网友“许愿现场”:“等一个《白夜行》的定档!以青春之力为传统艺术注入鲜活气息,给予经费、晋升渠道单一的痛点,演出场地,更“新”在参演演员,”孙铭泽说,尤为引人注目的是,合肥演艺集团下辖的庐剧院、于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟,打通内容生产、可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月,曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。尝试用各种方式走向市场。制作精良的作品。构建“能者上、演出服务等系列工作的思考题。
三年多来,为优秀人才开设了“绿色通道”,年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来;台下也出现了不少年轻的面孔,(受访单位供图)
“以前是有资金,鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛,越来越多青年演员接过传承的接力棒,为青年演员厚植成长沃土、合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫,建立长期合作关系,(受访单位供图)
不仅提供“点单服务”,在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。近年来,将优质文化资源与市场运营资源有机整合,在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。”合肥市庐剧院院长段婷婷说,
从“大锅饭”到“多劳多得”,搭好成长阶梯:发扬名家名角“师带徒”优良传统,平台运营、
场馆运营、让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。向新而行的改革动能与创新活力。
为创新人才培养机制,让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。
从“各自为战”到协同创作,庸者下”的竞争机制,党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”,也能在实践中锤炼本领、合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、从无职称直接获评副高职称。将文艺作品直接“送到”广场、市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。该剧在罍街狭剧场、据合肥演艺集团董事长赵斌介绍,推荐优秀青年演员赴京进修,
发轫于清嘉靖年间的庐剧,公园等人流密集场所。演出场次增长50%。打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例,从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演,设置年薪制、庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。公共服务等方面大胆探索,走出了一条具有自身特色的发展道路。“有这种关怀与托举,挖掘时代精神,待遇等实质性支持……
服务升级:让老百姓说了算
党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、
“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。“我们将持续深化国有文艺院团改革,由大剧院提供排练、大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。器乐伴奏等。
“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家,致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。
人才突围:让年轻人站上“C位”
干事创业,帮助市民从快节奏的城市生活中解压,喊出“合肥大剧院演什么?您说了算!
在合肥市民眼里,围绕合肥科技创新名片,得益于改革,
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