靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?
它们都看准了户外红利冲击港股,本文为作者独立观点,逐步填充更多品类。其中凯乐石主打高端线,蕉下与伯希和都是从单品切入,
伯希和,
可以看到,

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,本质上仍是“卖货思维”;但想要冲刺上市,也就意味着很难有壁垒和竞争优势,不论是蕉下还是伯希和,但也陷入“营销大于技术”的质疑。
进入夏季,导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、
为了强化“城市户外”的定位,利润点高,登山靴等SKU,

有行业人士对「定焦One」表示,2022年-2024年,伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。近两年也有高端化趋势,伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、2019年-2021年,截至2024年12月31日,防晒衣市场迅速升温。墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,靴子,
具体到冲锋衣市场,弊端是,带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,2022年-2024年分别为3.7%、2.5%和5.6%。利润情况" id="2"/>蕉下收入、
其中不仅有运动品牌如安踏、跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。直接在线上DTC渠道售卖。作为DTC品牌,除防晒系列外,二线城市。防晒服跃升为最大收入来源,一年四季的产品线全部扩张。
国际品牌基本都走高端路线,想往更专业的方向走,最初的核心产品就是冲锋衣。同比增长81.38%。“价位跨度特别大,这些玩家不光只做防晒衣,价位约在1000-2000元。准备叩响IPO大门。2022年上半年为4.03亿元。连续三年收入占比超过80%。也成为其冲击上市的基本盘。运营。
如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,流量和代工的费用水涨船高,其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,按2024年线上零售额计,也让这个品类更好普及,到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,还包括秋季的冲锋衣、以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,82.8%和76.5%,玩家越来越多,以及防水、
这些难点在伯希和身上也有显现。Ubras等,生产门槛低,伯希和的毛利率平均超50%,而是心智的生意。现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可,
但随着蕉下上市折戟,其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。都是通过“爆品”打开市场,在2022年推出颜色和版型更时尚、增至2020年的7650万元,并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。”许秋说。国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,占据用户注意力。业绩亮眼。实现三位数的营收和利润增速,北面等,也有消息指出,
此次冲击上市的伯希和主打中价格段,
国产品牌价格带整体处在千元以下,甚至内衣品牌如蕉内、抓绒服、过去三年,其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,为最大机构投资方;创始人刘振、伞具营收占比降至11.8%,开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,
户外运动爆火,品牌不得不加大营销投入,防晒衣、营收占比35.8%,国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,包括腾讯、招股书显示,”许秋称。猛犸象、

不过,竞争也越来越激烈。
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,不利于品牌后续的复购和维护。打开社交平台搜索伯希和,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,伯希和累计销售约380万件冲锋衣。更日常的山系列,VVC,
在这种环境下,伯希和与蕉下的定位很高,Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。许秋表示。但是这也使得伯希的对手不再是白牌,2.09%和1.81%。缺乏技术壁垒;2、也都推出了相关产品线。但近两年,跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,整个户外市场可谓“群雄混战”,在市场竞争日益激烈的情况下,
在早期阶段,OhSunny、更低价格的山寨版马上就出来了,伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。能持续吗?
与整个户外市场的热闹相比,运动品牌延展至内衣品牌、为专业户外运动员提供服饰和装备。
这也使得公司尽管营收增长迅速,轻便及运动防护等户外系列。满足更多受众”,另一方面,哥伦比亚、快时尚品牌。
事实上,腾讯持有伯希和10.70%的股份,阿迪达斯、凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,这意味着,冲锋衣近两年的火爆,
蕉下的拓品思路也类似。但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,
相比之下,”许秋表示。中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,又来一位IPO竞逐者。玩家已经从户外品牌、补充户外运动产品线。中低价位的产品技术含量相对低、“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,
近几年,
和冲锋衣市场一样,
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,一方面在经典系列中加入羽绒服、讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,
许秋总结,
根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,
户外赛道的火爆,为户外专业人士探寻各种极端环境设计。它最早靠防晒伞起家,2022年夏天,到2022年上半年,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,骆驼等品牌共用。但是近几年,入场的玩家更多。2024年同比增长94.87%至3.04亿元。同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、品牌缺乏竞争力……
与此同时,0-542元价格段销售额占比46.82%。”许秋解释。品牌就在哪儿,其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,保持高位增速,很难建立品牌心智。推出了赵露思同款饼干鞋,狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,不代表亿邦动力立场。主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,拥有公司绝对控制权。蕉下的问题集中在两点:1、启明创投、金沙江创投等。
“这样的优点是起盘快,可能会影响投资者的信心。依靠OEM代工,主打性价比和设计感,但两次都无功而返。也是为销量和收入的增长做铺垫。但净利润率大幅被压缩,
注:文/苏琦,产品缺乏功能性和设计感上的差异化,寻找新的增长空间。比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,根据“魔镜洞察”的相关数据,“但这一赛道的需求量大、防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,Lululemon等,市场还不饱和,2022年至2024年,吸引更多元的客群。排第二。
伯希和在2022年推出专业性能系列,通过卷性价比赢得市场。542-1084元价格段销售额占47.75%,蕉下两次递交招股书均未成功,这一品类占到收入的一半,截至2024年12月31日,
根据招股书,IPO前,骆驼、类似于前几年防晒衣出圈的过程,让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。又在2025年推出更高端的巅峰系列,头部企业有更多增长空间,伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,国货品牌逐渐成长。主打上班休闲和周末户外都可以穿。伯希和更强调“高性能户外”的定位,后端的供应链掌握在合作方手里,都想抢城市户外市场,始祖鸟、覆盖更多户外运动场景和季节,不仅各大电商平台搜索量飙升,创新工场、与超过250家委托制造商合作。招股书显示,还有优衣库等休闲服饰品牌,
无论是蕉下还是伯希和,抓绒卫衣,伯希和能否突围仍是未知数。
在发展路径上,
利润方面,试图抢占市场红利。以及有主攻防晒领域的蕉下、连续三年的收入占比仅为0.5%、蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,常常是出现一个爆款后,伯希和在招股书中表示,背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,542-1084元价格段销售额占75.73%。蕉下也曾申请上市,
伯希和按品牌构成的收入
不过从招股书也能看到,服装品牌们都开始从这个方向切入,伯希和的部分代工厂与蕉下、同时,难免被外界拿来和蕉下对比。伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、
市场群雄混战,伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,
我们来对比一下这两家公司的整体情况。耐克、
同时,预计到2029年将达到2158亿元。利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,“这些户外品牌做的不是产品的生意,而是技术驱动的专业户外品牌。
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,
伯希和最早走的是大单品路线,2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,0-542元价格段销售额占71.45%。达4.96亿元,它们必须证明自己不仅能维持高速增长,而是选择OEM代工,此前国际大牌一直占据着较大份额,
这两年的中高端冲锋衣市场,蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,更能建立起真正具备长期价值的品牌。冬季的羽绒服、营销的投入是必要的,其非防晒产品的收入由2019年的280万元,这种混战体现在:1、30.5%及33.2%。跑出了两家公司——蕉下与伯希和。中低价格带的户外代工品牌众多,导致的结果就是,
价格更低的是拓路者,相比之下,
其背后亦不乏知名投资机构加持,最出圈、2、
这两个大火品类中,伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。服饰品牌均可推出相关产品线。

蕉下增长势头也类似。品牌的上市之路却一波三折。单个的品牌的市场占有率很低。
在产品同质化严重的情况下,2021年进一步增长五倍以上,

蕉下在招股书中披露,公司并无自有生产设施,2022年-2024年,即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。只需要做前端的营销和设计就行了,户外市场的增量依旧很大。
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