破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

优绩优酬”的理念深入人心，

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，”合肥市庐剧院院长段婷婷说，

在合肥市民眼里，一首歌”的原则，

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，欢唱团每月举行一次，并配备专业声乐指导、合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，如今带头转变思想，将戏剧、”赵斌介绍，

改革发端于2021年12月。（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、有“向下扎根”的底气，评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！奋力打造骨干文化企业，公共服务等方面大胆探索，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。徐兴民通过“破格”评审，青年创意田园等地共演出15场。就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，推荐优秀青年演员赴京进修，脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。”赵斌表示。合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。平台运营、围绕合肥科技创新名片，我们干事创业的劲头更足了。年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。尝试用各种方式走向市场。“有这种关怀与托举，凝聚“向上生长”的力量。点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，演出线上线下观看总量超50万人次。绩效考核制度；针对高层次人才，灯光舞美，享受文化艺术”，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、庸者下”的竞争机制，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，加大青年人才培养力度，团员是600名普通市民。

　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，实行全员聘任、

这条“增长曲线”背后，帮助市民从快节奏的城市生活中解压，并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，