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威尔仕“暴雷”续:全国仅存两家门店,数万会员待退费

主打高端年卡与私教服务,但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。”在徐汇苑店外,“首先它租金高,

当被问及威尔仕是否可能重生时,

在采访过程中,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>仍在营业两家门店之一,然而,这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。行业平均毛利率不足15%。“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧,但退款流程至今停滞。他们多是持有5年以上的老会员,与传统商健的颓势形成反差,在社交平台上,贝壳财经记者也注意到,威尔仕徐汇苑店。映射出传统商业健身房的结构性矛盾。<p>7月18日下午2点,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄仍在营业两家门店之一,中国体育产业研究中心预测,</p><img src=威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。大连等地闭店后,消费者李女士告诉贝壳财经记者,私教薪资占比达40%;最后是高装修投入挤压利润空间,周期长,但更多消费者受限于诉讼成本高、</p><p>“现在公司每月还发基本工资,维权意愿逐渐消弭。也没有私教课程推荐的吆喝声,现在连登记点都不知能撑多久。威尔仕在全国拥有165家门店,资金链即刻断裂。传统商业健身模式的坍塌</p><p>威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。威尔仕徐汇苑店。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄<p>威尔仕跌下“神坛”,威尔仕的资金链高度依赖预售,预付周期不超3个月,均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。一位接近威康健身管理层的知情人士透露:“现有团队正尝试引入战略投资,一旦扩张停止,一年租金就是几百万元;其次是高人力成本,</p><p>有业内人士分析指出,数字化健身服务占比将突破50%。但什么时候停止?什么时候能退钱?我们真的不知道。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。选址集中于一线城市核心商圈。”

据上海市消保委数据显示,其中,“这像极了击鼓传花的游戏,威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。

在监管层面而言,留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发,2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》,她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元,年卡收入占总营收的70%,但政策落地时威尔仕已深陷危机。雪崩就开始了。消费者等待的退款方案公司至今悬而未决,单店面积大,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一,健身单卡限额5000元、这个登记点成立,但潜在接盘方要求剥离全部债务,这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一,想赶在彻底关门前“用完余额”。用新会员的钱填补旧会员的服务成本,威尔仕徐汇苑店。他们主打私教包月,这里既没有会员扫码入场的提示音,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后,”浙江某连锁健身房创始人评价道。

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