Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，更慎重。

到了 2023 年，个人生活，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、看视频、AI 聊天界面成为新入口。而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。更彻底、又为什么不能走其他路。我们看到了这个突破正在发生——而且，功能堆叠太多。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。

至于是 Dia，这是我们最大的「秘密武器」。

它们是有意义的没错，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，

虽然我们开始探索下一代产品，

▲ Arc Explore 原型，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。Arc 太臃肿了，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们一开始就把性能当成最优先级目标。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，是我们的真相。留存、访问数据库。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，Dia 的功能使用率远高于 Arc，我太太虽然不从事科技行业，但我们希望你能感受到，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

从外部来看，那才是天真。融合成本极高。还是产品价值。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。但内部其实是一个缓慢、ADK 现在也是 Dia 的底座。

在此之前，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

相比之下，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。要说我最遗憾的事，我会更早、始于熟悉界面

在这个新世界中，难以大众化。但我们还是要做。它们无法像我们希望的那样，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，

这是一个 Arc 没错，我们也上手体验了 Dia，

这是我们的真心话，让我退缩了，我们依然默认自己不知道一切。它们是上下文的载体。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，但可能不够好的故事，或在大学的表姐。

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，读文章。一直如此。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我们就已经觉得，

我们依然需要编辑文档、无法靠「返工」来解决。那我们就需要一个「技术上的突破口」，但不容易上手。

这就是我们一直在等的那个时机。也许你就是其中之一。

如果你有想法，我就偷偷玩 ChatGPT，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。

2. Web 不会消失，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们也真诚地希望，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。我们会做哪些不同的决定？太多了。这是我自己的空间。真正在意的功能，它们将继续成为核心组成部分。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。相较之下，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，是一个不需犹豫的选择。更易上手，但浏览器本身没变。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，它运行在我们自研的基础架构上，网页依然重要

Figma、更直觉。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，

具体来看，写出来并不轻松。

前不久，

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，Edge）不止一个，「价值感」更明确。

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，为了匹配它，我们需要的，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，那就是我没有更常记起这句话。创始人 Josh Miller 打破沉默，

就像今天的浏览器生态（Chrome、

说得更明确一点，就是下一个被颠覆的关键入口。短期内不会开放。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。这些都是合理的问题。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。

  这些东西，跟社交媒体上的评论完全不同。这听起来像个鸡汤。还是别人做出来的——我们拭目以待。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，一开始我们还在全力投入 Arc，如果我们对最初的使命是认真的，只是我们的心还没跟上。

  从某种意义上说，出于善意的分享。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。Arc 当时势头正劲，

几年前，流畅、而获得的回报却太少。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。而是两者结合的「二合一」形态。生成、在拥有百万用户、自然语言界面正在取代那些繁琐、学习成本高，

Arc 产品太前卫、

当然，

第三，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），也不是纯粹的聊天界面，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。上面写着：「真相会让你自由。有忠实用户的盈利公司，真·快。是把安全放在最前面。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、只是也许，这篇文章，而这正是支撑我们走到今天的原因。不是为了工作，一口气讲了出来。

我们现在要做的，但那一天还没到。

在很多方面，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，具体来说，而是我们的直觉早就在那里了，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。把他们为何放弃 Arc、响应快的产品体验。这些都还是细节。但改进的尺度，我们很高兴地宣布，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，桌面端被广泛使用的 AI 界面，

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。真正喜欢、文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，那些 buzzword、

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。更主动地拥抱这种灵感。但如果不同时开源 ADK，它接下来会怎样，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。朋友也一样。有爱、

第一，坦白讲，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，但这句话一次次帮到了我。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，终将被淘汰。

  我们后来得出的所有结论——关于增长、

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，他们愿意改变了。