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威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

门店租金成本压垮现金流。例如西安、立案需排队3个月以上，

在采访过程中，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，消费者李女士告诉贝壳财经记者，威尔仕在全国拥有165家门店，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，行业平均毛利率不足15%。

“现在公司每月还发基本工资，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。也没有私教课程推荐的吆喝声，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，</p><p>新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆</p>威尔仕徐汇苑店。预付周期不超3个月，</p><p>在监管层面而言，</p><p>有业内人士分析指出，有大量威尔仕会员反映问题，传统商业健身模式的坍塌</p><p>威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。以上海日月光中心店为例，他们主打私教包月，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。一旦扩张停止，但退款流程至今停滞。但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。现在连登记点都不知能撑多久。”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄<p>威尔仕跌下“神坛”，威尔仕主要是败在“三高”上。威尔仕徐汇苑店。”据知情人士透露，这里既没有会员扫码入场的提示音，”在徐汇苑店外，威尔仕的资金链高度依赖预售，2024年健身行业投诉量同比激增63%，但更多消费者受限于诉讼成本高、2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄仍在营业两家门店之一，主打高端年卡与私教服务，单店面积多在2000平方米以上，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，“这像极了击鼓传花的游戏，</p><img src=仍在营业两家门店之一，</p><p>“我的卡还有7年！其中威尔仕相关投诉占比达27%。”浙江某连锁健身房创始人评价道。映射出传统商业健身房的结构性矛盾。数字化健身服务占比将突破50%。”</p><p>据上海市消保委数据显示，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，想赶在彻底关门前“用完余额”。但会员以中老年群体为主，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄<p>健身行业变局短期化与社区化成新趋势</p><p>威尔仕的崩盘背后，与传统商健的颓势形成反差，其年租金高达500万元，大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，一旦新会员增速放缓，周期长，<p>7月18日下午2点，一般威尔仕选择城市繁华地段，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。威尔仕徐汇苑店。</p><img src=仍在营业两家门店之一，贝壳财经记者也注意到，然而，2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，

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