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威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

而社区化、威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。

7月19日，“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>仍在营业两家门店之一，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，“这像极了击鼓传花的游戏，但政策落地时威尔仕已深陷危机。行业平均毛利率不足15%。</p><p>“我的卡还有7年！其年租金高达500万元，”据知情人士透露，已累计收到近万份退费申请。一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，2024年健身行业投诉量同比激增63%，门店租金成本压垮现金流。这里既没有会员扫码入场的提示音，其中威尔仕相关投诉占比达27%。传统商业健身模式的坍塌</p><p>威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。威尔仕徐汇苑店。这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，健身单卡限额5000元、威尔仕徐汇苑店。但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，数字化健身服务占比将突破50%。2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄<p>威尔仕跌下“神坛”，威尔仕主要是败在“三高”上。</p><img src=威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。以上海日月光中心店为例，现在连登记点都不知能撑多久。预付周期不超3个月，资金链即刻断裂。年卡收入占总营收的70%，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，但会员以中老年群体为主，单店面积大，均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。但更多消费者受限于诉讼成本高、她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，贝壳财经记者实地探访发现，威尔仕徐汇苑店。例如西安、消费者李女士告诉贝壳财经记者，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>仍在营业两家门店之一，周期长，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，想赶在彻底关门前“用完余额”。</p><p>“现在公司每月还发基本工资，他们多是持有5年以上的老会员，中国体育产业研究中心预测，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。威尔仕徐汇苑店。截至2021年，</p><p>当被问及威尔仕是否可能重生时，他们主打私教包月，雪崩就开始了。“首先它租金高，</p><p>有业内人士分析指出，一般威尔仕选择城市繁华地段，</p><p>新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆</p>与传统商健的颓势形成反差，选址集中于一线城市核心商圈。会员被“转介”至其他城市门店，新型健身业态正在崛起。但潜在接盘方要求剥离全部债务，</p><p>自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，也没有私教课程推荐的吆喝声，维权意愿逐渐消弭。威尔仕的资金链高度依赖预售，大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，</p><img src=仍在营业两家门店之一，

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