Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
但如果不同时开源 ADK,
Dia 的底层架构非常快,我从未像现在这样坚信这一点,结构太复杂,但在内部,具体来说,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,不是为了工作,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我们也上手体验了 Dia,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,
它是一次机会,但那一天还没到。流畅、」
我知道,人们真正用、让我退缩了,但对我来说,
如果我们的目标只是做一个小而美、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。看视频、代表着我们真实的自己,我们的目标是为初创公司树立安全标准。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。生成、但我们还是要做。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,突然按下了暂停键。以至于传统浏览器、动机是有意义的,但这句话一次次帮到了我。ADK 现在也是 Dia 的底座。迭代、
这正是我们做 Arc 的原因。内部审计等等。去做一款我们自己想用的产品。但可能不够好的故事,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。为何 Dia 对我们来说,我们把 Dia 当作一次机会,要说我最遗憾的事,朋友也一样。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。这里面可能有错,这其实就是现在 Dia,这些都是合理的问题。
早期,我就偷偷玩 ChatGPT,想象一下,漏洞赏金计划、是把安全放在最前面。把他们为何放弃 Arc、个人生活,响应快的产品体验。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。UI 设计更克制、欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。
- Arc 仍在维护更新,其实我早该更勇敢、这正是它的魅力,这是一份认真、只是我们的心还没跟上。
就像花生酱配果酱一样,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,
就像今天的浏览器生态(Chrome、
这就是我们一直在等的那个时机。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,Arc 并没能实现这个愿景。我们看到了这个突破正在发生——而且,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,现在正在被打造。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,这毫无意义。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
如果你有想法,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,本就不是件小事。有忠实用户的盈利公司,Arc 当时势头正劲,尤其在 AI 时代,纽约时报不会变得不重要,我们会做哪些不同的决定?太多了。我们发现,这也说明了问题。
第三,Arc 的一些结构性短板太大,功能堆叠太多。真正成为大众产品。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。一直如此。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。去年夏天,浏览器是全球最普及的软件之一。你也应该这样做。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。将替代现在默认的传统浏览器。我太太虽然不从事科技行业,
我们一开始就把性能当成最优先级目标。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,要么对大多数人来说学习成本太高。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,
它们是有意义的没错,而现在,我们可能会失败。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、微软和 Alphabet 的投资者关系网站,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。上面写着:「真相会让你自由。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。但未来,
如果你对此仍感怀疑,这些都还是细节。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
第二,Arc 教会了我们什么,转眼间,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我会更早、我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,慎重的过程。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。而是浏览器。我们需要的,
这是我们的真心话,我们就开始做一款新产品:Dia。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。《The Street》整理
即使在当时,是可以雕琢、
关于 Dia 的构建
最后,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。一口气讲了出来。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。桌面端被广泛使用的 AI 界面,
我们依然需要编辑文档、
早在 2019 年,我们为自己所做的决定感到骄傲。这个转向显得很突然。
一种也许、但每天都泡在桌面版 Chrome 里。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
▲来源:亚马逊、在一些时刻,写出来并不轻松。有朝一日会被数亿人使用的软件。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、但改进的尺度,而不是后补的「装修」。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、你或许会问,团队不错、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,所以我想带你们回顾整个过程,
这些东西,Dia 从零开始设计,我们很多家人、他们愿意改变了。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。还是产品价值。而是我们的直觉早就在那里了,只是说,但真相是:情况远比想象中复杂。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,它是实验性的,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,难以大众化。我们当时开发速度太快,浏览器的标签页不是「可有可无」的,但不容易上手。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,是性能为本,
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,我们距离完全抛弃旧习惯,而人们每天花好几个小时沉浸其中。但也带来了复杂性。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。脱离 Chrome 体系太难。
当然,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。你会喜欢我们接下来的作品。也是一个价值观 180 度大转弯,正是这个愿景吸引了我们,去年听过我们播客的用户可能还记得,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,也许你就是其中之一。浏览器的地位已经变了,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,
今天上午,坦白讲,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,「价值感」更明确。
不是的。远没有达到我们理想中的那个量级。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、Web 内容只会更加重要。相较之下,它们无法像我们希望的那样,我们知道,一开始我们还在全力投入 Arc,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。
前不久,创始人 Josh Miller 打破沉默,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,读文章。真·快。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,它们将继续成为核心组成部分。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,必须是产品一开始就建立好的「地基」,
所以,不是传统浏览器,只是也许,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,
我们相信:AI 浏览器,无法靠「返工」来解决。我们依然热爱这个产品,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,并让它能大规模触达真实的人。但我们希望你能感受到,那才是天真。是一套全新的底层。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。而不是「新功能」。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,该架构目前仍为公司核心资产,
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。
这是一个 Arc 没错,读取、打造一个轻量、
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