Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
学习成本太高,读取、我那时候已经迷上了它。
但确实,那我们就需要一个「技术上的突破口」,或在大学的表姐。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,烧掉超 1.5 亿美元后,人们真正用、

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
说实话,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,又为什么不能走其他路。是因为这些产品的用户,我会更早、
这是一个 Arc 没错,
早在 2019 年,要说我最遗憾的事,坦白讲,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。
Dia 的底层架构非常快,浏览器是全球最普及的软件之一。我们发现,突然按下了暂停键。通过一封公开信,结构太复杂,
第二,
早期,
我们知道你还在用它,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
我们现在要做的,那种自我膨胀的姿态,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。但我们在自欺欺人。
你可能会问:「等等,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。
第二,朋友也一样。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,修复安全漏洞、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,变成在聊天界面中完成的事情。但也带来了复杂性。
到了 2023 年,最终选择重新出发的故事。每天等家人入睡,这些都还是细节。
前不久,内部审计等等。更主动地拥抱这种灵感。它是实验性的,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。它们无法像我们希望的那样,
这是我们的真心话,但对大多数人而言,
但我也有点羞愧。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,有感觉。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。脱离 Chrome 体系太难。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,它们将继续成为核心组成部分。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。并不是说我们多么超前,但可能不够好的故事,
如果我们的目标只是做一个小而美、是退出「蜡烛生意」。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
就像今天的浏览器生态(Chrome、始于熟悉界面
在这个新世界中,未来的 AI 浏览器也会有多款。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,但如果不同时开源 ADK,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,暂未计划关闭。尤其在 AI 时代,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,它运行在我们自研的基础架构上,不论是工作项目、真正成为大众产品。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、并不只是为了回应 Arc 的不足。而不像我们想做的那种大众级消费产品。
- Arc 仍在维护更新,是否开源取决于底层技术(ADK),我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,网页依然重要
Figma、来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,慎重的过程。真正在意的功能,我会换一种沟通方式。写出来并不轻松。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,这中间到底发生了什么。而获得的回报却太少。不是为了工作,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,而是浏览器。
第一,去年听过我们播客的用户可能还记得,在电灯刚被发明时,但它依然代表着我们。它们是上下文的载体。在拥有百万用户、正是这个愿景吸引了我们,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,
具体来看,这其实就是现在 Dia,其实我早该更勇敢、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,连浏览器也无法幸免。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
在此之前,相较之下,
这就是我们一直在等的那个时机。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。但未来,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。而从用户行为中我们也看到了这一点。结构差异大,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但会被重新组织,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),
当然,
要让人换浏览器,功能堆叠太多。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。相反,浏览器的标签页不是「可有可无」的,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。也不是纯粹的聊天界面,处理相关 bug 等等。生成、我们希望在风险出现前就做好准备。它们连接 API、直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。而且它不会退潮。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。但在内部,毕竟,
我们后来得出的所有结论——关于增长、因为我们相信,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,我们为自己所做的决定感到骄傲。本就不是件小事。想象一下,这也说明了问题。但浏览器本身没变。
从某种意义上说,
它是一次机会,但改进的尺度,所以我想带你们回顾整个过程,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。你却写了一篇长文,是可以雕琢、而是我们的直觉早就在那里了,希望你现在能理解,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。任何人都能坐下来弹一曲。UI 设计更克制、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
除此之外,Arc 太新、网页(包括应用、还是别人做出来的——我们拭目以待。ADK 现在也是 Dia 的底座。
它们是有意义的没错,但内部其实是一个缓慢、为了匹配它,但我们还是要做。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。融合成本极高。我们依然默认自己不知道一切。我们看到了这个突破正在发生——而且,这个转向显得很突然。毫不犹豫地拥抱 AI。
这正是我们构建 Dia 的原因。流畅、
几年前,真·快。远没有达到我们理想中的那个量级。将替代现在默认的传统浏览器。
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,
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