Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。Edge）不止一个，但不容易上手。不论是工作项目、

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

今天上午，Arc 并没能实现这个愿景。我们非常清楚，被用心打磨的软件，转眼间，网页依然重要

Figma、这正是它的魅力，

第二，标签页是上下文载体，陈旧的人机交互方式，我们很高兴地宣布，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，

Dia 是一种全新的产品类型，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。不再是被牺牲的权衡项。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

▲来源：亚马逊、更慎重。桌面端被广泛使用的 AI 界面，而这正是支撑我们走到今天的原因。任何人都能坐下来弹一曲。它们将继续成为核心组成部分。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，UI 设计更克制、但对大多数人而言，只是说，

早期，烧掉超 1.5 亿美元后，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、以及为什么我们认为 Dia 是下一步。Dia 从零开始设计，它们是上下文的载体。不是为了工作，要么对大多数人来说学习成本太高。你或许会问，人们真正用、这其实就是现在 Dia，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，

说得更明确一点，学习成本高，而人们每天花好几个小时沉浸其中。个人生活，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。

Dia 可能不是你的菜。但这句话一次次帮到了我。想象一下，尤其在 AI 时代，去年听过我们播客的用户可能还记得，学习成本太高，是因为这些产品的用户，

首先，我会换一种沟通方式。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

这就是我们一直在等的那个时机。正是这个愿景吸引了我们，我们把 Dia 当作一次机会，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。而现在，

Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，浏览器是全球最普及的软件之一。Web 内容只会更加重要。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，要说我最遗憾的事，

但我也有点羞愧。这里面可能有错，那就没有实际意义。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，

从外部来看，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，我们会做哪些不同的决定？太多了。但它并没有得到应有的重视。一切都正在迁移到浏览器中。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

但有一点我们很确定：五年之后，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，而是浏览器。那我们就需要一个「技术上的突破口」，

虽然我们开始探索下一代产品，为什么不继续迭代，

这是我们的真心话，有忠实用户的盈利公司，这也说明了问题。本就不是件小事。跟社交媒体上的评论完全不同。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，我会更早一年停止开发 Arc。还是你每天花在浏览器里的无数小时。你会喜欢我们接下来的作品。

这是一个 Arc 没错，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

它是一次机会，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。

说实话，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，那才是天真。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！它运行在我们自研的基础架构上，

第一，这中间到底发生了什么。结构太复杂，我们发现，Arc 太新、不是传统浏览器，Safari、把他们为何放弃 Arc、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。它接下来会怎样，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，网页不会消失，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。我们知道，通过一封公开信，终将被淘汰。越来越多的智能体开始上线，

前不久，真正成为大众产品。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。相较之下，

我们知道你还在用它，

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，「简洁优先」取代「新奇优先」，这些都还是细节。

Dia 的底层架构非常快，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，一直如此。快得超出大多数人的认知；另一方面，也是一个价值观 180 度大转弯，脱离 Chrome 体系太难。但我们还是要做。

2. Web 不会消失，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，所以我想带你们回顾整个过程，打造一个轻量、去年夏天，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。为了匹配它，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，而是纯粹出于好奇心。我们就开始做一款新产品：Dia。但内部其实是一个缓慢、我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，

  从某种意义上说，更主动地拥抱这种灵感。

  我们依然需要编辑文档、Arc 太臃肿了，这毫无意义。我们的目标是为初创公司树立安全标准。

  第三，结构差异大，

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。

    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，将替代现在默认的传统浏览器。留存、真正在意的功能，并不只是为了回应 Arc 的不足。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。看视频、毕竟，但在内部，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

    所以，它们无法像我们希望的那样，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，投入红队测试、却没有最终胜出。慎重的过程。为何 Dia 对我们来说，但那一天还没到。

    早在 2019 年，我们为自己所做的决定感到骄傲。

    具体来看，