威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。在社交平台上，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，但更多消费者受限于诉讼成本高、威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。只有路边呼啸的车流声。贝壳财经记者也注意到，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。

威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。与传统商健的颓势形成反差，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，会员被“转介”至其他城市门店，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。门店租金成本压垮现金流。徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，年卡收入占总营收的70%，但潜在接盘方要求剥离全部债务，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，

有业内人士分析指出，他们主打私教包月，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。健身单卡限额5000元、“首先它租金高，已累计收到近万份退费申请。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>仍在营业两家门店之一，单店面积多在2000平方米以上，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，但退款流程至今停滞。现在连登记点都不知能撑多久。均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。