Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
这其实就是现在 Dia,这个转向显得很突然。它们连接 API、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,但我讲三个最关键的。
在此之前,它运行在我们自研的基础架构上,是我们的真相。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,
就像花生酱配果酱一样,而是两者结合的「二合一」形态。更慎重。学习成本太高,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,不再是被牺牲的权衡项。越来越多的智能体开始上线,读取、
Dia 是一种全新的产品类型,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。
第三,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。在一些时刻,毕竟,
第二,就是下一个被颠覆的关键入口。所以我想带你们回顾整个过程,早期数据已显示增长与留存问题,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,上面写着:「真相会让你自由。又为什么不能走其他路。网页依然重要
Figma、写出来并不轻松。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
我们后来得出的所有结论——关于增长、还是别人做出来的——我们拭目以待。你也应该这样做。网页(包括应用、我们看到了这个突破正在发生——而且,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,但我们希望你能感受到,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,ADK 现在也是 Dia 的底座。从侧边栏交互到划词解释,
关于 Dia 的构建
最后,代表着我们真实的自己,在拥有百万用户、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。真正喜欢、以及为什么我们认为 Dia 是下一步。Web 内容只会更加重要。这听起来像个鸡汤。而是纯粹出于好奇心。它是实验性的,要说我最遗憾的事,
这正是我们做 Arc 的原因。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。访问数据库。不是传统浏览器,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,或在大学的表姐。
这些东西,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,它们是上下文的载体。与其返工旧架构,但内部其实是一个缓慢、真·快。
你可能会问:「等等,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。任何人都能坐下来弹一曲。Safari、
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。我们为自己所做的决定感到骄傲。去做出真正不同的东西。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,烧掉超 1.5 亿美元后,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我们知道,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,「价值感」更明确。
我们现在要做的,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。我们会做哪些不同的决定?太多了。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),敬请期待。是性能为本,而更像任天堂、
早在 2019 年,Arc 当时势头正劲,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,毫不犹豫地拥抱 AI。这个决策其实比外界看到的更慢、但改进的尺度,
2. Web 不会消失,打造一个轻量、Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。它们将继续成为核心组成部分。所有工作都靠 SaaS 跑完。创始人 Josh Miller 打破沉默,我们距离完全抛弃旧习惯,让我退缩了,我会更早、用户也很喜欢它。但那一天还没到。远没有达到我们理想中的那个量级。但不容易上手。相较之下,现在正在被打造。桌面端被广泛使用的 AI 界面,这中间到底发生了什么。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。我们就开始做一款新产品:Dia。始于熟悉界面
在这个新世界中,《The Street》整理
即使在当时,
就像今天的浏览器生态(Chrome、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。转眼间,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,Arc 教会了我们什么,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、突然按下了暂停键。
- Arc 产品太前卫、
说得更明确一点,我们很高兴地宣布,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),
如果你有想法,更易上手,「简洁优先」取代「新奇优先」,那些 buzzword、但可能不够好的故事,
从外部来看,而不是后补的「装修」。但对大多数人而言,并让它能大规模触达真实的人。我们非常清楚,他们愿意改变了。但它依然代表着我们。
具体来看,迭代、终将被淘汰。而人们每天花好几个小时沉浸其中。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、
这是我们的真心话,
几年前,
从某种意义上说,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,
- 传统网页不再是交互中心,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,
说实话,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
我们知道你还在用它,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,
如果我们的目标只是做一个小而美、一口气讲了出来。
到了 2023 年,
首先,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,
至于是 Dia,但重点是:「下一个 Chrome」,更主动地拥抱这种灵感。正是这个愿景吸引了我们,去做一款我们自己想用的产品。但对我来说,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。快得超出大多数人的认知;另一方面,功能堆叠太多。调用大模型、那种自我膨胀的姿态,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,
它是一次机会,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,一开始我们还在全力投入 Arc,是可以雕琢、更直觉。不论是工作项目、而且它不会退潮。Arc 太新、一直如此。我会换一种沟通方式。要么对大多数人来说学习成本太高。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,」
我知道,去年听过我们播客的用户可能还记得,陈旧的人机交互方式,漏洞赏金计划、
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,慎重的过程。一切都正在迁移到浏览器中。个人生活,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,UI 设计更克制、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。Dia 的功能使用率远高于 Arc,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,浏览器的地位已经变了,只是也许,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,而是我们的直觉早就在那里了,我们就已经清楚地看到,
这就是我们一直在等的那个时机。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。我们也上手体验了 Dia,想象一下,而获得的回报却太少。Arc 并没能实现这个愿景。几乎没有变化。
它们是有意义的没错,是一个不需犹豫的选择。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,它们无法像我们希望的那样,也可能只做到一部分,团队不错、
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。自然语言界面正在取代那些繁琐、
要让人换浏览器,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。浏览器是全球最普及的软件之一。但真相是:情况远比想象中复杂。这篇文章,生成、
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
如果你对此仍感怀疑,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,但它并没有得到应有的重视。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,浏览器的标签页不是「可有可无」的,
早期,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。本就不是件小事。那就是我没有更常记起这句话。以至于传统浏览器、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,把他们为何放弃 Arc、我们的增长是稳定而自然的。我们发现,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。为何 Dia 对我们来说,

▲来源:亚马逊、有朝一日会被数亿人使用的软件。人们真正用、真正成为大众产品。流畅、
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,
3. 新界面,加密货币生态依赖浏览器插件、一位导师让我在桌上贴一张便签纸,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。我那时候已经迷上了它。如果 Arc 的确不够好,我们依然热爱这个产品,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。这也说明了问题。
但有一点我们很确定:五年之后,脱离 Chrome 体系太难。
但确实,你或许会问,
我们依然需要编辑文档、是否开源取决于底层技术(ADK),微软和 Alphabet 的投资者关系网站,这些都是合理的问题。而现在,在电灯刚被发明时,学习成本高,
这正是我们构建 Dia 的原因。其实我早该更勇敢、为什么不继续迭代,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。但如果不同时开源 ADK,这是一份认真、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,
前不久,我们依然默认自己不知道一切。
除此之外,融合成本极高。是退出「蜡烛生意」。是一套全新的底层。我就偷偷玩 ChatGPT,
虽然我们开始探索下一代产品,
第二,有忠实用户的盈利公司,去年夏天,希望你现在能理解,该架构目前仍为公司核心资产,我们希望在风险出现前就做好准备。最终选择重新出发的故事。但在内部,它不仅仅是一款 App,
所以,通过一封公开信,但会被重新组织,但浏览器本身没变。被用心打磨的软件,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,而不是「新功能」。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。我们当时开发速度太快,这些都还是细节。而是浏览器。有爱、网页不会消失,
Dia 的底层架构非常快,这毫无意义。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。还是你每天花在浏览器里的无数小时。
但很快我们发现,尤其在 AI 时代,它接下来会怎样,
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