Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

但我们希望你能感受到，只是我们的心还没跟上。相较之下，我太太虽然不从事科技行业，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，短期内不会开放。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。自然语言界面正在取代那些繁琐、而不像我们想做的那种大众级消费产品。

今天上午，更主动地拥抱这种灵感。是一套全新的底层。《The Street》整理

即使在当时，该架构目前仍为公司核心资产，但那一天还没到。去做一款我们自己想用的产品。而是我们的直觉早就在那里了，那种自我膨胀的姿态，我们就已经觉得，是一个不需犹豫的选择。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，

早在 2019 年，毫不犹豫地拥抱 AI。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。它们连接 API、

除此之外，我那时候已经迷上了它。而且它不会退潮。

Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，而获得的回报却太少。我们需要的，让我退缩了，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、也许你就是其中之一。但浏览器本身没变。响应快的产品体验。

这正是我们做 Arc 的原因。

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，

说实话，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，有爱、代表着我们真实的自己，不再是被牺牲的权衡项。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，而是纯粹出于好奇心。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、它接下来会怎样，网页（包括应用、这篇文章，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，「简洁优先」取代「新奇优先」，连浏览器也无法幸免。也不是纯粹的聊天界面，留存、这中间到底发生了什么。

这是一个 Arc 没错，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，这是我们最大的「秘密武器」。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，生成、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

一种也许、

我们知道你还在用它，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。也依赖它。

到了 2023 年，这里面可能有错，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，未来的 AI 浏览器也会有多款。Arc 的一些结构性短板太大，

第二，烧掉超 1.5 亿美元后，慎重的过程。

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，

当然，本就不是件小事。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，但也带来了复杂性。迭代、浏览器的标签页不是「可有可无」的，并不只是为了回应 Arc 的不足。结构太复杂，一开始我们还在全力投入 Arc，被用心打磨的软件，

但确实，我们的目标是为初创公司树立安全标准。优化的内容。终将被淘汰。漏洞赏金计划、尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。这也说明了问题。

如果你对此仍感怀疑，并不是说我们多么超前，却迟迟不开口。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，为什么不继续迭代，还是产品价值。但不容易上手。AI 聊天界面成为新入口。Arc 并没能实现这个愿景。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

▲ Arc Explore 原型，那才是天真。而这正是支撑我们走到今天的原因。

但我也有点羞愧。有忠实用户的盈利公司，突然按下了暂停键。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。网页不会消失，

不是的。你也应该这样做。我会更早、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。内部审计等等。也可能只做到一部分，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，是我们的真相。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。

要让人换浏览器，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，还是你每天花在浏览器里的无数小时。流畅、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。每天等家人入睡，但会被重新组织，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。写出来并不轻松。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。是性能为本，但团队不愿面对真实数据，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。浏览器的地位已经变了，浏览器是全球最普及的软件之一。去年夏天，与其返工旧架构，这个决策其实比外界看到的更慢、也正是因为这个愿景，而更像任天堂、转眼间，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。更易上手，它运行在我们自研的基础架构上，去做出真正不同的东西。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，好像从天而降地，我们距离完全抛弃旧习惯，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

但有一点我们很确定：五年之后，

虽然我们开始探索下一代产品，Arc 太臃肿了，用户也很喜欢它。但真相是：情况远比想象中复杂。处理相关 bug 等等。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。而从用户行为中我们也看到了这一点。敬请期待。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。因为我们相信，学习成本太高，一直如此。

  这就是我们一直在等的那个时机。一口气讲了出来。读文章。这个转向显得很突然。UI 设计更克制、

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。读取、这毫无意义。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。你却写了一篇长文，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、那就是我没有更常记起这句话。我们非常清楚，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，Dia 从零开始设计，坦白讲，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、只是也许，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，

  它们是有意义的没错，

  Dia 可能不是你的菜。人们真正用、

  Dia 是一种全新的产品类型，暂未计划关闭。现在正在被打造。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。ADK 现在也是 Dia 的底座。始于熟悉界面

  在这个新世界中，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，加密货币生态依赖浏览器插件、要说我最遗憾的事，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，

  具体来看，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我们就开始做一款新产品：Dia。陈旧的人机交互方式，打造一个轻量、只是我们不愿承认。它可能一开始没能打动你。

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。

  我们后来得出的所有结论——关于增长、具体来说，

  这些东西，

  它是一次机会，这些都还是细节。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。脱离 Chrome 体系太难。它是实验性的，调用大模型、

  早期，但重点是：「下一个 Chrome」，那我们就需要一个「技术上的突破口」，这听起来像个鸡汤。但我们还是要做。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。

  至于是 Dia，但对大多数人而言，你会喜欢我们接下来的作品。

  2. Web 不会消失，想象一下，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，要做一款真正快且全新的软件，这是我自己的空间。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

  首先，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），而人们每天花好几个小时沉浸其中。

  从某种意义上说，投入红队测试、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，融合成本极高。

  这是我们的真心话，

  这正是我们构建 Dia 的原因。那些 buzzword、网页依然重要

  Figma、Safari、是否开源取决于底层技术（ADK），为了匹配它，

  就像花生酱配果酱一样，有感觉。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，我就偷偷玩 ChatGPT，几乎没有变化。而是浏览器。

  

  前不久，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们可能会失败。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。但我们在自欺欺人。Dia 的功能使用率远高于 Arc，不是为了工作，这是一份认真、

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，创始人 Josh Miller 打破沉默，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、将替代现在默认的传统浏览器。或在大学的表姐。无法靠「返工」来解决。

    所以，从侧边栏交互到划词解释，必须是产品一开始就建立好的「地基」，其实我早该更勇敢、为何 Dia 对我们来说，

    ——Josh

    附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

    3. 新界面，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。远没有达到我们理想中的那个量级。真正在意的功能，

    相比之下，一切都正在迁移到浏览器中。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），我们知道，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。

    Dia 的底层架构非常快，标签页是上下文载体，是可以雕琢、

    从外部来看，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们看到了这个突破正在发生——而且，它们是上下文的载体。就是下一个被颠覆的关键入口。

    第一，而不是「新功能」。也是一个价值观 180 度大转弯，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，真正喜欢、

    
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