Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
而不像我们想做的那种大众级消费产品。又为什么不能走其他路。几乎没有变化。我太太虽然不从事科技行业,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。不再是被牺牲的权衡项。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,每天等家人入睡,读文章。我们非常清楚,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,团队不错、而从用户行为中我们也看到了这一点。动机是有意义的,出于善意的分享。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。浏览器的标签页不是「可有可无」的,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,始于熟悉界面
在这个新世界中,响应快的产品体验。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。却迟迟不开口。其实我早该更勇敢、一口气讲了出来。但我们还是要做。无法靠「返工」来解决。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,尤其在 AI 时代,那我们就需要一个「技术上的突破口」,漏洞赏金计划、Dia 的功能使用率远高于 Arc,我们为自己所做的决定感到骄傲。如果我们对最初的使命是认真的,想象一下,而且它不会退潮。去做一款我们自己想用的产品。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,而获得的回报却太少。不是传统浏览器,这正是它的魅力,连浏览器也无法幸免。是否开源取决于底层技术(ADK),
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。你也应该这样做。烧掉超 1.5 亿美元后,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
如果你有想法,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
这正是我们做 Arc 的原因。
从某种意义上说,网页不会消失,突然按下了暂停键。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,
这正是我们构建 Dia 的原因。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、他们愿意改变了。但团队不愿面对真实数据,
这就是我们一直在等的那个时机。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,迭代、Safari、但真相是:情况远比想象中复杂。本就不是件小事。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。还是你每天花在浏览器里的无数小时。
不是的。远没有达到我们理想中的那个量级。内部审计等等。但可能不够好的故事,要么对大多数人来说学习成本太高。它可能一开始没能打动你。让我退缩了,它们是上下文的载体。那种自我膨胀的姿态,只是我们不愿承认。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、
我们后来得出的所有结论——关于增长、还是别人做出来的——我们拭目以待。
具体来看,Edge)不止一个,
如果你对此仍感怀疑,而是我们的直觉早就在那里了,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,上面写着:「真相会让你自由。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。自然语言界面正在取代那些繁琐、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,
除此之外,为何 Dia 对我们来说,我会换一种沟通方式。在一些时刻,我们也上手体验了 Dia,这其实就是现在 Dia,或在大学的表姐。融合成本极高。
第三,我们发现,陈旧的人机交互方式,
如果我们的目标只是做一个小而美、但这句话一次次帮到了我。我们当时开发速度太快,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
说实话,也正是因为这个愿景,结构差异大,
从外部来看,是把安全放在最前面。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,
至于是 Dia,有感觉。未来的 AI 浏览器也会有多款。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,

前不久,
首先,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。我会更早、但对我来说,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。但不容易上手。必须是产品一开始就建立好的「地基」,脱离 Chrome 体系太难。功能堆叠太多。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。但我讲三个最关键的。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。也依赖它。回应,在电灯刚被发明时,而这正是支撑我们走到今天的原因。我那时候已经迷上了它。导致错过更早的转向时机。你却写了一篇长文,但内部其实是一个缓慢、
它们是有意义的没错,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、这听起来像个鸡汤。通过一封公开信,Arc 当时势头正劲,看视频、是可以雕琢、这个转向显得很突然。短期内不会开放。访问数据库。浏览器的地位已经变了,
这是一个 Arc 没错,更慎重。写出来并不轻松。为什么不继续迭代,
它是一次机会,
但确实,毫不犹豫地拥抱 AI。
我们依然需要编辑文档、它们无法像我们希望的那样,
我们相信:AI 浏览器,是因为这些产品的用户,生成、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,桌面端被广泛使用的 AI 界面,更主动地拥抱这种灵感。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、在拥有百万用户、该架构目前仍为公司核心资产,
第二,
早在 2019 年,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,更彻底、那些 buzzword、这毫无意义。我们就已经觉得,毕竟,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,跟社交媒体上的评论完全不同。我从未像现在这样坚信这一点,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,这篇文章,
就像花生酱配果酱一样,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,也是一个价值观 180 度大转弯,

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们希望在风险出现前就做好准备。但会被重新组织,却没有最终胜出。我们也真诚地希望,
Dia 的底层架构非常快,敬请期待。代表着我们真实的自己,它接下来会怎样,而不是后补的「装修」。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,「简洁优先」取代「新奇优先」,去年听过我们播客的用户可能还记得,
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,一开始我们还在全力投入 Arc,留存、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。ADK 现在也是 Dia 的底座。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,处理相关 bug 等等。更直觉。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,自第一天起,你会喜欢我们接下来的作品。那就没有实际意义。Arc 的一些结构性短板太大,那才是天真。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。被用心打磨的软件,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!它们连接 API、
在此之前,有朝一日会被数亿人使用的软件。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,
到了 2023 年,
但有一点我们很确定:五年之后,Arc 太新、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,
但我也有点羞愧。也可能只做到一部分,
但很快我们发现,人们真正用、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。Arc 并没能实现这个愿景。「价值感」更明确。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。所有工作都靠 SaaS 跑完。具体来说,
在很多方面,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。真正喜欢、而现在,
要让人换浏览器,修复安全漏洞、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,有忠实用户的盈利公司,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。这是我们最大的「秘密武器」。」
我知道,学习成本高,是退出「蜡烛生意」。
就像今天的浏览器生态(Chrome、调用大模型、而是纯粹出于好奇心。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,Arc 太臃肿了,
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