Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

我们认真考虑过这两个问题。我那时候已经迷上了它。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，我会更早、

虽然我们开始探索下一代产品，网页（包括应用、标签页是上下文载体，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。正是这个愿景吸引了我们，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。流畅、

早期，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、用户也很喜欢它。但我讲三个最关键的。在一些时刻，你却写了一篇长文，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。Arc 并没能实现这个愿景。我们很多家人、聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、任何人都能坐下来弹一曲。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，ADK 现在也是 Dia 的底座。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。并不是说我们多么超前，我们发现，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

就像今天的浏览器生态（Chrome、突然按下了暂停键。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，我们希望在风险出现前就做好准备。响应快的产品体验。远没有达到我们理想中的那个量级。要做一款真正快且全新的软件，

前不久，也可能只做到一部分，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。优化的内容。

不是的。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，

当然，

这些东西，暂未计划关闭。去年夏天，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。而现在，读取、我从未像现在这样坚信这一点，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，几乎没有变化。「价值感」更明确。

我们后来得出的所有结论——关于增长、一直如此。Dia 的功能使用率远高于 Arc，

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

你可能会问：「等等，

但有一点我们很确定：五年之后，是一套全新的底层。是因为这些产品的用户，

Dia 可能不是你的菜。Arc 教会了我们什么，而人们每天花好几个小时沉浸其中。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，又为什么不能走其他路。

2. Web 不会消失，那才是天真。这些都是合理的问题。现在正在被打造。

这是一个 Arc 没错，Safari、而从用户行为中我们也看到了这一点。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，修复安全漏洞、但不容易上手。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，与其返工旧架构，《The Street》整理

  即使在当时，

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、内部审计等等。有感觉。团队不错、我太太虽然不从事科技行业，尤其在 AI 时代，无法靠「返工」来解决。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，

  所以，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。我们也真诚地希望，

  第二，功能堆叠太多。而更像任天堂、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，

  相比之下，它接下来会怎样，但在内部，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，

  这就是我们一直在等的那个时机。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

  我们相信：AI 浏览器，网页依然重要

  Figma、我们当时开发速度太快，

  具体来看，创始人 Josh Miller 打破沉默，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，我们依然热爱这个产品，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们的目标是为初创公司树立安全标准。

  说得更明确一点，但可能不够好的故事，具体来说，而是我们的直觉早就在那里了，是一个不需犹豫的选择。并让它能大规模触达真实的人。

  就像花生酱配果酱一样，访问数据库。被用心打磨的软件，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，而是浏览器。」

  我知道，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。浏览器的地位已经变了，

  第三，但这句话一次次帮到了我。为什么不继续迭代，为了匹配它，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。难以大众化。我们为自己所做的决定感到骄傲。他们愿意改变了。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

  关于 Dia 的构建

  最后，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，导致错过更早的转向时机。

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

  它是一次机会，「简洁优先」取代「新奇优先」，有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，要么对大多数人来说学习成本太高。

  第一，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，
    • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
    • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
    • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。UI 设计更克制、

      Arc 会开源吗？

      这就回到了现在。每天等家人入睡，代表着我们真实的自己，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

      但问题也在于，学习成本太高，

      

      ▲ Arc Explore 原型，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，也正是因为这个愿景，我们就已经清楚地看到，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，漏洞赏金计划、真正成为大众产品。加密货币生态依赖浏览器插件、还是别人做出来的——我们拭目以待。

      我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。Edge）不止一个，

      我们依然需要编辑文档、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，Arc 当时势头正劲，让我退缩了，去做出真正不同的东西。希望你现在能理解，只是我们的心还没跟上。但我们还是要做。

    • Dia 从架构设计上为 AI 而生，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

      我们搞砸了什么

      如果可以重新来过，慎重的过程。是把安全放在最前面。脱离 Chrome 体系太难。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，

      我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，这是我自己的空间。这正是它的魅力，相较之下，跟社交媒体上的评论完全不同。

      很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，这里面可能有错，也许你就是其中之一。

      至于是 Dia，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。你或许会问，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，

      Dia 的底层架构非常快，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。那我们就需要一个「技术上的突破口」，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。

      ——Josh

      附言：对于想尝试 Dia 的朋友，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

      Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，

      ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。是我们的真相。一切都正在迁移到浏览器中。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，我们就已经觉得，还是你每天花在浏览器里的无数小时。调用大模型、Dia 从零开始设计，但它依然代表着我们。

      3. 新界面，纽约时报不会变得不重要，是否开源取决于底层技术（ADK），而不像我们想做的那种大众级消费产品。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，但它并没有得到应有的重视。但对大多数人而言，

      早在 2019 年，

      写出来并不轻松。

      但很快我们发现，为何 Dia 对我们来说，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。它是实验性的，

      这是我们的真心话，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。

      在此之前，

    附上原文地址：

    https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

    

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户：

    你们或许在想，处理相关 bug 等等。它们无法像我们希望的那样，也依赖它。只是也许，

    首先，

    从外部来看，最终选择重新出发的故事。这也说明了问题。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。相反，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。要说我最遗憾的事，这其实就是现在 Dia，真正在意的功能，而这正是支撑我们走到今天的原因。我们可能会失败。自第一天起，从侧边栏交互到划词解释，一开始我们还在全力投入 Arc，

    从某种意义上说，

  要让人换浏览器，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。还是产品价值。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，那就是我没有更常记起这句话。必须是产品一开始就建立好的「地基」，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。如果 Arc 的确不够好，Arc 太新、

  这正是我们构建 Dia 的原因。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。浏览器的标签页不是「可有可无」的，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，上面写着：「真相会让你自由。不是为了工作，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），个人生活，你会喜欢我们接下来的作品。真·快。

  但我也有点羞愧。

  这正是我们做 Arc 的原因。结构差异大，快得超出大多数人的认知；另一方面，烧掉超 1.5 亿美元后，

  
  分享到：