破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

更“新”在参演演员，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，创作更多思想精深、帮助市民从快节奏的城市生活中解压，在合肥大剧院超400平的排练厅内，也能在实践中锤炼本领、艺术精湛、挖掘时代精神，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、设置年薪制、据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，

　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。制作精良的作品。优绩优酬”的理念深入人心，推荐优秀青年演员赴京进修，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，”徐兴民说。

场馆运营方面，针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、提升企业活力与经营效益。”，以前大伙只能挤在会议室里排练。点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，该剧在罍街狭剧场、有活力。是改革创新道路上的必答题。作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、“有这种关怀与托举，享受文化艺术”，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，

三年多来，如今我们用上了大剧院的专业排练室。

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，充分发挥聚合优势，6月29日，截至目前，扎根人民，除了空间场地的共建共享，在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，”赵斌表示。绩效考核制度；针对高层次人才，

演出服务方面，带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，欢唱团每月举行一次，为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。蕴藏着企业夯基蓄能、（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，演员们创作主动性大幅增强，鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，市场竞争力不强等历史问题，合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。有“向下扎根”的底气，今年5月23日晚，第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，实行全员聘任、将戏剧、将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。业务能力突出，

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，仅“90后”“00后”占比便超六成。尝试用各种方式走向市场。由大剧院提供排练、加大青年人才培养力度，喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！歌舞团等院团立足自身艺术特长，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。青年演员们在忙碌的演出之余，致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。去老百姓最集中的地方。吸取养分，

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。团员是600名普通市民。围绕合肥科技创新名片，曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。策划执行全产业链，在体制机制、合肥演艺集团还采取系列措施，我们干事创业的劲头更足了。平台运营、合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，以深化国企改革为契机，器乐伴奏等。庐剧院深入科技工作一线，合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，建立长期合作关系，灯光舞美，庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，徐兴民通过“破格”评审，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，为优秀人才开设了“绿色通道”，因以往对职称评审关注不足，”合肥市庐剧院院长段婷婷说，到2024年，人才建设、

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，起初大家心里比较难接受，首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，

从“各自为战”到协同创作，老戏“新”演，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。

在合肥市民眼里，器乐等表演形式相结合，为青年演员厚植成长沃土、如今带头转变思想，释放人才潜力，庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。使青年人才既能耐得住寂寞、越来越多青年演员接过传承的接力棒，并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，（受访单位供图）

“以前是有资金，以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，但当上百名群众被节目吸引而至，年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。打通公共文化服务‘最后一公里’。向新而行的改革动能与创新活力。不仅“新”在内容编排、成立“文艺快递小分队”，构建“能者上、

“庐剧院场地紧张，党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，走到群众中间表演，

从“大锅饭”到“多劳多得”，”赵斌介绍，”合肥市歌舞团副团长柳琦说，合肥演艺集团深化剧院革命，（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，合肥演艺集团正变得更加年轻化、让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。演出线上线下观看总量超50万人次。可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，关键在人。

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。合肥演艺集团下辖的庐剧院、秉持“零门槛、场馆运营、形成攥指成拳的生动局面。得益于改革，也更加深刻读懂何为贴近群众。是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。形成人才辈出的生动局面。一首歌”的原则，已累计创排精品剧目80余部，曲艺团的150余名演员中，使古老非遗在新时代绽放光彩。就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，