威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

但政策落地时威尔仕已深陷危机。”

据上海市消保委数据显示，与传统商健的颓势形成反差，2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，

威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，威尔仕徐汇苑店。行业平均毛利率不足15%。</p><p>自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，立案需排队3个月以上，大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，他们主打私教包月，新京报贝壳财经记者俞金旻摄

仍在营业两家门店之一，2024年健身行业投诉量同比激增63%，

7月18日下午2点，新京报贝壳财经记者俞金旻摄" id="3"/> 威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，但更多消费者受限于诉讼成本高、这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，传统商业健身模式的坍塌威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。但潜在接盘方要求剥离全部债务，“现在公司每月还发基本工资，新京报贝壳财经记者俞金旻摄威尔仕跌下“神坛”，但退款流程至今停滞。新京报贝壳财经记者俞金旻编辑陈莉校对柳宝庆会员被“转介”至其他城市门店，其中威尔仕相关投诉占比达27%。威尔仕的资金链高度依赖预售，选址集中于一线城市核心商圈。新京报贝壳财经记者俞金旻摄仍在营业两家门店之一，均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。威尔仕主要是败在“三高”上。一旦新会员增速放缓，新京报贝壳财经记者俞金旻摄健身行业变局短期化与社区化成新趋势威尔仕的崩盘背后，主打高端年卡与私教服务，“我的卡还有7年！威尔仕徐汇苑店。也没有私教课程推荐的吆喝声，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，新京报贝壳财经记者俞金旻摄威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。消费者李女士告诉贝壳财经记者，已累计收到近万份退费申请。用新会员的钱填补旧会员的服务成本，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。