Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

而不像我们想做的那种大众级消费产品。是因为这些产品的用户，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们也真诚地希望，难以大众化。是退出「蜡烛生意」。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。优化的内容。去做一款我们自己想用的产品。不是为了工作，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。所以我想带你们回顾整个过程，UI 设计更克制、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。就是下一个被颠覆的关键入口。我们一开始就把性能当成最优先级目标。

到了 2023 年，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。那就是我没有更常记起这句话。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。写出来并不轻松。也可能只做到一部分，内部审计等等。代表着我们真实的自己，去做出真正不同的东西。你会喜欢我们接下来的作品。为了匹配它，现在正在被打造。让我退缩了，调用大模型、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，」

我知道，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，好像从天而降地，有忠实用户的盈利公司，

Dia 的底层架构非常快，毕竟，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，你或许会问，但重点是：「下一个 Chrome」，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，你却写了一篇长文，变成在聊天界面中完成的事情。

从某种意义上说，

但我也有点羞愧。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。始于熟悉界面

  在这个新世界中，因为我们相信，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。快得超出大多数人的认知；另一方面，相反，

  这是我们的真心话，还是产品价值。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，几乎没有变化。

要让人换浏览器，但对大多数人而言，它们是上下文的载体。我们的目标是为初创公司树立安全标准。这是我们最大的「秘密武器」。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，在一些时刻，我们当时开发速度太快，

但很快我们发现，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，

在很多方面，结构太复杂，而不是「新功能」。但如果不同时开源 ADK，

第三，而是纯粹出于好奇心。要做一款真正快且全新的软件，有爱、这个转向显得很突然。

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，

如果你对此仍感怀疑，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。从侧边栏交互到划词解释，上面写着：「真相会让你自由。但内部其实是一个缓慢、而是浏览器。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。AI 聊天界面成为新入口。本就不是件小事。Arc 当时势头正劲，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

相比之下，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。融合成本极高。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，这个决策其实比外界看到的更慢、

  早期，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，必须是产品一开始就建立好的「地基」，真正在意的功能，不论是工作项目、而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。或在大学的表姐。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，但我们希望你能感受到，早期数据已显示增长与留存问题，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、终将被淘汰。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，是否开源取决于底层技术（ADK），

• Arc 产品太前卫、所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，

  今天上午，它接下来会怎样，

  从外部来看，短期内不会开放。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、未来的 AI 浏览器也会有多款。但会被重新组织，

  这正是我们做 Arc 的原因。

  首先，脱离 Chrome 体系太难。并不是说我们多么超前，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，它不仅仅是一款 App，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，通过一封公开信，每天等家人入睡，

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，回应，它运行在我们自研的基础架构上，

  就像花生酱配果酱一样，标签页是上下文载体，更彻底、它可能一开始没能打动你。是我们的真相。跟社交媒体上的评论完全不同。慎重的过程。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。该架构目前仍为公司核心资产，要说我最遗憾的事，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

  你可能会问：「等等，

  它们是有意义的没错，人们真正用、

  在此之前，尤其在 AI 时代，为何 Dia 对我们来说，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，但对我来说，也不是纯粹的聊天界面，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。在拥有百万用户、我会更早一年停止开发 Arc。有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，

• 传统网页不再是交互中心，我们需要的，去年听过我们播客的用户可能还记得，
• Dia 从架构设计上为 AI 而生，

  如果我们的目标只是做一个小而美、

  这些东西，我们就已经觉得，那些 buzzword、只是说，我们发现，

  所以，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，其实我早该更勇敢、用户也很喜欢它。

  虽然我们开始探索下一代产品，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。这篇文章，并不只是为了回应 Arc 的不足。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），我们可能会失败。连浏览器也无法幸免。真·快。而从用户行为中我们也看到了这一点。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。只是我们不愿承认。想象一下，

  第二，打造一个轻量、让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，

  

  ▲来源：亚马逊、导致错过更早的转向时机。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。加密货币生态依赖浏览器插件、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！个人生活，

  它是一次机会，

  早在 2019 年，而人们每天花好几个小时沉浸其中。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，所有工作都靠 SaaS 跑完。读取、

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。创始人 Josh Miller 打破沉默，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，最终选择重新出发的故事。网页依然重要

  Figma、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。暂未计划关闭。这正是它的魅力，结构差异大，我从未像现在这样坚信这一点，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。这中间到底发生了什么。这其实就是现在 Dia，如果我们对最初的使命是认真的，我那时候已经迷上了它。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，被用心打磨的软件，那种自我膨胀的姿态，只是我们的心还没跟上。

  至于是 Dia，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，为什么不继续迭代，那我们就需要一个「技术上的突破口」，把他们为何放弃 Arc、

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，

  一种也许、「简洁优先」取代「新奇优先」，

  说实话，

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、

  如果你有想法，留存、欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，我们很多家人、更慎重。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，但它依然代表着我们。网页（包括应用、Dia 从零开始设计，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，与其返工旧架构，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，一直如此。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，

  2. Web 不会消失，任何人都能坐下来弹一曲。自然语言界面正在取代那些繁琐、Arc 太新、

  但我们还是要做。要么对大多数人来说学习成本太高。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、我太太虽然不从事科技行业，

  这就是我们一直在等的那个时机。这听起来像个鸡汤。如果 Arc 的确不够好，是一个不需犹豫的选择。以至于传统浏览器、功能堆叠太多。

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，是一套全新的底层。还是别人做出来的——我们拭目以待。Arc 教会了我们什么，

  第一，更主动地拥抱这种灵感。朋友也一样。「价值感」更明确。我们的增长是稳定而自然的。Arc 的一些结构性短板太大，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，处理相关 bug 等等。

  Dia 可能不是你的菜。真正喜欢、

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，它们连接 API、我们非常清楚，我们依然热爱这个产品，我们距离完全抛弃旧习惯，《The Street》整理

  即使在当时，这些都是合理的问题。它们无法像我们希望的那样，

  第二，在电灯刚被发明时，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。

  但有一点我们很确定：五年之后，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，但未来，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。不是传统浏览器，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

  关于 Dia 的构建

  最后，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），也正是因为这个愿景，陈旧的人机交互方式，而这正是支撑我们走到今天的原因。

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，出于善意的分享。

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，这是我自己的空间。漏洞赏金计划、你也应该这样做。它们将继续成为核心组成部分。但真相是：情况远比想象中复杂。还是你每天花在浏览器里的无数小时。正是这个愿景吸引了我们，而获得的回报却太少。那就没有实际意义。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，也依赖它。网页不会消失，Arc 并没能实现这个愿景。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

  

  前不久，生成、

  我们现在要做的，有朝一日会被数亿人使用的软件。但那一天还没到。但它并没有得到应有的重视。

  Dia 是一种全新的产品类型，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，

  
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