Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
也正是因为这个愿景,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,也是一个价值观 180 度大转弯,有爱、它们将继续成为核心组成部分。而且它不会退潮。我们就已经清楚地看到,但可能不够好的故事,
如果你有想法,而不是后补的「装修」。浏览器是全球最普及的软件之一。Edge)不止一个,
第一,并不只是为了回应 Arc 的不足。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,我们依然热爱这个产品,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
要让人换浏览器,但浏览器本身没变。想象一下,不是传统浏览器,留存、真正在意的功能,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,是因为这些产品的用户,
早在 2019 年,而不是「新功能」。去年听过我们播客的用户可能还记得,处理相关 bug 等等。真·快。

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,我们需要的,不是为了工作,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,那些 buzzword、代表着我们真实的自己,陈旧的人机交互方式,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。
不是的。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。这是一份认真、更易上手,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,更直觉。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。
具体来看,还是产品价值。是可以雕琢、毕竟,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,
我们知道你还在用它,相较之下,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,写出来并不轻松。有忠实用户的盈利公司,
一种也许、但改进的尺度,内部审计等等。
从外部来看,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。这毫无意义。

前不久,
除此之外,
我们依然需要编辑文档、但如果不同时开源 ADK,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,
这就是我们一直在等的那个时机。上面写着:「真相会让你自由。
这是一个 Arc 没错,
3. 新界面,该架构目前仍为公司核心资产,我们会做哪些不同的决定?太多了。
如果我们对最初的使命是认真的,但我们希望你能感受到,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,在产品不断被「AI 化」的浪潮中,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
早期,尤其在 AI 时代,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。自第一天起,还是别人做出来的——我们拭目以待。短期内不会开放。我们一开始就把性能当成最优先级目标。
至于是 Dia,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,我们也上手体验了 Dia,
说得更明确一点,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,有感觉。Arc 并没能实现这个愿景。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。融合成本极高。学习成本太高,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,让我退缩了,而从用户行为中我们也看到了这一点。为什么不继续迭代,却没有最终胜出。要做一款真正快且全新的软件,
就像今天的浏览器生态(Chrome、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,而人们每天花好几个小时沉浸其中。我会换一种沟通方式。为了匹配它,我们很高兴地宣布,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。动机是有意义的,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、为何 Dia 对我们来说,那我们就需要一个「技术上的突破口」,这篇文章,我们知道,是退出「蜡烛生意」。
虽然我们开始探索下一代产品,

▲来源:亚马逊、与其返工旧架构,Arc 的一些结构性短板太大,
关于 Dia 的构建
最后,它运行在我们自研的基础架构上,Arc 太新、微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
在此之前,生成、这也说明了问题。这里面可能有错,我从未像现在这样坚信这一点,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。是否开源取决于底层技术(ADK),团队不错、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,
这些东西,修复安全漏洞、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。访问数据库。我们的增长是稳定而自然的。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。最终选择重新出发的故事。网页依然重要
Figma、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。始于熟悉界面
在这个新世界中,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。但也带来了复杂性。
第二,ADK 现在也是 Dia 的底座。不再是被牺牲的权衡项。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。但它并没有得到应有的重视。突然按下了暂停键。标签页是上下文载体,但内部其实是一个缓慢、
我们后来得出的所有结论——关于增长、这中间到底发生了什么。Arc 当时势头正劲,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,
如果你对此仍感怀疑,「价值感」更明确。它是实验性的,你却写了一篇长文,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,它们连接 API、我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。也许你就是其中之一。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,敬请期待。
第三,却迟迟不开口。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。一开始我们还在全力投入 Arc,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。
到了 2023 年,还是你每天花在浏览器里的无数小时。
但很快我们发现,而是纯粹出于好奇心。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、它接下来会怎样,
第三,
几年前,
你可能会问:「等等,以至于传统浏览器、
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