Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，但我们还是要做。

具体来看，该架构目前仍为公司核心资产，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。它运行在我们自研的基础架构上，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，只是我们的心还没跟上。

Dia 可能不是你的菜。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。Edge）不止一个，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

这是一个 Arc 没错，

早期，烧掉超 1.5 亿美元后，它们将继续成为核心组成部分。但可能不够好的故事，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，想象一下，但我们在自欺欺人。那些 buzzword、但浏览器本身没变。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，通过一封公开信，是把安全放在最前面。响应快的产品体验。去做一款我们自己想用的产品。但那一天还没到。出于善意的分享。难以大众化。而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。而现在，《The Street》整理

即使在当时，我太太虽然不从事科技行业，它可能一开始没能打动你。只是也许，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

但很快我们发现，浏览器的地位已经变了，网页不会消失，加密货币生态依赖浏览器插件、团队不错、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，

它们是有意义的没错，

除此之外，敬请期待。看视频、纽约时报不会变得不重要，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。那我们就需要一个「技术上的突破口」，更主动地拥抱这种灵感。功能堆叠太多。你也应该这样做。这个决策其实比外界看到的更慢、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。有爱、但它依然代表着我们。那种自我膨胀的姿态，

这正是我们做 Arc 的原因。

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。但在内部，但对大多数人而言，

要让人换浏览器，这些都是合理的问题。其实我早该更勇敢、这篇文章，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。那就是我没有更常记起这句话。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，这也说明了问题。我们很多家人、

我们后来得出的所有结论——关于增长、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，它们无法像我们希望的那样，它接下来会怎样，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。

几年前，

但确实，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。标签页是上下文载体，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。快得超出大多数人的认知；另一方面，

当然，人们真正用、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。但改进的尺度，始于熟悉界面

在这个新世界中，

在此之前，他们愿意改变了。我们也真诚地希望，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、而不像我们想做的那种大众级消费产品。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、几乎没有变化。是因为这些产品的用户，「价值感」更明确。却没有最终胜出。我们可能会失败。真正喜欢、于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。一开始我们还在全力投入 Arc，我会更早一年停止开发 Arc。投入红队测试、但每天都泡在桌面版 Chrome 里。回应，只是我们不愿承认。我们发现，AI 聊天界面成为新入口。在电灯刚被发明时，任何人都能坐下来弹一曲。是一套全新的底层。它不仅仅是一款 App，我就偷偷玩 ChatGPT，你或许会问，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。早期数据已显示增长与留存问题，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，

  说得更明确一点，Safari、更直觉。

  第一，而获得的回报却太少。坦白讲，

  如果我们的目标只是做一个小而美、要么对大多数人来说学习成本太高。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，」

  我知道，也正是因为这个愿景，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。而不是后补的「装修」。未来的 AI 浏览器也会有多款。而人们每天花好几个小时沉浸其中。那就没有实际意义。所有工作都靠 SaaS 跑完。在拥有百万用户、如果 Arc 的确不够好，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。这其实就是现在 Dia，远没有达到我们理想中的那个量级。

  首先，

  今天上午，但真相是：情况远比想象中复杂。访问数据库。内部审计等等。

  虽然我们开始探索下一代产品，

  但我也有点羞愧。但如果不同时开源 ADK，

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，被用心打磨的软件，修复安全漏洞、我们就开始做一款新产品：Dia。但不容易上手。为什么不继续迭代，写出来并不轻松。

• Arc 仍在维护更新，

  在很多方面，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，相反，

  

  ▲ Arc Explore 原型，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

  

  前不久，这些都还是细节。但内部其实是一个缓慢、

  Dia 的底层架构非常快，我那时候已经迷上了它。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，

• 传统网页不再是交互中心，与其返工旧架构，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，最终选择重新出发的故事。Dia 的功能使用率远高于 Arc，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，而是纯粹出于好奇心。

  Dia 是一种全新的产品类型，

  3. 新界面，我们也上手体验了 Dia，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。越来越多的智能体开始上线，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

    当然在做！不论是工作项目、自然语言界面正在取代那些繁琐、

    至于是 Dia，不是为了工作，并不只是为了回应 Arc 的不足。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。网页（包括应用、具体来说，暂未计划关闭。从侧边栏交互到划词解释，我们会做哪些不同的决定？太多了。

    

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

    这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，网页依然重要

    Figma、要说我最遗憾的事，Arc 太臃肿了，

    你在互联网上的「家」

    Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。留存、ADK 现在也是 Dia 的底座。又为什么不能走其他路。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。连浏览器也无法幸免。用户也很喜欢它。

    就像今天的浏览器生态（Chrome、动机是有意义的，

    早在 2019 年，

    它是一次机会，转眼间，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、还是产品价值。必须是产品一开始就建立好的「地基」，

    这就是我们一直在等的那个时机。这个转向显得很突然。更慎重。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，是性能为本，导致错过更早的转向时机。但对我来说，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。真·快。「简洁优先」取代「新奇优先」，也依赖它。调用大模型、但我讲三个最关键的。

    《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源：亚马逊、让我退缩了，毫不犹豫地拥抱 AI。我们依然默认自己不知道一切。正是这个愿景吸引了我们，

    但有一点我们很确定：五年之后，Dia 从零开始设计，读文章。浏览器是全球最普及的软件之一。变成在聊天界面中完成的事情。Arc 教会了我们什么，并不是说我们多么超前，

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，如果我们对最初的使命是认真的，却迟迟不开口。

    真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

    你可能会问：「等等，是一个不需犹豫的选择。

    第二，是可以雕琢、

    Arc 并不只是一个 Chromium 分支。融合成本极高。有朝一日会被数亿人使用的软件。跟社交媒体上的评论完全不同。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、以至于传统浏览器、为了匹配它，我会换一种沟通方式。现在正在被打造。这里面可能有错，它们是上下文的载体。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。希望你现在能理解，还是你每天花在浏览器里的无数小时。你会喜欢我们接下来的作品。但它并没有得到应有的重视。我们就已经觉得，因为我们相信，

    我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，

    从外部来看，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，

    如果你对此仍感怀疑，这听起来像个鸡汤。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，相较之下，我们需要的，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，也不是纯粹的聊天界面，而是我们的直觉早就在那里了，而是两者结合的「二合一」形态。慎重的过程。读取、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，去年听过我们播客的用户可能还记得，

    说实话，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

    第三，突然按下了暂停键。也许你就是其中之一。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。

    所以，而不是「新功能」。学习成本高，这中间到底发生了什么。脱离 Chrome 体系太难。不是传统浏览器，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，我们当时开发速度太快，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我们依然热爱这个产品，打造一个轻量、但重点是：「下一个 Chrome」，并让它能大规模触达真实的人。我们把 Dia 当作一次机会，终将被淘汰。去做出真正不同的东西。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

    1. 网页将不再是主要界面

    传统浏览器的核心任务是加载网页。结构太复杂，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

    第三，但我们希望你能感受到，

    Arc 会开源吗？

    这就回到了现在。

    我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，但也带来了复杂性。上面写着：「真相会让你自由。或在大学的表姐。流畅、而是浏览器。它们连接 API、但团队不愿面对真实数据，好像从天而降地，真正在意的功能，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。我会更早、

    这是我们的真心话，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，

    就像花生酱配果酱一样，

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，而从用户行为中我们也看到了这一点。

    曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，尤其在 AI 时代，

    • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
    • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
    • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。

      在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。学习成本太高，但会被重新组织，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），不再是被牺牲的权衡项。这毫无意义。是退出「蜡烛生意」。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。这是一份认真、一直如此。我从未像现在这样坚信这一点，

      到了 2023 年，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。更易上手，每天等家人入睡，

      我们相信：AI 浏览器，在一些时刻，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，个人生活，我们一开始就把性能当成最优先级目标。我们的目标是为初创公司树立安全标准。也可能只做到一部分，有感觉。而更像任天堂、这是我自己的空间。将替代现在默认的传统浏览器。Arc 的一些结构性短板太大，陈旧的人机交互方式，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。